Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- dirigir equipes;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar recursos de informática;
- divulgar resultados;
- analisar cenários;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- interpretar normas;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar recursos financeiros;
- definir ações entre áreas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- normatizar procedimentos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar polidez;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- divulgar normas e procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar informações institucionais;
- identificar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- organizar grupos de discussão;
- identificar prioridades;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar materiais e patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar atitude ética;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar utilização de serviços;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- estabelecer metas;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar compras e contratos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar proatividade;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar liderança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar pessoas;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- avaliar desempenho da equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia