Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Conselheiro (diplomacia)
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público municipal superior
- Ministro (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- planejar ações;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
Atividades
- avaliar processos de trabalho;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- demonstrar polidez;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- fomentar política de mudança;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- divulgar diretrizes;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- analisar cenários;
- prospectar oportunidades;
- normatizar procedimentos;
- administrar pessoas;
- identificar prioridades;
- coordenar ações intersetoriais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar desempenho institucional;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir ações entre áreas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- administrar recursos de informática;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- estabelecer metas;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- identificar pontos críticos da área;
- esclarecer normas à equipe;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade de negociação;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar ações intersetoriais;
- acompanhar indicadores;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar visão sistêmica;
- desenvolver projetos em conjunto;
- identificar cenários;
- dirigir equipes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios gerenciais;
- interpretar normas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- demonstrar flexibilidade;
- propor modificações nas normas;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia