Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
Atividades
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar pessoas;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar recursos financeiros;
- divulgar diretrizes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar polidez;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- estabelecer metas;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- divulgar resultados;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- normatizar procedimentos;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar compras e contratos;
- esclarecer normas à equipe;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- dirigir equipes;
- supervisionar ações intersetoriais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar liderança;
- interpretar normas;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar visão sistêmica;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho da equipe;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- identificar prioridades;
- administrar recursos de informática;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- prestar consultoria e assessoria;
- organizar grupos de discussão;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho institucional;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas