Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar materiais e patrimônio;
- interpretar normas;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho gerencial;
- propor modificações nas normas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações intersetoriais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar normas e procedimentos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar contratação de serviços;
- identificar cenários;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar proatividade;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar liderança;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho individual;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir ações entre áreas;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de negociação;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar pessoas;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- organizar grupos de discussão;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar visão sistêmica;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral