Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Gerente do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- analisar cenários;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- coordenar ações intersetoriais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- planejar utilização de serviços;
- supervisionar ações na área de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar proatividade;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
- avaliar desempenho gerencial;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar ações intersetoriais;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- propor modificações nas normas;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- estabelecer metas;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar atitude ética;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- identificar cenários;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- identificar prioridades;
- administrar recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- interpretar normas;
- dirigir equipes;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar liderança;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- normatizar procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- fomentar política de mudança;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- administrar recursos de informática;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar flexibilidade;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- planejar contratação de serviços;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas