Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Funcionário público federal superior
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador geral do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário de estado (serviço público federal)
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- supervisionar ações operacionais;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- comunicar-se;
Atividades
- avaliar desempenho institucional;
- administrar serviços de infraestrutura;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- normatizar procedimentos;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- identificar pontos críticos da área;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar informações institucionais;
- dirigir equipes;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- analisar cenários;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- identificar cenários;
- demonstrar visão sistêmica;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- interpretar normas;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- prestar consultoria e assessoria;
- desenvolver projetos em conjunto;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar diretrizes;
- avaliar desempenho individual;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar flexibilidade;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- fomentar política de mudança;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar proatividade;
- definir ações entre áreas;
- demonstrar liderança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar recursos financeiros;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho da equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar ações intersetoriais;
- elaborar relatórios gerenciais;
- estabelecer metas;
- propor modificações nas normas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- prospectar oportunidades;
- supervisionar ações na área de informática;
- identificar prioridades;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- divulgar resultados;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar atitude ética;
- administrar pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar compras e contratos;
- administrar materiais e patrimônio;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar recursos de informática;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia