Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
Atividades
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar atitude ética;
- administrar compras e contratos;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar desempenho individual;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- fomentar política de mudança;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
- prospectar oportunidades;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- acompanhar indicadores;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar resultados;
- analisar cenários;
- identificar pontos críticos da área;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar liderança;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- monitorar resultados financeiros;
- estabelecer metas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar flexibilidade;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar contratação de serviços;
- identificar cenários;
- divulgar diretrizes;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar visão sistêmica;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- identificar prioridades;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho institucional;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- dirigir equipes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir parâmetros de avaliação;
- interpretar normas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- organizar grupos de discussão;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas