Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar polidez;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- prestar consultoria e assessoria;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- organizar grupos de discussão;
- definir ações entre áreas;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- estabelecer metas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar compras e contratos;
- divulgar resultados;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho individual;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- divulgar diretrizes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar utilização de serviços;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar prioridades;
- analisar cenários;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar liderança;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar recursos de informática;
- interpretar normas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de negociação;
- coordenar ações intersetoriais;
- normatizar procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar processos de trabalho;
- monitorar resultados financeiros;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- fomentar política de mudança;
- dirigir equipes;
- prospectar oportunidades;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- identificar cenários;
- esclarecer normas à equipe;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas