Gerente de transportes · CBO 1416-05

Gerente de transportes · CBO 1416-05

CBO 141605 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais de transportes terrestre, aéreo e aquaviário - de passageiros e cargas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral.

Também chamado de Agente de navio - no transporte marítimo · Encarregado de operação de porto · Gerente de frota · Gerente de operações de transportes · Gerente de operações e transportes · Gerente de tráfego · Gerente técnico operacional de transporte · Subgerente nos transportes

O ofício do Gerente de transportes em uma frase CBO 141605

Síntese

O Gerente de transportes (CBO 1416-05) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais de transportes terrestre, aéreo e aquaviário - de passageiros e cargas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Controla tráfego, roteiros, itinerários e fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações de transporte. Avalia resultados, acompanhando indicadores de desempenho e adotando medidas para corrigir distorções. Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações de transporte. Colabora nos estudos de modernização tecnológica da frota e adapta processos operacionais às novas tecnologias. Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Como o CBO 1416-05 se traduz na rotina

Presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais de transportes - de passageiros e cargas - terrestre, aéreo e aquaviário. Planeja recursos humanos e materiais para as operações. Elabora orçamento.

Planeja expansão de áreas e de capacidade de atendimento em modais rodoviário, ferroviário, aquaviário e dutoviário de transporte. Estabelece padrões para serviços subcontratados. Propõe inovações tecnológicas. Colabora no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais. Elabora e aprova normas e procedimentos.

Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Define linhas e itinerários e planeja viagens diferenciadas ou fretamentos, de cargas e de passageiros.

Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos. No transporte intermodal, faz a gestão dos diversos contratos para cada trecho da rota. No transporte multimodal, gerencia o contrato único para toda a rota.

Monitora tráfego rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e fluvial. Controla disponibilidade de veículos. Monitora roteiros e itinerários de veículos. Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos. Controla uso e funcionalidade de equipamentos de bordo.

Transmite informações sobre condições de navegação e de tráfego, aos comandantes e condutores de veículos. Encaminha informações - aos órgãos de segurança, de saúde, entre outros -, sobre ocorrências nas operações de transporte. Aciona e controla serviços de manutenção.

Adapta os processos operacionais às novas tecnologias - incluindo automação - com o intuito de simplificar etapas operacionais, acrescentar ganhos de produtividade e aprimorar a qualidade das operações de transporte. Utiliza “softwares” de planejamento de rotas e de navegação. Faz uso intensivo de ferramentas computacionais em logística de transporte, como os sistemas de ERP-Planejamento de Recursos Empresariais (Enterprise Resource Planning), TMS–Sistema de Administração de Transporte (Transportation Management System), entre outros.

Avalia resultados, definindo indicadores de desempenho, como número de passageiros por viagem, volume de carga transportada, tempo para liberação dos veículos, pontualidade, margem de lucro média, entre outros. Acompanha e avalia indicadores de desempenho da área de operações de transporte, adotando medidas para corrigir distorções. Soluciona reclamações de clientes. Avalia execução orçamentária.

Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações. Avalia desempenho das equipes de trabalho. Planeja desenvolvimento de pessoal.

Gerencia recursos materiais e financeiros da área. Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e de racionalizar custos das operações. Autoriza requisição de compras, gastos com terceirização, e aluguel de equipamentos a terceiros.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações de transporte. Colabora nos estudos de modernização tecnológica da frota.

Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias. Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.

Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Promove ações de preservação ambiental. Implementa medidas para redução de emissões poluentes nos serviços de transporte. Providencia descarte de sucatas e de resíduos de acordo com normas ambientais.

Pulso do mercado para CBO Gerente de transportes

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1416-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Saldo negativo entre entradas e saídas
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de presença moderada no mercado formal
  • DensidadeOcupação de presença moderada no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasSaldo negativo entre entradas e saídas
  • Escolaridade típicaEnsino médio completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais experientes, na faixa dos 30 aos 45 anos
  • ComposiçãoPredominância de homens nas contratações recentes
  • Carga horáriaRegime CLT, 44h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1416-05

Os principais empregadores concentram-se em: Transportadoras, Transportadoras de Carga, Locadoras de Automóveis, Apoio Administrativo, Transporte de Produtos Perigosos, Ônibus Urbanos.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.

Saberes que sustentam o CBO 1416-05

Tabela CBO · posição 6 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 132 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências exatas e da terraGeociênciasOutros elementos do campo geociências334
Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável334
MatemáticaMatemática aplicada334
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada334
Tecnologia da informação e comunicaçãoSoftware específico333
Outros elementos (software específico) erp - planejamento dos recursos empresariais333
Software específico444
Outros elementos (software específico) gps – sistemas de posicionamento global444
Software específico434
Outros elementos (software específico) sistemas de conexão via satélite434
Software específico445
Outros elementos (software específico) sistemas de navegação de rotas remotas445
Software específico545
Outros elementos (software específico) sistemas de planejamento de rotas545
Software específico545
Outros elementos (software específico) sistemas de rastreamento de veículos e contêineres545
Software específico445
Outros elementos (software específico) tms - sistema de administração de transporte445
Ciências humanasPsicologiaPsicologia social445
Relações interpessoais445
Ciências sociais aplicadasAdministraçãoAdministração de empresas333
Administração de produção333
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) custos334
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho334
Administração de empresas233
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica233
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade333
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão de contratos445
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) gestão de estruturas e processos organizacionais333
Administração de empresas344
Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas344
Administração de empresas323
Outros elementos (administração de empresas) gestão de projetos323
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) gestão de recursos físicos444
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) gestão orçamentária334
Administração de empresas434
Outros elementos (administração de empresas) levantamento de necessidades de treinamento434
Administração de empresas224
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos224
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos445
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações333
Administração de setores específicos334
Outros elementos (administração de setores específicos) administração de transportes334
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) análise de demanda e de capacidade de processo em operações de transporte545
Administração de setores específicos435
Outros elementos (administração de setores específicos) cálculo de custos logísticos nas operações de transporte435
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) características dos contratos no transporte intermodal545
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) características dos contratos no transporte multimodal545
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos de logística 4.0 aplicada às operações de transporte445
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) elementos objeto de controle em operações de transporte: tráfego, roteiros e itinerários de veículos, fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, funcionalidade de equipamentos de bordo, condições de navegação, outros aspectos545
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) gerenciamento de operações de transporte555
Administração de setores específicos444
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da manutenção de frotas444
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) indicadores de desempenho em operações de transporte: número de passageiros por viagem, volume de carga transportada, tempo para liberação de veículos, pontualidade, margem de lucro média, outros545
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) intermodalidade445
Administração de setores específicos434
Outros elementos (administração de setores específicos) métodos de unitização de cargas434
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) modais de transportes: aéreo, aquático, dutoviário, terrestre445
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) multimodalidade445
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) normas regulamentadoras de transporte de passageiro e de transporte de cargas545
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) normas regulamentadoras em movimentação e manuseio de cargas445
Administração de setores específicos435
Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas para a área de operações de transporte435
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) ordenamento dos processos inerentes às operações de transporte555
Administração de setores específicos333
Outros elementos (administração de setores específicos) padronização de embalagem de objetos e cargas333
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) planejamento de transportes de cargas e de passageiros: definição de linhas e itinerários, planejamento de viagens diferenciadas ou fretamentos, outros aspectos545
Administração de setores específicos435
Outros elementos (administração de setores específicos) redução de emissões poluentes nos serviços de transporte435
Administração de setores específicos444
Outros elementos (administração de setores específicos) tecnologia das operações de transporte444
Administração de setores específicos434
Outros elementos (administração de setores específicos) tendências na área de operações de transporte434
Administração de setores específicos334
Outros elementos (administração de setores específicos) terminais de transporte: aeroviários, dutoviários, ferroviários, portuários, rodoviários334
Administração de setores específicos334
Outros elementos (administração de setores específicos) transportes e seguro334
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) veículos, máquinas e instalações de transporte: tipos, tecnologias envolvidas, características, operação, manutenção, outros aspectos445
DireitoDireito privado434
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional434
Outros elementos do campo direito444
Outros elementos (direito) legislação relacionada à área de operação de transporte444
EconomiaTeoria econômica333
Teoria geral da economia333
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção445
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho445
Engenharia do produto445
Ergonomia445
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa455
Língua portuguesa455
Língua portuguesa445
Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos445
Língua portuguesa334
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental334
Línguas estrangeiras modernas223
Línguas estrangeiras modernas223
Línguas estrangeiras modernas223
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental223
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)433
Metodologia científica433
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)223
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação223
Metodologia de projetos323
Elaboração de projeto323
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos333
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambientalestudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental333
Tecnologias estratégicasOutros elementos do campo tecnologias estratégicas333
Outros elementos (tecnologias estratégicas) tecnologias de automação com aplicações na área de operações de transporte333

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 6 de 8
Habilidades cognitivas 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral44
Expressão oral44
Compreensão escrita45
Expressão escrita35
Negociação44
Habilidade de orientar serviços44
Outras habilidades de cognitivas (especificar...)Outras - originalidade44
Outras - julgamento e tomada de decisão33
RaciocínioRaciocínio analítico44
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico44
Raciocíonio científico22
Trabalho com númerosAnálise de dados44
Sintetização de dados33
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasCoordenação corporal bruta33
Equilíbrio corporal bruto33
Flexibilidade de extensão33
Flexibilidade dinâmica33
Habilidades psicomotorasDestreza dos dedos (ou digital)33
Destreza manual22
Habilidades sensoriaisAtenção auditiva44
Reconhecimento de fala33
Clareza de fala44
Sensibilidade auditiva33
Visão a distância45
Visão de perto (ou a curta distância)45
Visão periférica33
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....)Outras - orientação espacial44
Habilidades práticas 12 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Cooperação55
Assessoramento44
Supervisão45
Coordenação45
Percepção da realidade social44
Habilidades operacionaisAplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas45
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico34
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade45
Gerenciamento de recursos materiais45
Gerenciamento de recursos financeiros34
Gerenciamento de recursos humanos45

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 7 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em atividades ou projetos técnicos complexos4
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento4
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles4
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.

Verbos do dia a dia do CBO 141605

O que se faz na prática
Manter-se atualizado profissionalmente
Zelar pela organização do local de trabalho
Relacionar-se interpessoalmente
Planejar desenvolvimento de mão-de-obra
Identificar a necessidade de estratégias de segurança
Preparar substituto
Propor inovações tecnológicas
Contribuir na elaboração de descrição de cargos
Analisar demanda operacional
Zelar pelo cumprimento das normas de segurança
Aprovar normas e procedimentos
Trabalhar em equipe

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Gerente de transportes (CBO 1416-05) pertence à família dos Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição), dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

Profissões irmãs na família CBO 1416

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Gerente de transportes

CBO 141605

Qual é o CBO do Gerente de transportes?

O código é CBO 1416-05 (ou CBO 141605 sem o hífen), dentro da família 1416 (Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Gerente de transportes?

Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais de transportes terrestre, aéreo e aquaviário - de passageiros e cargas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Controla tráfego, roteiros, itinerários e fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações de transporte. Avalia resultados, acompanhando indicadores de desempenho e…

Que formação é necessária para o CBO 1416-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Transportadoras, Transportadoras de Carga, Locadoras de Automóveis, Apoio Administrativo.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 44 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1416-05

Mesmo subgrupo · CBO 141