Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
Atividades
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- prospectar oportunidades;
- planejar contratação de serviços;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- desenvolver projetos em conjunto;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho gerencial;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer metas;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar liderança;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- divulgar resultados;
- definir ações entre áreas;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- identificar prioridades;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar informações institucionais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- dirigir equipes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar polidez;
- interpretar normas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- normatizar procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar compras e contratos;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar cenários;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar proatividade;
- organizar grupos de discussão;
- identificar pontos críticos da área;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral