Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público federal superior
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Dirigente do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Funcionário público municipal superior
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- comunicar-se;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- acompanhar indicadores;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar flexibilidade;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- divulgar diretrizes;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar cenários;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar ações intersetoriais;
- supervisionar ações na área de informática;
- fomentar política de mudança;
- dirigir equipes;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar informações institucionais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar desempenho individual;
- prospectar oportunidades;
- monitorar resultados financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- interpretar normas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- divulgar normas e procedimentos;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- definir parâmetros de avaliação;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar contratação de serviços;
- desenvolver projetos em conjunto;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- identificar prioridades;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar recursos financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de negociação;
- organizar grupos de discussão;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir ações entre áreas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho institucional;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar visão sistêmica;
- estabelecer metas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- propor modificações nas normas;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar compras e contratos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
Setores que mais contratam Funcionário público municipal superior no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas