Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
Atividades
- planejar contratação de serviços;
- interpretar normas;
- administrar recursos de informática;
- analisar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- dirigir equipes;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- estabelecer metas;
- administrar informações institucionais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- esclarecer normas à equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- elaborar relatórios gerenciais;
- identificar cenários;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- monitorar resultados financeiros;
- acompanhar indicadores;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar ações na área de informática;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar atitude ética;
- administrar pessoas;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar polidez;
- definir ações entre áreas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- definir parâmetros de avaliação;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar prioridades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar liderança;
- divulgar diretrizes;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar utilização de serviços;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral