Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- monitorar resultados financeiros;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- administrar pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar indicadores;
- definir parâmetros de avaliação;
- interpretar normas;
- divulgar resultados;
- demonstrar liderança;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar proatividade;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar utilização de serviços;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho individual;
- administrar recursos de informática;
- normatizar procedimentos;
- administrar compras e contratos;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- divulgar diretrizes;
- estabelecer metas;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar polidez;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar prioridades;
- identificar cenários;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- avaliar desempenho gerencial;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar desempenho da equipe;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- divulgar normas e procedimentos;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar atitude ética;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar ações na área de informática;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar ações intersetoriais;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- avaliar desempenho institucional;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- analisar cenários;
- desenvolver projetos em conjunto;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas