Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar atitude ética;
- divulgar diretrizes;
- administrar pessoas;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- normatizar procedimentos;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- divulgar resultados;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho da equipe;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar polidez;
- definir parâmetros de avaliação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar liderança;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar contratação de serviços;
- definir ações entre áreas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar proatividade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- propor modificações nas normas;
- esclarecer normas à equipe;
- estabelecer metas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- prospectar oportunidades;
- administrar compras e contratos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- identificar prioridades;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- fomentar política de mudança;
- analisar cenários;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar recursos de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar informações institucionais;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- interpretar normas;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral