Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Diretor de departamento do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público municipal
- Funcionário público municipal superior
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Gerente do serviço público federal
- Funcionário público estadual e distrital superior
- Funcionário público federal superior
- Secretário de estado (serviço público federal)
- Coordenador geral do serviço público federal
- Secretário (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- monitorar resultados;
- definir diretrizes;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- comunicar-se;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- demonstrar competências pessoais;
- coordenar ações operacionais;
Atividades
- estabelecer metas;
- avaliar desempenho gerencial;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- demonstrar visão sistêmica;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- prospectar oportunidades;
- definir parâmetros de avaliação;
- divulgar diretrizes;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- administrar recursos financeiros;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- administrar serviços de infraestrutura;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar capacidade de negociação;
- normatizar procedimentos;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- relacionar resultados com normas vigentes;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- propor modificações nas normas;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- demonstrar proatividade;
- prestar consultoria e assessoria;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- demonstrar liderança;
- elaborar relatórios gerenciais;
- avaliar desempenho institucional;
- analisar cenários;
- avaliar desempenho da equipe;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar desempenho individual;
- identificar cenários;
- desenvolver projetos em conjunto;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- divulgar normas e procedimentos;
- fomentar política de mudança;
- monitorar resultados financeiros;
- organizar grupos de discussão;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- administrar pessoas;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
- administrar compras e contratos;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar recursos de informática;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- supervisionar ações intersetoriais;
- planejar contratação de serviços;
- divulgar resultados;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- administrar materiais e patrimônio;
- acompanhar indicadores;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- avaliar processos de trabalho;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- administrar informações institucionais;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- definir ações entre áreas;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- demonstrar atitude ética;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- esclarecer normas à equipe;
- interpretar normas;
- identificar prioridades;
- demonstrar flexibilidade;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- dirigir equipes;
- supervisionar ações na área de informática;
- demonstrar polidez;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas