Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
- Dirigente do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público federal superior
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Diretor do serviço público federal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- definir diretrizes;
- coordenar ações operacionais;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
- planejar ações;
Atividades
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar visão sistêmica;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar ações intersetoriais;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- dirigir equipes;
- avaliar processos de trabalho;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar liderança;
- estabelecer metas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- fomentar política de mudança;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- avaliar desempenho gerencial;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- divulgar normas e procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- elaborar relatórios gerenciais;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- prospectar oportunidades;
- planejar utilização de serviços;
- avaliar desempenho institucional;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos de informática;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar flexibilidade;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações na área de informática;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar compras e contratos;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- esclarecer normas à equipe;
- monitorar resultados financeiros;
- desenvolver projetos em conjunto;
- divulgar diretrizes;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- analisar cenários;
- administrar recursos financeiros;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- administrar informações institucionais;
- interpretar normas;
- identificar prioridades;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- identificar cenários;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar capacidade de negociação;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar materiais e patrimônio;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar proatividade;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- demonstrar polidez;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- acompanhar indicadores;
- identificar pontos críticos da área;
- divulgar resultados;
- avaliar desempenho individual;
- administrar pessoas;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas