Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público estadual e distrital superior
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
Atividades
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- dirigir equipes;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar cenários;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- organizar grupos de discussão;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar liderança;
- identificar prioridades;
- propor modificações nas normas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir ações entre áreas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar atitude ética;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- fomentar política de mudança;
- definir parâmetros de avaliação;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- divulgar normas e procedimentos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- acompanhar indicadores;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- estabelecer metas;
- planejar utilização de serviços;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- analisar cenários;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- interpretar normas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar proatividade;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
Setores que mais contratam Funcionário público estadual e distrital superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia