Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- prospectar oportunidades;
- demonstrar proatividade;
- administrar pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar desempenho individual;
- prestar consultoria e assessoria;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- definir ações entre áreas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- estabelecer metas;
- administrar compras e contratos;
- elaborar relatórios gerenciais;
- analisar cenários;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar visão sistêmica;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar atitude ética;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar prioridades;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- fomentar política de mudança;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- divulgar normas e procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir parâmetros de avaliação;
- administrar recursos de informática;
- divulgar resultados;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- divulgar diretrizes;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar polidez;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- interpretar normas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- avaliar desempenho gerencial;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- dirigir equipes;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar flexibilidade;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações na área de informática;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia