Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público federal superior
- Dirigente do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Gerente do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
Atividades
- demonstrar flexibilidade;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar desempenho da equipe;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- interpretar normas;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar ações intersetoriais;
- desenvolver projetos em conjunto;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar liderança;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar recursos de informática;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar compras e contratos;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- monitorar resultados financeiros;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- fomentar política de mudança;
- administrar pessoas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho individual;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar proatividade;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar atitude ética;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar ações na área de informática;
- divulgar resultados;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- acompanhar indicadores;
- estabelecer metas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- prospectar oportunidades;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
Setores que mais contratam Gerente do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia