Diretor de unidade de saúde · CBO 1312-05

Diretor de unidade de saúde · CBO 1312-05

CBO 131205 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Dirige as atividades de instituição ou unidade de saúde, coordenando as ações e assegurando os recursos necessários à atuação da equipe médica e dos demais profissionais, a fim de proporcionar atendimento adequado aos pacientes.

Também chamado de Diretor clínico · Diretor de departamento de saúde · Diretor de departamento médico · Diretor de divisão médica · Diretor de serviços de saúde · Diretor de serviços médicos · Diretor de unidade assistencial · Diretor de unidade hospitalar

O ofício do Diretor de unidade de saúde em uma frase CBO 131205

Síntese

O Diretor de unidade de saúde (CBO 1312-05) dirige as atividades de instituição ou unidade de saúde, coordenando as ações e assegurando os recursos necessários à atuação da equipe médica e dos demais profissionais, a fim de proporcionar atendimento adequado aos pacientes. Planeja as ações em saúde, promovendo estudos da demanda e da oferta de serviços para definição de metas. Coordena processo de avaliação das ações de saúde. Atua na gestão de recursos humanos e financeiros. Coordena a elaboração de relatórios de atividades. Mantém-se atualizado em sua área de atuação, analisando os avanços tecnológicos na área de saúde e promovendo teste e adoção de inovações. Participa de processos de integração com entidades sociais e profissionais. Cumpre legislação, normas técnicas, normas higiênico-sanitárias, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de biossegurança e de preservação ambiental.

Como o CBO 1312-05 se traduz na rotina

Planeja as ações em saúde, promovendo estudos para definição dos resultados a serem alcançados em curto, médio e longo prazos. Realiza estimativa da demanda de serviços de saúde, analisando indicadores sociodemográficos e indicadores de saúde da população na região de atuação. Trabalha, em articulação com gerentes, na avaliação da quantidade e da adequação dos recursos disponíveis para atendimento. Define metas e determina o conjunto de indicadores para avaliar os resultados. Estabelece padrão de qualidade do serviço de saúde a ser prestado.

Adota estratégias para proporcionar melhores condições de trabalho às equipes, atendimento adequado aos pacientes, e prontidão para casos de emergências. Define investimentos para aquisição de equipamentos, aparelhos e instrumentos, levando em conta inovações e novas tecnologias na área da saúde. Promove melhorias nas instalações físicas - inclusive no que diz respeito à manutenção predial –, em função dos serviços de saúde a serem prestados. Monitora os processos de controle de estoque de instrumentos e materiais. Assegura o abastecimento - de alimentos, de produtos farmacêuticos, dentre outros - contínuo e dentro de padrões de qualidade estabelecidos. Aprova instruções de serviços e normas de funcionamento da área de saúde. Implementa políticas e procedimentos organizacionais.

Pode participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde.

Coordena ações de saúde, fazendo o monitoramento contínuo do atendimento prestado aos pacientes. Supervisiona e avalia as atividades de trabalho do pessoal médico, de enfermagem e das demais áreas da saúde. Estabelece estratégias para otimização de atendimento. Gerencia mudanças nos sistemas integrados de prestação de serviços de saúde, promovendo e valorizando a implantação de projetos, tais como os voltados à reestruturação dos processos de trabalho e à aplicação de princípios e boas práticas de cuidados paliativos.

Controla a utilização dos serviços de diagnóstico e de tratamento, para garantir a utilização eficaz dos recursos e avaliar a necessidade de pessoal, equipamento e instalações adicionais.

Coordena processo de avaliação das ações de saúde. Controla qualidade de serviços, analisando indicadores de desempenho e examinando relatórios gerenciais com resultados e impactos dos serviços de saúde prestados. Identifica oportunidades de melhoria. Implanta medidas corretivas, quando necessário. Zela pela imagem da instituição.

Atua na gestão de recursos humanos, propondo diretrizes de planos de carreira, aprovando quadro de pessoal, e promovendo programas de aperfeiçoamento e atualização profissional.

Recepciona estagiários acadêmicos e médicos residentes, informando as rotinas e o regimento interno da instituição.

Incentiva a criação e a organização de centros de estudos e pesquisas, visando incentivar o processo de aprendizagem contínua, o desenvolvimento profissional, e as melhores práticas da medicina e de outras áreas da saúde.

Gerencia recursos financeiros, acompanhando fluxo financeiro e execução orçamentária. Viabiliza a captação de recursos. Promove e analisa estudos de custo de serviços de saúde.

Providencia a disponibilidade de sistemas informatizados de gerenciamento de registros, para armazenar e processar dados.

Coordena a elaboração de relatórios de atividades realizadas e de prestação de contas.

Mantém-se atualizado em sua área de atuação, analisando os avanços na área de saúde e promovendo o teste e a adoção de inovações, tais como os equipamentos computadorizados de diagnóstico e tratamento.

Participa de processos de integração com entidades sociais e profissionais, participando em conselhos e representando a instituição junto à sociedade civil e aos órgãos governamentais. Celebra convênios e estabelece parcerias.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir situações de risco no trabalho.

Pulso do mercado para CBO Diretor de unidade de saúde

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1312-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Leve saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de nicho específico no mercado formal
  • DensidadeOcupação de nicho específico no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasLeve saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino superior completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais experientes, na faixa dos 30 aos 45 anos
  • Carga horáriaJornada padrão de aproximadamente 39h semanais

Quem emprega o CBO 1312-05

Os principais empregadores concentram-se em: Hospitais, Prontos-Socorros, Apoio à Gestão de Saúde, Administração Pública, ONGs, Apoio Administrativo.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Essas ocupações são exercidas por pessoas com ensino superior completo, acrescida de cursos de especialização, com carga horária de duzentas a quatrocentas horas para o Diretor e Gerente de Serviços de Saúde e o Tecnólogo em Gestão Hospitalar. Para exercer a ocupação de sanitarista o profissional deve possuir graduação em nível bacharel na área de saúde pública/coletiva ou então ter o terceiro grau completo em qualquer área, porém um curso de especialização/pós- graduação na área de saúde pública/coletiva. Nenhuma experiência profissional é exigida do Gerontólogo. O exercício pleno das atividades para os demais profissionais ocorre após o período de um a dois anos de experiência profissional.

Caminho de formação mais comum

O curso de Medicina é a porta de entrada mais comum (bacharelado), com duração típica de 72 meses.

Saberes que sustentam o CBO 1312-05

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 218 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências biológicasBiofísicaBiofísica celular445
Outros elementos (biofísica celular) biofísica aplicada445
Biologia geralOutros elementos do campo biologia geral545
Outros elementos (biologia geral) biossegurança545
BiomedicinaBiomedicina444
Biomedicina444
BioquímicaQuímica de macromoléculas445
Outros elementos (química de macromoléculas) bioquímica aplicada445
Biologia molecular445
Biologia molecular445
FarmacologiaFarmacologia clínica445
Farmacologia clínica445
FisiologiaFisiologia geral555
Fisiologia geral555
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Cinesiologia445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Fisiologia cardiovascular445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Fisiologia da digestão445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Fisiologia da respiração445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Fisiologia endócrina445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Fisiologia renal445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Neurofisiologia445
Fisiologia dos órgãos e sistemas445
Outros elementos (fisiologia dos órgãos e sistemas) fisiologia do sistema tegumentar445
GenéticaGenética humana e médica444
Genética humana444
Genética humana e médica444
Genética médica444
ImunologiaImunologia aplicada445
Imunologia aplicada445
MicrobiologiaMicrobiologia aplicada445
Microbiologia médica445
MorfologiaCitologia e biologia celular445
Citologia e biologia celular445
Embriologia445
Embriologia445
Anatomia445
Anatomia humana445
Anatomia445
Outros elementos (anatomia) anatomia patológica445
Anatomia445
Outros elementos (anatomia) anatomia topográfica445
ParasitologiaProtozoologia de parasitos444
Protozoologia parasitária humana444
Helmintologia de parasitos444
Helmintologia humana444
Ciências da saúdeMedicinaClínica médica445
Doenças infecciosas e parasitárias445
Clínica médica445
Ginecologia e obstetrícia445
Clínica médica445
Outros elementos (clínica médica) atendimento de emergências nas especialidades clínicas445
Clínica médica445
Outros elementos (clínica médica) auditoria hospitalar445
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) clínica cirúrgica444
Clínica médica445
Outros elementos (clínica médica) clínica médica - propedêutica aplicada às especialidade445
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) comunicação de informação de saúde555
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) comunicação e segurança do paciente555
Clínica médica445
Outros elementos (clínica médica) estágios em especialidades de clínica médica445
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) história da medicina444
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) medicina molecular444
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) políticas de humanização e atendimento hospitalar555
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) práticas de cirurgia444
Clínica médica455
Outros elementos (clínica médica) práticas de medicina clínica455
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) primeiros socorros555
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) qualidade de vida, segurança e saúde no trabalho444
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) saúde baseada em evidências555
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) semiologia555
Clínica médica444
Outros elementos (clínica médica) técnicas cirúrgicas444
Clínica médica555
Outros elementos (clínica médica) uso racional de medicamentos555
Anatomia patológica e patologia clínica445
Anatomia patológica e patologia clínica445
Saúde coletivaEpidemiologia445
Epidemiologia445
Saúde pública455
Saúde pública455
Medicina preventiva455
Medicina preventiva455
Outros elementos do campo saúde coletiva545
Outros elementos (saúde coletiva) promoção da saúde e prevenção de doenças545
Ciências exatas e da terraCiência da computaçãoMetodologia e técnicas da computação444
Banco de dados444
Metodologia e técnicas da computação444
Sistemas de informação444
GeociênciasOutros elementos do campo geociências444
Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana444
MatemáticaMatemática aplicada445
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada445
Matemática aplicada445
Outros elementos (matemática aplicada) matemática financeira445
Probabilidade e estatísticaEstatística334
Outros elementos (estatística) bioestatística334
Probabilidade e estatística aplicadas444
Estatística aplicada444
Probabilidade e estatística aplicadas444
Outros elementos (probabilidade e estatística aplicadas) estatística descritiva444
Tecnologia da informação e comunicaçãoInformática455
Informática médica455
Informática555
Outros elementos (informática) informática aplicada à gestão de serviços de saúde555
Internet344
Internet344
Software específico445
Outros elementos (software específico) software específico para gestão de serviços de saúde445
Ciências humanasAntropologiaTeoria antropológica333
Teoria antropológica333
FilosofiaÉtica555
Outros elementos (ética) bioética555
Ética555
Outros elementos (ética) ética médica555
SociologiaFundamentos da sociologia333
Teoria sociológica333
Ciências sociais aplicadasAdministraçãoAdministração de setores específicos555
Administração hospitalar555
Administração de setores específicos444
Outros elementos (administração de setores específicos) avaliação do desempenho organizacional e eficiência operacional444
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) contabilidade geral e de custos445
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) equipamentos, aparelhos e instrumentos da área de saúde: tipos, características, especificações, tecnologias empregadas, facilidades de manutenção, outros aspectos445
Administração de setores específicos434
Outros elementos (administração de setores específicos) estratégias de captação de recursos financeiros em serviços de saúde434
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) estratégias de negociação455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) estrutura e arquitetura hospitalar455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) estrutura e funcionamento do sistema de saúde privada455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) fundamentos de administração na área de saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da cadeia de suprimentos na área de saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da inovação aplicada aos serviços de saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da logística, suprimento e infraestrutura aplicadas aos serviços de saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão da qualidade, acreditação hospitalar e certificações em saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão de operações e recursos em saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão de projetos em serviços de saúde455
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão do corpo clínico555
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão estratégica de pessoas em serviços de saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) gestão financeira e orçamentária em saúde455
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) hotelaria hospitalar455
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) indicadores de desempenho utilizados na gestão de atividades de instituição ou unidade de saúde555
Administração de setores específicos455
Outros elementos (administração de setores específicos) métodos de preço, custos e custeio em serviços de saúde455
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) normas higiênico-sanitárias555
Administração de setores específicos545
Outros elementos (administração de setores específicos) normas técnicas da área de saúde545
Administração de setores específicos555
Outros elementos (administração de setores específicos) planejamento estratégico de serviços de saúde555
Administração de setores específicos445
Outros elementos (administração de setores específicos) responsabilidade social corporativa445
Ciências contábeis334
Outros elementos (ciências contábeis) contabilidade geral e de custos334
Arquitetura e urbanismoOutros elementos do campo arquitetura e urbanismo333
Outros elementos (arquitetura e urbanismo) acessibilidade e inclusão social333
ComunicaçãoTeoria da comunicação333
Teoria da comunicação333
DireitoDireitos especiais344
Outros elementos (direitos especiais) direitos humanos344
Direitos especiais445
Outros elementos (direitos especiais) legislação aplicada aos serviços de saúde445
EconomiaTeoria econômica333
Outros elementos (teoria econômica) fundamentos de economia333
Serviço socialServiço social aplicado333
Serviço social da saúde333
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção445
Garantia de controle de qualidade445
Gerência de produção555
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho555
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa455
Língua portuguesa455
Língua portuguesa545
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental545
Línguas estrangeiras modernas324
Línguas estrangeiras modernas324
Línguas estrangeiras modernas434
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental434
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)545
Metodologia científica545
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)545
Metodologia de pesquisa545
Tecnologias estratégicasTecnologias estratégicas334
Biotecnologia334
Tecnologias estratégicas223
Nanotecnologia223

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 21 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral55
Escuta ativa55
Expressão oral55
Compreensão escrita55
Expressão escrita55
Aprendizado ativo44
Persuasão55
Negociação55
Habilidade de orientar serviços55
Habilidade de ensinar44
RaciocínioRaciocínio abstrato para resolução de problemas55
Raciocínio analítico55
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico55
Raciocíonio científico45
Trabalho com númerosComparação de dados45
Classificação de dados45
Compreensão numérica45
Expressão numérica45
Análise de dados55
Sintetização de dados55
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 8 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasFlexibilidade de extensão33
Habilidades psicomotorasDestreza dos dedos (ou digital)22
Habilidades sensoriaisAtenção auditiva44
Reconhecimento de fala55
Clareza de fala55
Visão de perto (ou a curta distância)44
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....)Outras - atenção aos detalhes55
Outras - tolerância ao estresse55
Habilidades práticas 22 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas...55
Troca de informações55
Fornecimento de informações55
Cooperação55
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços45
Orientação de pessoas55
Assessoramento45
Supervisão45
Coordenação45
Percepção da realidade social55
Habilidades operacionaisAplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas55
Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas55
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico55
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade23
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade45
Análise sistêmica55
Gerenciamento de recursos materiais45
Gerenciamento de recursos financeiros45
Gerenciamento de recursos humanos45
Análise de riscos45
Gerenciamento de riscos45

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento5
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria5
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em empresas públicas ou privadas de atividades da saúde e serviços sociais. São empregados na condição de assalariado com carteira assinada, organizam-se em equipe e atuam com supervisão ocasional ou sem supervisão, trabalham em ambientes fechados e em períodos noturnos e diurnos. Em algumas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse constante.

Verbos do dia a dia do CBO 131205

O que se faz na prática
Analisar indicadores de saúde
Definir padrão de qualidade do serviço de saúde
Gerenciar risco em hemoderivados
Demonstrar empatia
Participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde
Estabelecer políticas de gestão
Aprovar contratações e demissões
Propor diretrizes para organograma funcional
Definir público-alvo de atendimento
Conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde
Demonstrar capacidade retórica
Evidenciar capacidade crítica

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de unidade de saúde (CBO 1312-05) pertence à família dos Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
13 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
131 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
1312 Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde
131205 Diretor de unidade de saúde

Profissões irmãs na família CBO 1312

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de unidade de saúde

CBO 131205

Qual é o CBO do Diretor de unidade de saúde?

O código é CBO 1312-05 (ou CBO 131205 sem o hífen), dentro da família 1312 (Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de unidade de saúde?

Dirige as atividades de instituição ou unidade de saúde, coordenando as ações e assegurando os recursos necessários à atuação da equipe médica e dos demais profissionais, a fim de proporcionar atendimento adequado aos pacientes. Planeja as ações em saúde, promovendo estudos da demanda e da oferta de serviços para definição de metas. Coordena processo de avaliação das ações de saúde. Atua na gestão…

Que formação é necessária para o CBO 1312-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Hospitais, Prontos-Socorros, Apoio à Gestão de Saúde, Administração Pública.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 39 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1312-05

Mesmo subgrupo · CBO 131