Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar liderança;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- analisar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- prospectar oportunidades;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- monitorar resultados financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- fomentar política de mudança;
- interpretar normas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- identificar cenários;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar polidez;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar atitude ética;
- administrar recursos financeiros;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- esclarecer normas à equipe;
- administrar pessoas;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar contratação de serviços;
- estabelecer metas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- normatizar procedimentos;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de negociação;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- prestar consultoria e assessoria;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar compras e contratos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar desempenho institucional;
- organizar grupos de discussão;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- propor modificações nas normas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar resultados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas