Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público federal superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- avaliar desempenho individual;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar polidez;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar materiais e patrimônio;
- prestar consultoria e assessoria;
- fomentar política de mudança;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar desempenho institucional;
- prospectar oportunidades;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho da equipe;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar atitude ética;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- propor modificações nas normas;
- administrar recursos financeiros;
- dirigir equipes;
- divulgar resultados;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- acompanhar indicadores;
- supervisionar ações na área de informática;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar liderança;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- elaborar relatórios gerenciais;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar proatividade;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- interpretar normas;
- demonstrar flexibilidade;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar contratação de serviços;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- analisar cenários;
- estabelecer metas;
- esclarecer normas à equipe;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas