Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir parâmetros de avaliação;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar recursos de informática;
- planejar utilização de serviços;
- desenvolver projetos em conjunto;
- divulgar resultados;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- monitorar resultados financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- divulgar diretrizes;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar prioridades;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- fomentar política de mudança;
- analisar cenários;
- propor modificações nas normas;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho da equipe;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- identificar pontos críticos da área;
- prestar consultoria e assessoria;
- elaborar relatórios gerenciais;
- divulgar normas e procedimentos;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar polidez;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- estabelecer metas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar liderança;
- interpretar normas;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas