Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Funcionário público federal superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
Atividades
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar visão sistêmica;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar compras e contratos;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar liderança;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- planejar utilização de serviços;
- definir ações entre áreas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- divulgar resultados;
- prospectar oportunidades;
- identificar cenários;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- fomentar política de mudança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar recursos de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar polidez;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- estabelecer metas;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- esclarecer normas à equipe;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- interpretar normas;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- desenvolver padrões de procedimentos;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral