Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Diretor do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Ministro (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- normatizar procedimentos;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- acompanhar indicadores;
- estabelecer metas;
- avaliar processos de trabalho;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- organizar grupos de discussão;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar polidez;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar atitude ética;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- interpretar normas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar desempenho gerencial;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar recursos financeiros;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar compras e contratos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- fomentar política de mudança;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- dirigir equipes;
- propor modificações nas normas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar desempenho institucional;
- elaborar relatórios gerenciais;
- administrar informações institucionais;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar ações intersetoriais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar liderança;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar cenários;
- monitorar resultados financeiros;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- analisar cenários;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar materiais e patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- coordenar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- identificar prioridades;
- administrar pessoas;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas