Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar pessoas;
- identificar cenários;
- divulgar diretrizes;
- esclarecer normas à equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar liderança;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar compras e contratos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar processos de trabalho;
- analisar cenários;
- coordenar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- administrar informações institucionais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações intersetoriais;
- divulgar normas e procedimentos;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar atitude ética;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- desenvolver projetos em conjunto;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar indicadores;
- interpretar normas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- planejar contratação de serviços;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- prospectar oportunidades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar proatividade;
- normatizar procedimentos;
- dirigir equipes;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir ações entre áreas;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas