Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Coordenador do serviço público federal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- estabelecer metas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir parâmetros de avaliação;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- desenvolver projetos em conjunto;
- planejar contratação de serviços;
- prestar consultoria e assessoria;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- fomentar política de mudança;
- administrar compras e contratos;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar recursos financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar ações na área de informática;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- acompanhar indicadores;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- dirigir equipes;
- analisar cenários;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar flexibilidade;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- identificar prioridades;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar proatividade;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar desempenho da equipe;
- organizar grupos de discussão;
- identificar cenários;
- demonstrar polidez;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar liderança;
- demonstrar atitude ética;
- interpretar normas;
- administrar recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar informações institucionais;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia