Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Dirigente do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- administrar compras e contratos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar informações institucionais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar proatividade;
- planejar contratação de serviços;
- elaborar relatórios gerenciais;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho gerencial;
- identificar pontos críticos da área;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar prioridades;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- dirigir equipes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar ações na área de informática;
- interpretar normas;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- desenvolver projetos em conjunto;
- normatizar procedimentos;
- divulgar resultados;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar processos de trabalho;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar liderança;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
Setores que mais contratam Dirigente do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas