Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público municipal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Conselheiro (diplomacia)
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
Atividades
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- identificar prioridades;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar cenários;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- normatizar procedimentos;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- interpretar normas;
- demonstrar proatividade;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar informações institucionais;
- analisar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- organizar grupos de discussão;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar pessoas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar utilização de serviços;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir ações entre áreas;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho institucional;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar liderança;
- dirigir equipes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar compras e contratos;
- prospectar oportunidades;
- avaliar desempenho individual;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- divulgar diretrizes;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral