Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
Atividades
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- esclarecer normas à equipe;
- interpretar normas;
- propor modificações nas normas;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prospectar oportunidades;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar utilização de serviços;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- avaliar processos de trabalho;
- identificar prioridades;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- coordenar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- identificar cenários;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar polidez;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar atitude ética;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- normatizar procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar proatividade;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- dirigir equipes;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- monitorar resultados financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- analisar cenários;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas