Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador geral do serviço público federal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
Atividades
- prestar consultoria e assessoria;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- divulgar resultados;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar visão sistêmica;
- esclarecer normas à equipe;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar flexibilidade;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar proatividade;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar atitude ética;
- identificar pontos críticos da área;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar prioridades;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar informações institucionais;
- organizar grupos de discussão;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho gerencial;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar pessoas;
- dirigir equipes;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho da equipe;
- normatizar procedimentos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações na área de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar polidez;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho individual;
- monitorar resultados financeiros;
- definir ações entre áreas;
- definir parâmetros de avaliação;
- interpretar normas;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar compras e contratos;
- estabelecer metas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar utilização de serviços;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
Setores que mais contratam Coordenador geral do serviço público federal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral