O Diretor de obras pública e civil (CBO 1223-05) dirige as operações executadas em empresas de construção de edifícios (como os residenciais, comerciais e industriais) e de obras de infraestrutura (pontes, túneis, ferrovias, entre outras), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as etapas dos processos de construção, planejando atividades técnicas, definindo processos de construção, monitorando atividades, e controlando qualidade. Prospecta oportunidades de novos negócios, analisa a viabilidade técnica e econômica de contratos e empreendimentos, e supervisiona contratos de obras. Gerencia o atendimento pós-venda. Administra e supervisiona equipes. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
Também chamado de Diretor de contratos de obras pública e civil · Diretor de operações de obras pública e civil · Diretor de produção de obras pública e civil · Superintendente de contratos de operações de obras pública e civil
Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa de construção de edifícios e de obras de infraestrutura, realizando análise de mercado e avaliando tecnicamente a concorrência.
Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de construção e a lucratividade prevista nas operações.
Planeja atividades técnicas, definindo critérios para elaboração de projetos executivos, de memorial descritivo, de orçamentos de execução de obras e de cronogramas físico-financeiros. Aprova organograma de obras e indica seus responsáveis.
Define tecnologias de construção, analisando legislação, impacto ambiental e experiências anteriores. Avalia temas de desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações, de complexidade e uso de alta tecnologia na engenharia civil de ferrovias e metrovias, do estado da arte em métodos construtivos de superestrutura de pontes e viadutos, entre outros. Pesquisa novos produtos e fornecedores.
Define processos de construção - inclusive do tipo fora do local de construção, ou seja, do canteiro de obras (“off-site”) -, que segue tendências pelo uso de estruturas pré-fabricadas. Desenvolve e acompanha implantação de novas tecnologias, produtos e materiais. Promove a utilização de novas ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo - como “softwares” interativos para apresentar mapas, “drone” para produzir fotografias aéreas, dentre outras -, de CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) e de BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling).
Promove programas de qualidade e de produtividade.
Prospecta oportunidades de novos negócios, estabelecendo contatos com clientes e formando parcerias. Seleciona editais para participação em licitações e realiza estudos técnicos preliminares. Avalia a influência da conjuntura econômica nos negócios.
Analisa a viabilidade técnica e econômica de contratos e empreendimentos de obras de construção, analisando projetos, custos, propostas técnicas e comerciais.
Supervisiona contratos de obras, gerenciando o relacionamento entre empresa e clientes e o equilíbrio econômico e financeiro de cada contrato. Inspeciona obras, acompanha cronograma físico e financeiro, e controla indicadores de resultados. Negocia subcontratações e aquisições estratégicas. Reavalia planejamento de obras e aprova termos aditivos contratuais.
Gerencia o atendimento pós-venda, determinando os procedimentos para essa atividade e participando da definição de critérios para avaliação da satisfação do cliente. Levanta informações subsidiárias para aprimorar tecnologias em uso. Com relação às ocorrências de garantia, determina medidas preventivas, realiza seu monitoramento, e conduz a análise de seus custos.
Administra a força de trabalho, participando na definição de políticas de pessoal e estabelecendo diretrizes de segurança e medicina do trabalho. Supervisiona equipes de trabalho, avaliando seu desempenho e promovendo programas de qualificação.
Reúne-se com os gerentes executivos e supervisores para avaliação das atividades. Expõe resultados do monitoramento de indicadores estatísticos da empresa. Dissemina cultura de preservação ambiental nas obras.
Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas.
Participa de feiras, cursos e congressos, para acompanhar a implantação de novas tecnologias, de novos produtos e de novos materiais na área de construção.
Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Relaciona-se com entidades de classe.
Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1223-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.
Os principais empregadores concentram-se em: Construtoras, Escritórios de Engenharia, Administração Pública, Construção de Rodovias, Coleta de Lixo, Incorporadoras.
Para ingressar nesse emprego/ocupação é exigido curso superior completo. A formação profissional é feita na prática, com cinco anos ou mais de experiência na área.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo física | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: preservação ambiental | 5 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Álgebra | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (álgebra) geometria analítica | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo da matemática | 4 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral | 4 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 4 | 4 | |
| Estatística aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 3 | 3 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 4 | 4 | 4 | |
| Informática | 4 | 4 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cad - desenho assistido por computador | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) software de gerenciamento de projetos | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 3 | 4 |
| Administração de produção | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 5 | 4 | 5 | ||
| Direito privado | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas às operações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Economia industrial | 4 | 3 | 4 | ||
| Mudança tecnológica | 4 | 3 | 4 | ||
| Planejamento urbano e regional | Outros elementos do campo planejamento urbano e regional | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (planejamento urbano e regional) cidades, habitação e qualidade de vida | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharias | Engenharia civil | Construção civil | 5 | 4 | 5 |
| Instalações prediais | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Materiais e componentes de construção | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Processos construtivos | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (construção civil) tecnologia de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) estruturas pré-fabricadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) sistemas estruturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geotécnica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (geotécnica) geotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidrologia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia hidráulica) hidrotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (infraestrutura de transportes) infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) aplicações de alta tecnologia na engenharia civil de ferrovias e metrovias | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) contratos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desenho técnico de engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) estado da arte em métodos construtivos de superestrutura de pontes e viadutos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) geoprocessamento | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gerenciamento de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gestão do atendimento pós-venda em obras pública e civil: avaliação da satisfação do cliente, administração das ocorrências de garantia, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) orçamentação de empreendimentos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) processos licitatórios de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) projetos de construção, manutenção e reforma de estruturas e instalações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) saneamento básico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) tecnologia bim - modelagem de informações da construção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) topografia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | |
| Suprimentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia do produto | 5 | 5 | 5 | ||
| Ergonomia | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 4 | 4 | 5 | ||
| Análise de custos | 4 | 4 | 5 | ||
| Engenharia elétrica e eletrônica | Circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Processos de fabricação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos do campo engenharia mecânica | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 3 | 5 | ||
| Metodologia de pesquisa | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Técnicas de pesquisa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 4 | 4 | 5 | ||
| Metodologia de projetos | 5 | 4 | 5 | ||
| Avaliação de projeto | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) gerenciamento de resíduos | 4 | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 4 |
| Outras - originalidade | 4 | 5 | |
| Outras - visão espacial | 4 | 5 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 5 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 3 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 4 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 3 | 5 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 5 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas. | 5 |
Esses profissionais atuam em todos os setores da construção civil, incluindo as áreas de grandes obras, habitação, saneamento, indústria, comércio, escolas etc. , Tanto no setor público como no privado. Podem ser empregados com carteira, com supervisão ocasional, ou empregadores. Trabalham em equipe, em ambiente fechado e em horário diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante.
O Diretor de obras pública e civil (CBO 1223-05) pertence à família dos Diretores de operações de obras em empresa de construção, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .
O código é CBO 1223-05 (ou CBO 122305 sem o hífen), dentro da família 1223 (Diretores de operações de obras em empresa de construção), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).
Dirige as operações executadas em empresas de construção de edifícios (como os residenciais, comerciais e industriais) e de obras de infraestrutura (pontes, túneis, ferrovias, entre outras), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as etapas…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Construtoras, Escritórios de Engenharia, Administração Pública, Construção de Rodovias.
A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.