Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público federal superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- identificar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- acompanhar indicadores;
- dirigir equipes;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar polidez;
- propor modificações nas normas;
- interpretar normas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar compras e contratos;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar informações institucionais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar atitude ética;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- analisar cenários;
- planejar contratação de serviços;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar prioridades;
- demonstrar flexibilidade;
- elaborar relatórios gerenciais;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- estabelecer metas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- fomentar política de mudança;
- divulgar resultados;
- administrar pessoas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho individual;
- planejar utilização de serviços;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de negociação;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral