Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Funcionário público municipal superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- interpretar normas;
- administrar recursos de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar utilização de serviços;
- fomentar política de mudança;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar liderança;
- prestar consultoria e assessoria;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações na área de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar flexibilidade;
- definir parâmetros de avaliação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar cenários;
- normatizar procedimentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- acompanhar indicadores;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- organizar grupos de discussão;
- administrar compras e contratos;
- dirigir equipes;
- identificar prioridades;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar visão sistêmica;
- estabelecer metas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir ações entre áreas;
- identificar pontos críticos da área;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- propor modificações nas normas;
- administrar pessoas;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- esclarecer normas à equipe;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- analisar cenários;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar atitude ética;
- administrar informações institucionais;
- divulgar normas e procedimentos;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral