Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Secretário (diplomacia)
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- avaliar desempenho gerencial;
- interpretar normas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- identificar prioridades;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- organizar grupos de discussão;
- divulgar normas e procedimentos;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- analisar cenários;
- avaliar desempenho institucional;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar contratação de serviços;
- demonstrar proatividade;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- acompanhar indicadores;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- supervisionar ações na área de informática;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar liderança;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- demonstrar capacidade de negociação;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- identificar pontos críticos da área;
- avaliar desempenho da equipe;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- prestar consultoria e assessoria;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- normatizar procedimentos;
- propor modificações nas normas;
- fomentar política de mudança;
- avaliar desempenho individual;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- definir ações entre áreas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar compras e contratos;
- monitorar resultados financeiros;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- dirigir equipes;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- estabelecer metas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar flexibilidade;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar diretrizes;
- planejar utilização de serviços;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- identificar cenários;
- demonstrar atitude ética;
- prospectar oportunidades;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar polidez;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir aplicação de recursos financeiros;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia