Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar utilização de serviços;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- fomentar política de mudança;
- estabelecer metas;
- administrar recursos financeiros;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar cenários;
- avaliar desempenho individual;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar contratação de serviços;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar desempenho gerencial;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar serviços de infraestrutura;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- interpretar normas;
- definir parâmetros de avaliação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar compras e contratos;
- propor modificações nas normas;
- monitorar resultados financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- avaliar desempenho institucional;
- administrar pessoas;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade de negociação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar atitude ética;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar liderança;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- organizar grupos de discussão;
- elaborar relatórios gerenciais;
- coordenar ações intersetoriais;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar flexibilidade;
- prospectar oportunidades;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar desempenho da equipe;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações intersetoriais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas