Gerente do serviço público estadual e distrital - Descrição, atividades, funções e salário do cargo

Quanto ganha um Gerente do serviço público estadual e distrital

Um Gerente do serviço público estadual e distrital trabalhando no Brasil, ganha entre R$ 2.360,76 e R$ 12.430,78, com a média salarial de R$ 5.022,41 e o salário mediana em R$ 3.617,00 de acordo com pesquisa salarial junto ao Novo CAGED, Empregador Web e eSocial.

Categorias profissionais do cargo

• Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
• • Membros superiores e dirigentes do poder público
• • • Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
• • • • Dirigentes do serviço público

Cargos relacionados:

Salários nas cidades que mais contratam

Remuneração nos estados

Principais locais de trabalho

Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.

O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público

Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.

Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital

Dirigentes do serviço público devem:

Atividades

definir diretrizes para tratamento da documentação;
administrar recursos financeiros;
normatizar procedimentos;
definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
coordenar ações intersetoriais;
definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
fomentar política de mudança;
supervisionar conservação do patrimônio;
relacionar resultados com normas vigentes;
otimizar contratação e distribuição de pessoas;
supervisionar ações intersetoriais;
esclarecer normas à equipe;
demonstrar visão sistêmica;
planejar aquisição de materiais e patrimônio;
demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
coordenar utilização de infraestrutura;
demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
estabelecer metas;
elaborar relatórios gerenciais;
administrar materiais e patrimônio;
avaliar desempenho da equipe;
administrar recursos de informática;
prospectar oportunidades;
demonstrar liderança;
discutir distribuição de orçamento entre áreas;
monitorar desempenho dos sistemas de informática;
supervisionar ações na área de informática;
propor modificações nas normas;
identificar melhores práticas de trabalho;
divulgar resultados;
definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
avaliar desempenho individual;
administrar serviços de infraestrutura;
reconduzir fluxo de procedimentos;
avaliar desempenho gerencial;
planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
organizar grupos de discussão;
prestar consultoria e assessoria;
coordenar utilização de recursos de informática;
coordenar ações operacionais na área de pessoal;
definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
demonstrar polidez;
identificar prioridades;
estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
definir diretrizes para tramitação de documentos;
monitorar resultados financeiros;
demonstrar atitude ética;
avaliar desempenho institucional;
supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
demonstrar flexibilidade;
demonstrar capacidade empreendedora;
elaborar relatórios de prestação de contas;
planejar etapas do processo de trabalho;
demonstrar capacidade de negociação;
desenvolver padrões de procedimentos;
demonstrar capacidade de tomar decisões;
planejar utilização de serviços;
comunicar-se com demais setores da organização;
planejar aplicação dos recursos financeiros;
divulgar normas e procedimentos;
divulgar diretrizes;
definir parâmetros de avaliação;
demonstrar proatividade;
desenvolver projetos em conjunto;
administrar informações institucionais;
administrar pessoas;
demonstrar capacidade de administrar conflitos;
definir aplicação de recursos financeiros;
analisar cenários;
supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
avaliar qualidade dos serviços prestados;
definir ações entre áreas;
planejar contratação de serviços;
acompanhar a execução orçamentária e financeira;
planejar aquisição de recursos de informática;
administrar compras e contratos;
acompanhar indicadores;
identificar pontos críticos da área;
dirigir equipes;
avaliar processos de trabalho;
identificar cenários;
avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
definir diretrizes para gestão de pessoas;
interpretar normas;

Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho

• Administração pública em geral
• Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
• Sociedades de crédito imobiliário
• Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
• Seguridade social obrigatória
• Captação, tratamento e distribuição de água
• Transporte metroviário
• Planos de saúde
• Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas, exceto obras de irrigação
• Serviços de hemoterapia

Fonte: Pesquisa Portal Salario.com.br