Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- dirigir equipes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- administrar serviços de infraestrutura;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar visão sistêmica;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar polidez;
- acompanhar indicadores;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- propor modificações nas normas;
- administrar informações institucionais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- normatizar procedimentos;
- analisar cenários;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar prioridades;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho individual;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar diretrizes;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- monitorar resultados financeiros;
- interpretar normas;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar materiais e patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar processos de trabalho;
- estabelecer metas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar liderança;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia