Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público municipal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
Atividades
- administrar informações institucionais;
- demonstrar liderança;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- definir parâmetros de avaliação;
- coordenar ações intersetoriais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar flexibilidade;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar utilização de serviços;
- estabelecer metas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar proatividade;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar ações na área de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar polidez;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- acompanhar indicadores;
- fomentar política de mudança;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- propor modificações nas normas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- divulgar resultados;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- administrar pessoas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar recursos de informática;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- prestar consultoria e assessoria;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- identificar cenários;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir ações entre áreas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- normatizar procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral