Categorias profissionais do cargo
- Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Membros superiores e dirigentes do poder público
- Membros superiores do poder legislativo, executivo e judiciário
- Dirigentes do serviço público
Cargos relacionados:
- Coordenador geral do serviço público federal
- Subsecretário de estado (serviço público federal)
- Funcionário público federal superior
- Secretário (diplomacia)
- Funcionário público municipal superior
- Conselheiro (diplomacia)
- Diretor de divisão do serviço público municipal
- Dirigente do serviço público federal
- Ministro (diplomacia)
- Coordenador do serviço público estadual e distrital
- Chefe do serviço público estadual e distrital
- Diretor de departamento do serviço público municipal
Principais locais de trabalho
Dirigentes do serviço público os ocupantes dos cargos dessa família ocupacional exercem suas atividades nas mais diversas áreas da administração pública federal, estadual, distrital e municipal, como área financeira e contábil, administrativa, de recursos humanos, jurídica, de tecnologia da informação e outras. Realizam suas atividades em equipe, sob supervisão ocasional, em ambiente fechado. Estão expostos ao assédio de grupos de pressão.
O que é preciso para trabalhar na área dos Dirigentes do serviço público
Para o exercício desses cargos,geralmente é exigida escolaridade de nível superior e seu provimento é por indicação superior. É vedado o ingresso nesses cargos ao cidadão que estiver respondendo a processos criminais ou administrativos.
Funções e atividades do Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
Dirigentes do serviço público devem:
- definir diretrizes;
- comunicar-se;
- coordenar ações operacionais;
- demonstrar competências pessoais;
- supervisionar ações operacionais;
- planejar ações;
- administrar organizações da esfera pública e relacionadas;
- monitorar resultados;
Atividades
- relacionar resultados com normas vigentes;
- prospectar oportunidades;
- planejar aquisição de recursos de informática;
- desenvolver projetos em conjunto;
- esclarecer normas à equipe;
- identificar pontos críticos da área;
- demonstrar capacidade de tomar decisões;
- definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio;
- planejar utilização de serviços;
- dirigir equipes;
- definir diretrizes para contratação de serviços de infraestrutura;
- identificar prioridades;
- demonstrar capacidade de negociação;
- organizar grupos de discussão;
- divulgar normas e procedimentos;
- estabelecer metas;
- acompanhar a execução orçamentária e financeira;
- supervisionar contratos de serviços de infraestrutura;
- demonstrar liderança;
- supervisionar conservação do patrimônio;
- administrar informações institucionais;
- monitorar desempenho dos sistemas de informática;
- demonstrar flexibilidade;
- definir aplicação de recursos financeiros;
- divulgar diretrizes;
- demonstrar polidez;
- demonstrar visão sistêmica;
- interpretar normas;
- planejar contratação de serviços;
- definir diretrizes para tramitação de documentos;
- avaliar desempenho institucional;
- demonstrar capacidade de trabalho em equipe;
- demonstrar atitude ética;
- administrar materiais e patrimônio;
- planejar aquisição de materiais e patrimônio;
- propor modificações nas normas;
- administrar compras e contratos;
- demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita;
- definir diretrizes para gestão de pessoas;
- monitorar resultados financeiros;
- avaliar aplicabilidade das normas vigentes;
- coordenar ações operacionais na área de pessoal;
- planejar ações estratégicas para gestão de pessoas;
- administrar serviços de infraestrutura;
- coordenar utilização de infraestrutura;
- elaborar relatórios gerenciais;
- elaborar relatórios de prestação de contas;
- identificar cenários;
- desenvolver padrões de procedimentos;
- administrar recursos financeiros;
- comunicar-se com demais setores da organização;
- planejar etapas do processo de trabalho;
- avaliar processos de trabalho;
- supervisionar ações na área de informática;
- supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas;
- classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas;
- discutir distribuição de orçamento entre áreas;
- definir parâmetros de avaliação;
- definir diretrizes para aquisição de recursos de informática;
- coordenar ações intersetoriais;
- administrar pessoas;
- definir ações entre áreas;
- estabelecer rede de relacionamento e parcerias;
- avaliar desempenho individual;
- identificar melhores práticas de trabalho;
- avaliar desempenho gerencial;
- prestar consultoria e assessoria;
- administrar recursos de informática;
- analisar cenários;
- demonstrar capacidade empreendedora;
- avaliar desempenho da equipe;
- demonstrar capacidade de trabalho sob pressão;
- normatizar procedimentos;
- definir diretrizes para tratamento de informações institucionais;
- supervisionar ações intersetoriais;
- reconduzir fluxo de procedimentos;
- divulgar resultados;
- supervisionar movimentação de materiais e patrimônio;
- avaliar qualidade dos serviços prestados;
- coordenar utilização de recursos de informática;
- demonstrar capacidade de administrar conflitos;
- fomentar política de mudança;
- planejar aplicação dos recursos financeiros;
- acompanhar indicadores;
- otimizar contratação e distribuição de pessoas;
- demonstrar proatividade;
- definir diretrizes para tratamento da documentação;
Setores que mais contratam Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal no mercado de trabalho
- Administração pública em geral
- Atividades de apoio à gestão de saúde
- Regulação das atividades econômicas
- Coleta de resíduos não-perigosos
- Desenvolvimento de programas de computador e software em geral
- Captação, tratamento e distribuição de água
- Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares
- Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências
- Atividades associativas