Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Secretário (diplomacia)
- Dirigente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público federal
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Secretário estadual e distrital (serviço público estadual e distrital)
- Diretor do serviço público federal
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- supervisionar ações operacionais;
- definir diretrizes;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- comunicar-se;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
Atividades
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- esclarecer normas à equipe;
- dirigir equipes;
- definir parâmetros de avaliação;
- planejar contratação de serviços;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- prestar consultoria e assessoria;
- identificar prioridades;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- coordenar ações intersetoriais;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- supervisionar ações na área de informática;
- fomentar política de mudança;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- divulgar resultados;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- normatizar procedimentos;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- administrar serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho institucional;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- prospectar oportunidades;
- avaliar desempenho gerencial;
- administrar recursos financeiros;
- estabelecer metas;
- administrar materiais e patrimônio;
- demonstrar atitude ética;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- administrar pessoas;
- planejar utilização de serviços;
- demonstrar polidez;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- avaliar desempenho individual;
- definir ações entre áreas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar normas e procedimentos;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- elaborar relatórios gerenciais;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- acompanhar indicadores;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- organizar grupos de discussão;
- avaliar processos de trabalho;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- identificar cenários;
- monitorar resultados financeiros;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- interpretar normas;
- demonstrar liderança;
- supervisionar ações intersetoriais;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar desempenho da equipe;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- desenvolver projetos em conjunto;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- administrar informações institucionais;
- analisar cenários;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- demonstrar flexibilidade;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- administrar recursos de informática;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar visão sistêmica;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas