Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público federal superior
- Ministro (diplomacia)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
Atividades
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar cenários;
- identificar prioridades;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- normatizar procedimentos;
- administrar recursos de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir ações entre áreas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho gerencial;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- esclarecer normas à equipe;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar resultados;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar pontos críticos da área;
- divulgar diretrizes;
- dirigir equipes;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar liderança;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar utilização de serviços;
- prospectar oportunidades;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar informações institucionais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar ações na área de informática;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- analisar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar visão sistêmica;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar polidez;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- estabelecer metas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral