Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público federal superior
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Ministro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- coordenar ações intersetoriais;
- propor modificações nas normas;
- normatizar procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- dirigir equipes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- divulgar diretrizes;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar polidez;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- fomentar política de mudança;
- esclarecer normas à equipe;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- monitorar resultados financeiros;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar informações institucionais;
- identificar prioridades;
- administrar compras e contratos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- organizar grupos de discussão;
- administrar recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- analisar cenários;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar atitude ética;
- avaliar desempenho institucional;
- definir ações entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar proatividade;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- divulgar resultados;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar utilização de serviços;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir parâmetros de avaliação;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aquisição de recursos de informática;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas