Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Conselheiro (diplomacia)
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
Atividades
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar processos de trabalho;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho gerencial;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- administrar recursos de informática;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- estabelecer metas;
- demonstrar liderança;
- fomentar política de mudança;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- propor modificações nas normas;
- analisar cenários;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- identificar cenários;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar flexibilidade;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar pessoas;
- supervisionar ações na área de informática;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar compras e contratos;
- acompanhar indicadores;
- divulgar resultados;
- demonstrar polidez;
- identificar pontos críticos da área;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar atitude ética;
- definir ações entre áreas;
- dirigir equipes;
- supervisionar ações intersetoriais;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- normatizar procedimentos;
- avaliar desempenho da equipe;
- interpretar normas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar proatividade;
- identificar prioridades;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar informações institucionais;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- prospectar oportunidades;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- planejar utilização de serviços;
- administrar serviços de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar visão sistêmica;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- monitorar resultados financeiros;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia