Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- coordenar utilização de recursos de informática;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- divulgar resultados;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar materiais e patrimônio;
- administrar compras e contratos;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar processos de trabalho;
- normatizar procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar flexibilidade;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar liderança;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar polidez;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- estabelecer metas;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar pessoas;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar atitude ética;
- prospectar oportunidades;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- identificar prioridades;
- coordenar ações intersetoriais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar diretrizes;
- organizar grupos de discussão;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de negociação;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- analisar cenários;
- dirigir equipes;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- fomentar política de mudança;
- planejar contratação de serviços;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral