Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Secretário de estado (serviço público federal)
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
Atividades
- demonstrar flexibilidade;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações intersetoriais;
- organizar grupos de discussão;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho institucional;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- divulgar resultados;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar recursos de informática;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar informações institucionais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar desempenho gerencial;
- interpretar normas;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- prospectar oportunidades;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar cenários;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- divulgar diretrizes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar atitude ética;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar prioridades;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar polidez;
- normatizar procedimentos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- estabelecer metas;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar recursos financeiros;
Setores que mais contratam Secretário de estado (serviço público federal) no mercado de trabalho
- Administração pública em geral