Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Ministro (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
Atividades
- administrar serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar materiais e patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- normatizar procedimentos;
- planejar contratação de serviços;
- definir ações entre áreas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- administrar recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- analisar cenários;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- identificar cenários;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar visão sistêmica;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar prioridades;
- desenvolver projetos em conjunto;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- interpretar normas;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar proatividade;
- organizar grupos de discussão;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar utilização de serviços;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- propor modificações nas normas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- elaborar relatórios gerenciais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar liderança;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- dirigir equipes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer metas;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral