Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
Atividades
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- esclarecer normas à equipe;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar liderança;
- prospectar oportunidades;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar polidez;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- identificar cenários;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar utilização de serviços;
- prestar consultoria e assessoria;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar contratação de serviços;
- acompanhar indicadores;
- interpretar normas;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- identificar prioridades;
- avaliar desempenho da equipe;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar atitude ética;
- organizar grupos de discussão;
- administrar informações institucionais;
- monitorar resultados financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- dirigir equipes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar proatividade;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir parâmetros de avaliação;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar compras e contratos;
- estabelecer metas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar pessoas;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- divulgar resultados;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas