Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- avaliar processos de trabalho;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar pontos críticos da área;
- acompanhar indicadores;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar desempenho da equipe;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar recursos de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar polidez;
- divulgar diretrizes;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- prospectar oportunidades;
- divulgar resultados;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- esclarecer normas à equipe;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho individual;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de negociação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- administrar informações institucionais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- dirigir equipes;
- definir parâmetros de avaliação;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar compras e contratos;
- administrar recursos financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar visão sistêmica;
- interpretar normas;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral