Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Gerente do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário municipal (serviço público municipal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- divulgar resultados;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- estabelecer metas;
- demonstrar polidez;
- demonstrar flexibilidade;
- administrar pessoas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- fomentar política de mudança;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar utilização de serviços;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar visão sistêmica;
- identificar prioridades;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar cenários;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar indicadores;
- administrar recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- organizar grupos de discussão;
- analisar cenários;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar atitude ética;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- dirigir equipes;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- interpretar normas;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- normatizar procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar proatividade;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho gerencial;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar diretrizes;
- definir ações entre áreas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar processos de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho individual;
- administrar serviços de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas