Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Conselheiro (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público municipal superior
- Diretor do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar processos de trabalho;
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- demonstrar atitude ética;
- definir ações entre áreas;
- propor modificações nas normas;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- acompanhar indicadores;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- analisar cenários;
- divulgar resultados;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar serviços de infraestrutura;
- administrar compras e contratos;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- esclarecer normas à equipe;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- fomentar política de mudança;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar ações intersetoriais;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar contratação de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar cenários;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar recursos de informática;
- demonstrar polidez;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- estabelecer metas;
- administrar informações institucionais;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- interpretar normas;
- administrar recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- avaliar desempenho da equipe;
- dirigir equipes;
- coordenar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho individual;
- monitorar resultados financeiros;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- administrar pessoas;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- definir parâmetros de avaliação;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- divulgar diretrizes;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar materiais e patrimônio;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia