Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- identificar cenários;
- administrar recursos financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- analisar cenários;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- divulgar resultados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- prospectar oportunidades;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar proatividade;
- administrar serviços de infraestrutura;
- estabelecer metas;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar prioridades;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar compras e contratos;
- avaliar desempenho institucional;
- interpretar normas;
- avaliar processos de trabalho;
- divulgar diretrizes;
- elaborar relatórios gerenciais;
- acompanhar indicadores;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar liderança;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- normatizar procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar informações institucionais;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar materiais e patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho da equipe;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar polidez;
- dirigir equipes;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- fomentar política de mudança;
- esclarecer normas à equipe;
- divulgar normas e procedimentos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- propor modificações nas normas;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas