Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Dirigente do serviço público municipal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Gerente do serviço público federal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Secretário (diplomacia)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Coordenador do serviço público estadual e distrital
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
Atividades
- planejar etapas do processo de trabalho;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- propor modificações nas normas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- definir ações entre áreas;
- administrar materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho institucional;
- elaborar relatórios gerenciais;
- demonstrar proatividade;
- administrar recursos de informática;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar atitude ética;
- prospectar oportunidades;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar liderança;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar cenários;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho individual;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- organizar grupos de discussão;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho gerencial;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- estabelecer metas;
- identificar prioridades;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar polidez;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- supervisionar ações intersetoriais;
- divulgar resultados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- prestar consultoria e assessoria;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- avaliar desempenho da equipe;
- normatizar procedimentos;
- coordenar ações intersetoriais;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- interpretar normas;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- fomentar política de mudança;
- administrar informações institucionais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- avaliar processos de trabalho;
- administrar serviços de infraestrutura;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar visão sistêmica;
- planejar utilização de serviços;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- analisar cenários;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
Setores que mais contratam Coordenador do serviço público estadual e distrital no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Sociedades de crédito imobiliário
- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet
- Construção de redes de abastecimento de água, coleta de esgoto e construções correlatas
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Planos de saúde
- Atividades de apoio à aqüicultura em água doce
- Seguridade social obrigatória
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Transporte metroviário
- Serviços de hemoterapia