Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- identificar prioridades;
- monitorar resultados financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar desempenho individual;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar normas e procedimentos;
- dirigir equipes;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar compras e contratos;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- organizar grupos de discussão;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- estabelecer metas;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar informações institucionais;
- administrar recursos de informática;
- planejar contratação de serviços;
- definir ações entre áreas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar resultados;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar recursos financeiros;
- interpretar normas;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de negociação;
- propor modificações nas normas;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas