Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Gerente do serviço público estadual e distrital
- Dirigente do serviço público municipal
- Secretário municipal (serviço público municipal)
- Chefe de gabinete do serviço público municipal
- Coordenador do serviço público federal
- Diretor do serviço público federal
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Gerente do serviço público federal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- coordenar ações operacionais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- supervisionar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
Atividades
- dirigir equipes;
- administrar recursos de informática;
- elaborar relatórios gerenciais;
- analisar cenários;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- fomentar política de mudança;
- identificar cenários;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- definir ações entre áreas;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar atitude ética;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- demonstrar visão sistêmica;
- avaliar processos de trabalho;
- definir parâmetros de avaliação;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- desenvolver projetos em conjunto;
- administrar informações institucionais;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- interpretar normas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- divulgar diretrizes;
- normatizar procedimentos;
- demonstrar flexibilidade;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- demonstrar proatividade;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- planejar contratação de serviços;
- prospectar oportunidades;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- identificar pontos críticos da área;
- supervisionar ações intersetoriais;
- demonstrar capacidade de negociação;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- administrar serviços de infraestrutura;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- planejar utilização de serviços;
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar materiais e patrimônio;
- divulgar resultados;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- avaliar desempenho individual;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- coordenar ações intersetoriais;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- propor modificações nas normas;
- demonstrar liderança;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- administrar pessoas;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- prestar consultoria e assessoria;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- demonstrar polidez;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- organizar grupos de discussão;
- administrar compras e contratos;
- avaliar desempenho gerencial;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- esclarecer normas à equipe;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- acompanhar indicadores;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- divulgar normas e procedimentos;
- avaliar desempenho institucional;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- identificar prioridades;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- administrar recursos financeiros;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas