Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar proatividade;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- organizar grupos de discussão;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- dirigir equipes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- estabelecer metas;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- analisar cenários;
- esclarecer normas à equipe;
- interpretar normas;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- divulgar resultados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar ações intersetoriais;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar utilização de serviços;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- propor modificações nas normas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar contratação de serviços;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar compras e contratos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir ações entre áreas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- prospectar oportunidades;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar prioridades;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho individual;
- normatizar procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar cenários;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral