Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público estadual e distrital superior
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- interpretar normas;
- identificar cenários;
- estabelecer metas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar proatividade;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- fomentar política de mudança;
- acompanhar indicadores;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar liderança;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar processos de trabalho;
- definir parâmetros de avaliação;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar resultados;
- administrar informações institucionais;
- administrar recursos financeiros;
- analisar cenários;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- propor modificações nas normas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- prestar consultoria e assessoria;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar polidez;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho individual;
- elaborar relatórios gerenciais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- dirigir equipes;
- divulgar diretrizes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar compras e contratos;
- definir ações entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- prospectar oportunidades;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- desenvolver projetos em conjunto;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho da equipe;
Setores que mais contratam Funcionário público estadual e distrital superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia