Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- dirigir equipes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir ações entre áreas;
- divulgar diretrizes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- divulgar normas e procedimentos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- demonstrar liderança;
- divulgar resultados;
- identificar cenários;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- acompanhar indicadores;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
- prestar consultoria e assessoria;
- prospectar oportunidades;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar ações intersetoriais;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho individual;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- analisar cenários;
- propor modificações nas normas;
- avaliar processos de trabalho;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar prioridades;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas