Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
Atividades
- identificar prioridades;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar flexibilidade;
- dirigir equipes;
- avaliar processos de trabalho;
- divulgar diretrizes;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho individual;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar pessoas;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- fomentar política de mudança;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- divulgar resultados;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar cenários;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer metas;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar compras e contratos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar proatividade;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir parâmetros de avaliação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- analisar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- organizar grupos de discussão;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- esclarecer normas à equipe;
- interpretar normas;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar visão sistêmica;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar atitude ética;
- avaliar desempenho institucional;
- propor modificações nas normas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral