Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Ministro (diplomacia)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Gerente do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- propor modificações nas normas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar resultados;
- avaliar desempenho individual;
- organizar grupos de discussão;
- identificar prioridades;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar ações na área de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar cenários;
- divulgar diretrizes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho institucional;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar recursos de informática;
- administrar compras e contratos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- analisar cenários;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de negociação;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar visão sistêmica;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- interpretar normas;
- prestar consultoria e assessoria;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar polidez;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- identificar pontos críticos da área;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- estabelecer metas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- administrar recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- monitorar resultados financeiros;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar processos de trabalho;
- divulgar normas e procedimentos;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar liderança;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- normatizar procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- administrar pessoas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- esclarecer normas à equipe;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas