Subsecretário de estado (serviço público federal) · CBO 1114-05
Dirigentes do serviço público / Complexidade 8 de 8

Subsecretário de estado (serviço público federal) · CBO 1114-05

CBO 111405 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

O Subsecretário de estado (serviço público federal) (CBO 1114-05) atua como gestor público de órgãos da administração pública federal, definindo diretrizes, normatizando procedimentos, analisando cenários e estabelecendo prioridades para planejamento de ações, administrando pessoas, recursos financeiros, recursos materiais, recursos de informática e serviços de infraestrutura, e avaliando processos de trabalho e desempenho institucional. Busca manter o aprimoramento contínuo da gestão, analisando estudos e pesquisas sobre desempenho de órgãos públicos federais, verificando mudanças em legislação, e aplicando conhecimentos de administração e áreas afins. Coordena equipes. Supervisiona ações de desenvolvimento de pessoas. Estabelece rede de relacionamento e parcerias. Atua com base em princípios de ética profissional. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Também chamado de Conselheiro (diplomacia) · Coordenador geral do serviço público federal · Diretor do serviço público federal · Dirigente do serviço público federal · Funcionário público federal superior · Gerente do serviço público federal · Ministro (diplomacia) · Secretário (diplomacia)

Como é a rotina do CBO 1114-05

CBO 111405

Atua para manter o aprimoramento contínuo de aspectos qualitativos da gestão pública federal, procurando assimilar elementos novos de contextos diversificados, demonstrando flexibilidade, e buscando adaptações para diferentes situações. Analisa resultados de estudos e pesquisas sobre contextos em que se desenvolvem as atividades da gestão pública de órgãos da administração pública federal. Atualiza-se com respeito às constantes alterações nas diversas legislações aplicadas à administração pública. Aplica conhecimentos do campo da administração pública e de áreas afins. Estabelece - com base nesse conjunto de elementos, informações e conhecimentos - diretrizes e planejamento de ações gerenciais.

Define diretrizes para a gestão de órgãos da administração pública federal. Identifica e classifica – para efeito da definição de diretrizes – ações estratégicas, intermediárias ou táticas, e operacionais. Desenvolve padrões para procedimentos. Normatiza procedimentos. Define diretrizes para gestão de pessoas. Define diretrizes para aquisição de recursos de informática, de materiais e de bens patrimoniais. Define diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura. Estabelece parâmetros de avaliação. Divulga normas, procedimentos e diretrizes. Interpreta e avalia aplicabilidade de normas, podendo, quando necessário, propor modificações em seu teor.

Planeja ações para gestão de órgãos da administração pública federal. Identifica e analisa cenários. Prospecta oportunidades. Estabelece prioridades. Planeja ações estratégicas para gestão de pessoas. Planeja aplicação de recursos financeiros. Planeja aquisição de recursos de informática, de materiais e de bens patrimoniais. Planeja contratação e utilização de serviços. Estabelece metas. Define etapas do processo de trabalho.

Atua como gestor público de órgãos da administração pública federal, gerenciando pessoas, recursos financeiros, compras e contratos, materiais e bens patrimoniais, recursos de informática, serviços de infraestrutura, dentre outros aspectos. Dirige equipes. Fomenta políticas de mudança no âmbito da gestão de órgãos da administração pública federal.

Coordena ações operacionais no âmbito da gestão de órgãos da administração pública federal. Acompanha execução orçamentária e financeira. Coordena ações na área de pessoal, estabelecendo normas para a equipe e atuando no sentido de melhorar processos de contratação e distribuição de pessoas. Coordena a utilização de infraestrutura e de recursos de informática. Coordena ações intersetoriais.

Supervisiona ações operacionais no âmbito da gestão de órgãos da administração pública federal. Identifica pontos críticos da área. Organiza grupos de discussão. Supervisiona ações de desenvolvimento de pessoas, movimentação de materiais, movimentação e conservação de bens patrimoniais, contratos de serviço de infraestrutura, ações na área de informática, dentre outros aspectos. Supervisiona ações intersetoriais.

Avalia processos de trabalho, qualidade de serviços prestados, desempenho individual e de equipe e desempenho gerencial e institucional. Controla resultados financeiros. Monitora resultados, acompanhando indicadores. Relaciona resultados com normas vigentes. Identifica e incentiva melhores práticas. Reconduz fluxo de procedimentos. Elabora relatórios. Divulga resultados.

Estabelece rede de relacionamento e parcerias. Define ações entre áreas. Discute distribuição de orçamento entre áreas e desenvolve projetos conjuntos.

Pode prestar consultoria e assessoria.

Faz uso de plataformas digitais e sistemas integrados da administração pública federal.

Pulso do mercado para CBO Subsecretário de estado (serviço público federal)

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1114-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Leve saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de baixa densidade no mercado formal
  • DensidadeOcupação de baixa densidade no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasLeve saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino superior completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais predominantemente jovens, entre 20 e 30 anos
  • Carga horáriaRegime CLT, 41h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1114-05

Os principais empregadores concentram-se em: Conselhos Profissionais, Administração Pública.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Saberes que sustentam o CBO 1114-05

Tabela CBO · posição 8 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 138 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Ciências exatas e da terra Ciência da computação Metodologia e técnicas da computação 4 4 5
Sistemas de informação 4 4 5
Geociências Outros elementos do campo geociências 4 4 4
Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana 4 4 4
Matemática Matemática aplicada 5 3 4
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada à administração pública federal 5 3 4
Probabilidade e estatística Probabilidade e estatística aplicadas 5 4 5
Outros elementos (probabilidade e estatística aplicadas) estatística aplicada à administração pública federal 5 4 5
Tecnologia da informação e comunicação Informática 4 4 5
Informática 4 4 5
Internet 3 3 5
Internet 3 3 5
Software específico 5 4 5
Outros elementos (software específico) plataformas digitais da administração pública federal 5 4 5
Software específico 5 4 5
Outros elementos (software específico) sistemas integrados da administração pública federal 5 4 5
Ciências humanas Antropologia Teoria antropológica 4 3 3
Teoria antropológica 4 3 3
Ciência política Estado e governo 5 5 5
Outros elementos (estado e governo) democracia e cidadania 5 5 5
Política internacional 4 3 4
Outros elementos (política internacional) processos de globalização e política internacional 4 3 4
Outros elementos do campo ciência política 4 3 4
Outros elementos (ciência política) estado, sociedade e trabalho 4 3 4
Outros elementos do campo ciência política 5 4 5
Outros elementos (ciência política) fundamentos de ciência política 5 4 5
Educação Fundamentos da educação 4 4 4
Outros elementos (fundamentos da educação) educação e desenvolvimento humano e social 4 4 4
Filosofia Ética 5 5 5
Ética 5 5 5
Outros elementos do campo filosofia 4 3 4
Outros elementos (filosofia) introdução à filosofia 4 3 4
Geografia Geografia regional 4 4 5
Outros elementos (geografia regional) desenvolvimento urbano e rural 4 4 5
Geografia regional 4 4 5
Outros elementos (geografia regional) relação entre campo e cidade 4 4 5
História História do brasil 4 4 4
Outros elementos (história do brasil) realidade histórica e contemporânea do brasil 4 4 4
Psicologia Fundamentos e medidas da psicologia 4 3 4
Outros elementos (fundamentos e medidas da psicologia) teorias e sistemas em psicologia 4 3 4
Psicologia social 5 5 5
Relações interpessoais 5 5 5
Sociologia Fundamentos da sociologia 3 3 3
Teoria sociológica 3 3 3
Outros elementos do campo sociologia 4 3 4
Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social 4 3 4
Outros elementos do campo sociologia 5 3 4
Outros elementos (sociologia) relações de desigualdade, de opressão e/ou de exploração étnico-raciais, de classe, de gênero e de orientação sexual 5 3 4
Outros elementos do campo sociologia 5 3 4
Outros elementos (sociologia) relações entre sociedade e estado no brasil 5 3 4
Outros elementos do campo sociologia 5 3 4
Outros elementos (sociologia) territórios, sociodiversidade e multiculturalismo 5 3 4
Ciências sociais aplicadas Administração Administração pública 5 4 5
Administração de pessoal 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Contabilidade e finanças públicas 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Organizações públicas 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Política e planejamento governamentais 5 4 5
Administração pública 5 5 5
Outros elementos (administração pública) dimensões da gestão pública de órgãos da administração pública federal: definição de diretrizes, planejamento de ações, coordenação e supervisão de ações operacionais, monitoramento de resultados, outros aspectos 5 5 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de bens patrimoniais 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de compras 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de contratos 5 4 5
Administração pública 5 5 5
Outros elementos (administração pública) gestão de estruturas e processos organizacionais 5 5 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de finanças 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de logística de materiais 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de orçamento público 5 4 5
Administração pública 5 5 5
Outros elementos (administração pública) gestão de pessoas 5 5 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de políticas públicas 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de programas e projetos públicos 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de programas e projetos socioambientais 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) gestão de serviços 5 4 5
Administração pública 5 3 5
Outros elementos (administração pública) governos e políticas públicas comparadas 5 3 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) métodos qualitativos aplicados à administração pública 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) métodos quantitativos aplicados à administração pública 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) organização da administração federal 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) teoria da administração pública 5 4 5
Administração pública 5 4 5
Outros elementos (administração pública) teoria das organizações 5 4 5
Administração pública 5 4 4
Outros elementos (administração pública) tipos de planejamento: estratégico, tático, operacional 5 4 4
Ciências contábeis 4 4 5
Ciências contábeis 4 4 5
Direito Teoria do direito 4 3 3
Teoria do estado 4 3 3
Teoria do direito 4 3 3
Teoria geral do direito 4 3 3
Teoria do direito 4 3 4
Outros elementos (teoria do direito) formas consensuais de solução de conflito 4 3 4
Direito público 4 3 4
Direito administrativo 4 3 4
Direito público 4 4 5
Outros elementos (direito público) constituição da república federativa do brasil 4 4 5
Direito público 5 5 5
Outros elementos (direito público) legislações aplicadas à administração pública federal 5 5 5
Direito público 5 4 5
Outros elementos (direito público) normas técnicas aplicáveis ao serviço público federal 5 4 5
Direito privado 4 4 4
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional 4 4 4
Economia Teoria econômica 4 3 5
Teoria geral da economia 4 3 5
Teoria econômica 4 3 4
Outros elementos (teoria econômica) economia política 4 3 4
Engenharias Engenharia de produção Gerência de produção 4 4 4
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho 4 4 4
Linguística, letras e artes Letras Língua portuguesa 5 5 5
Língua portuguesa 5 5 5
Língua portuguesa 4 4 5
Outros elementos (língua portuguesa) comunicação e expressão em língua portuguesa 4 4 5
Língua portuguesa 5 5 5
Outros elementos (língua portuguesa) leitura e interpretação de textos 5 5 5
Línguas estrangeiras modernas 4 3 4
Línguas estrangeiras modernas 4 3 4
Línguas estrangeiras modernas 4 3 4
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) comunicação e expressão em línguas estrangeiras modernas 4 3 4
Tecnologias estratégicas Métodos e procedimentos científicos Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 5 4 5
Metodologia científica 5 4 5
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) 5 4 5
Metodologia de pesquisa 5 4 5

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 8 de 8
Habilidades cognitivas 19 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
comunicação Compreensão oral 5 5
Escuta ativa 5 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 5 5
Expressão escrita 5 5
Estratégias de aprendizagem 4 4
Aprendizado ativo 4 4
Persuasão 4 4
Negociação 5 5
Habilidade de orientar serviços 3 3
Outras habilidades de cognitivas (especificar...) Outras - julgamento e tomada de decisão 5 5
Raciocínio Raciocínio analítico 5 5
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 5 5
Raciocínio crítico 5 5
Raciocíonio científico 4 4
Trabalho com números Comparação de dados 4 5
Classificação de dados 4 5
Análise de dados 5 5
Sintetização de dados 5 5
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 8 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades físicas Flexibilidade de extensão 2 2
Flexibilidade dinâmica 3 3
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 3 3
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Reconhecimento de fala 5 5
Clareza de fala 5 5
Visão a distância 3 3
Visão de perto (ou a curta distância) 4 4
Habilidades práticas 14 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 5 5
Supervisão 4 5
Coordenação 5 5
Percepção da realidade social 5 5
Habilidades operacionais Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico 5 5
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade 3 4
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 4 5
Análise sistêmica 5 5
Gerenciamento de recursos materiais 5 5
Gerenciamento de recursos financeiros 5 5
Gerenciamento de recursos humanos 5 5
Outras habilidades práticas (especificar: ....) Outras - trabalho sob pressão 5 5
Outras - gerenciamento do tempo 5 5

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
Tipo Postura Peso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 5
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria 5
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. 5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

Verbos do dia a dia do CBO 111405

O que se faz na prática
Avaliar desempenho individual
Supervisionar ações na área de informática
Comunicar-se com demais setores da organização
Demonstrar capacidade empreendedora
Planejar aplicação dos recursos financeiros
Interpretar normas
Administrar informações institucionais
Coordenar utilização de recursos de informática
Coordenar utilização de infra-estrutura
Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita
Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática
Prospectar oportunidades

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Subsecretário de estado (serviço público federal) (CBO 1114-05) pertence à família dos Dirigentes do serviço público, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
11 Membros superiores e dirigentes do poder público
111 Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
1114 Dirigentes do serviço público
111405 Subsecretário de estado (serviço público federal)

Profissões irmãs na família CBO 1114

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Subsecretário de estado (serviço público federal)

CBO 111405

Qual é o CBO do Subsecretário de estado (serviço público federal)?

O código é CBO 1114-05 (ou CBO 111405 sem o hífen), dentro da família 1114 (Dirigentes do serviço público), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Subsecretário de estado (serviço público federal)?

Atua como gestor público de órgãos da administração pública federal, definindo diretrizes, normatizando procedimentos, analisando cenários e estabelecendo prioridades para planejamento de ações, administrando pessoas, recursos financeiros, recursos materiais, recursos de informática e serviços de infraestrutura, e avaliando processos de trabalho e desempenho institucional. Busca manter o aprimoram…

Que formação é necessária para o CBO 1114-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Conselhos Profissionais, Administração Pública.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 41 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1114-05

Mesmo subgrupo · CBO 111