Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Dirigente do serviço público federal
- Funcionário público federal superior
- Secretário (diplomacia)
- Diretor do serviço público federal
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Coordenador geral do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- coordenar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- planejar ações;
- monitorar resultados;
- demonstrar competências pessoais;
Atividades
- definir parâmetros de avaliação;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- acompanhar indicadores;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- fomentar política de mudança;
- administrar serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar proatividade;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- divulgar diretrizes;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- planejar contratação de serviços;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- prestar consultoria e assessoria;
- demonstrar visão sistêmica;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- dirigir equipes;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- analisar cenários;
- administrar informações institucionais;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar liderança;
- planejar utilização de serviços;
- elaborar relatórios gerenciais;
- propor modificações nas normas;
- divulgar resultados;
- administrar recursos de informática;
- identificar pontos críticos da área;
- identificar prioridades;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- monitorar resultados financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- divulgar normas e procedimentos;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de negociação;
- administrar compras e contratos;
- coordenar ações intersetoriais;
- identificar cenários;
- administrar recursos financeiros;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- avaliar desempenho gerencial;
- prospectar oportunidades;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- desenvolver projetos em conjunto;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- administrar pessoas;
- estabelecer metas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- esclarecer normas à equipe;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar ações na área de informática;
- avaliar desempenho individual;
- avaliar desempenho institucional;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- interpretar normas;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- demonstrar polidez;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas