Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
 - Membros superiores e dirigentes do poder público
 
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
 
- Dirigentes do serviço público
 
Cargos relacionados:
- Funcionário público municipal superior
 - Funcionário público federal superior
 - Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
 - Coordenador do serviço público estadual e distrital
 - Diretor de divisão do serviço público municipal
 - Subsecretário de estado (serviço público federal)
 - Dirigente do serviço público federal
 - Chefe de gabinete do serviço público municipal
 - Dirigente do serviço público estadual e distrital
 - Ministro (diplomacia)
 - Diretor do serviço público federal
 - Secretário de estado (serviço público federal)
 
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
 - coordenar ações operacionais;
 - monitorar resultados;
 - comunicar-se;
 - supervisionar ações operacionais;
 - demonstrar competências pessoais;
 - planejar ações;
 - definir diretrizes;
 
Atividades
- administrar pessoas;
 - planejar aquisição de recursos de informática;
 - avaliar processos de trabalho;
 - identificar cenários;
 - divulgar normas e procedimentos;
 - coordenar ações intersetoriais;
 - identificar melhores práticas de trabalho;
 - estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
 - demonstrar proatividade;
 - desenvolver projetos em conjunto;
 - demonstrar polidez;
 - propor modificações nas normas;
 - coordenar utilização de recursos de informática;
 - supervisionar ações na área de informática;
 - demonstrar capacidade de tomar decisões;
 - monitorar resultados financeiros;
 - prospectar oportunidades;
 - definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
 - avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
 - discutir distribuição de orçamento entre áreas;
 - fomentar política de mudança;
 - administrar compras e contratos;
 - avaliar desempenho individual;
 - supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
 - identificar prioridades;
 - definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
 - interpretar normas;
 - administrar serviços de infraestrutura;
 - avaliar qualidade dos serviços prestados;
 - demonstrar atitude ética;
 - demonstrar capacidade empreendedora;
 - estabelecer metas;
 - relacionar resultados com normas vigentes;
 - avaliar desempenho da equipe;
 - elaborar relatórios gerenciais;
 - planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
 - acompanhar indicadores;
 - supervisionar conservação do patrimônio;
 - definir diretrizes para tramitação de documentos;
 - comunicar-se com demais setores da organização;
 - demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
 - identificar pontos críticos da área;
 - reconduzir fluxo de procedimentos;
 - planejar contratação de serviços;
 - definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
 - dirigir equipes;
 - administrar informações institucionais;
 - administrar materiais e patrimônio;
 - definir aplicação de recursos financeiros;
 - supervisionar ações intersetoriais;
 - administrar recursos financeiros;
 - definir diretrizes para tratamento da documentação;
 - organizar grupos de discussão;
 - acompanhar a execução orçamentária e financeira;
 - demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
 - avaliar desempenho institucional;
 - supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
 - analisar cenários;
 - normatizar procedimentos;
 - planejar utilização de serviços;
 - otimizar contratação e distribuição de pessoas;
 - divulgar resultados;
 - monitorar desempenho dos sistemas de informática;
 - prestar consultoria e assessoria;
 - divulgar diretrizes;
 - planejar aquisição de materiais e patrimônio;
 - demonstrar visão sistêmica;
 - definir parâmetros de avaliação;
 - demonstrar flexibilidade;
 - demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
 - definir diretrizes para gestão de pessoas;
 - definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
 - desenvolver padrões de procedimentos;
 - demonstrar liderança;
 - elaborar relatórios de prestação de contas;
 - esclarecer normas à equipe;
 - classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
 - demonstrar capacidade de administrar conflitos;
 - planejar etapas do processo de trabalho;
 - avaliar desempenho gerencial;
 - demonstrar capacidade de negociação;
 - supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
 - planejar aplicação dos recursos financeiros;
 - administrar recursos de informática;
 - coordenar utilização de infraestrutura;
 - definir ações entre áreas;
 - coordenar ações operacionais na área de pessoal;
 
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral