Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- fomentar política de mudança;
- administrar serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- acompanhar indicadores;
- propor modificações nas normas;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- administrar pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- administrar informações institucionais;
- administrar compras e contratos;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- demonstrar visão sistêmica;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar polidez;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- dirigir equipes;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer metas;
- planejar utilização de serviços;
- administrar materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar proatividade;
- identificar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- interpretar normas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar desempenho gerencial;
- normatizar procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- divulgar resultados;
- identificar prioridades;
- divulgar normas e procedimentos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- definir parâmetros de avaliação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia