Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais agropecuárias - em bovinocultura de corte e leite, avicultura, suinocultura, caprinocultura, entre outras áreas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral.
Também chamado de Gerente de agropecuária · Gerente de produção e operações agropecuárias · Gerente operacional na agropecuária
O Gerente de produção na agropecuária (CBO 1411-15) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais agropecuárias - em bovinocultura de corte e leite, avicultura, suinocultura, caprinocultura, entre outras áreas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Controla volume de produção, determinando ações corretivas para o cumprimento das metas. Monitora transporte e estocagem de produtos. Administra comercialização de produtos. Controla a qualidade de processos e de produtos. Dimensiona força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Analisa custos de produção. Administra programas de manutenção de equipamentos. Promove o desenvolvimento tecnológico da empresa. Gerencia contratos e projetos. Elabora relatórios gerenciais. Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1411-15 se encontra hoje em zona de em equilíbrio.
Os principais empregadores concentram-se em: Pecuária de Corte, Cultivo de Soja, Pecuária Leiteira, Cultivo de Café, Serviços Agrícolas, Cultivo de Cana-de-Açúcar.
Para empresas de médio e grande porte, essas ocupações são acessíveis a pessoas com curso superior ou com cursos de administração da área específica de aproximadamente duzentas horas-aula. Quando recrutados diretamente para a função, normalmente é exigido entre quatro e cinco anos de experiência na área de produção e operações do setor. A qualificação para o trabalho também pode ser obtida por meio de vivência na área.
O curso de Produção de grãos é a porta de entrada mais comum (tecnologo).
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências agrárias | Agronomia | Ciência do solo | 5 | 4 | 5 |
| Fertilidade do solo e adubação | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciência do solo | 5 | 4 | 5 | ||
| Manejo e conservação do solo | 5 | 4 | 5 | ||
| Fitossanidade | 5 | 4 | 5 | ||
| Defesa fitossanitária | 5 | 4 | 5 | ||
| Fitotecnia | 4 | 4 | 5 | ||
| Fisiologia de plantas cultivadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Fitotecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Manejo e tratos culturais | 5 | 4 | 5 | ||
| Fitotecnia | 4 | 4 | 5 | ||
| Mecanização agrícola | 4 | 4 | 5 | ||
| Fitotecnia | 4 | 4 | 5 | ||
| Melhoramento vegetal | 4 | 4 | 5 | ||
| Agrometerologia | 3 | 4 | 4 | ||
| Agrometerologia | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) agropecuária de precisão | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) certificação de produtos e processos em agropecuária | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) comercialização de produtos agropecuários | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) fertilizantes e outros insumos para agropecuária | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) gestão da manutenção do empreendimento agropecuário | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) gestão de processos agropecuários | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) gestão de riscos nas operações agropecuárias | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) instalações e equipamentos agropecuários | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) integração entre lavoura, pecuária e floresta | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) normas técnicas e regulamentadoras aplicadas à produção e às operações agropecuárias | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) planejamento da produção agropecuária | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) recuperação de áreas degradadas, pastagens enfraquecidas e solos empobrecidos | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) regulamentos e normas nacionais e internacionais aplicáveis à rastreabilidade dos produtos e à segurança das operações em agropecuária | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) sistemas de irrigação | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (agronomia) sistemas de plantio: tipos e características | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo agronomia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (agronomia) técnicas de cultivo vegetais | 5 | 4 | 5 | ||
| Zootecnia | Nutrição e alimentação animal | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (nutrição e alimentação animal) planejamento alimentar para rebanhos em agropecuária | 4 | 4 | 5 | ||
| Pastagem e forragicultura | 4 | 4 | 4 | ||
| Manejo e conservação de pastagens | 4 | 4 | 4 | ||
| Produção animal | 4 | 4 | 5 | ||
| Manejo de animais | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) bem-estar animal | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) controle de zoonoses | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) práticas de reprodução em agropecuária | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (zootecnia) reprodução animal e biotécnicas reprodutivas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) sistemas de criação e engorda na pecuária de corte | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) sistemas de pecuária de leite | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) tecnologias de produção em bovinocultura de corte e leite, avicultura, suinocultura, ovino e caprinocultura, entre outras áreas da agropecuária | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) tipologia das doenças emergentes e reemergentes em rebanhos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) tratamento de doenças de animais em agropecuária | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo zootecnia | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (zootecnia) vacinação de rebanhos em agropecuária | 5 | 4 | 5 | ||
| Ciências biológicas | Biologia geral | Biologia geral | 4 | 4 | 5 |
| Biologia geral | 4 | 4 | 5 | ||
| Genética | Genética molecular e de microorganismos | 2 | 3 | 3 | |
| Genética molecular | 2 | 3 | 3 | ||
| Genética vegetal | 3 | 4 | 4 | ||
| Genética vegetal | 3 | 4 | 4 | ||
| Genética animal | 3 | 4 | 4 | ||
| Genética animal | 3 | 4 | 4 | ||
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia e técnicas da computação | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial | 2 | 2 | 2 | ||
| Física | Física geral | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) conservação do meio ambiente e desenvolvimento sustentável | 4 | 4 | 5 | ||
| Matemática | Matemática aplicada | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 3 | 3 | 3 | |
| Estatística aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 2 | 2 | 4 | ||
| Internet | 2 | 2 | 4 | ||
| Internet | 1 | 1 | 3 | ||
| Internet das coisas | 1 | 1 | 3 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 3 | 3 | 3 | ||
| Software específico | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências humanas | Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 4 | 5 |
| Administração de produção | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ações corporativas sociais e de relações públicas | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) avaliação de desempenho de equipes de trabalho | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de gestão tecnológica | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de contratos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de projetos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de recursos físicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão orçamentária | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) levantamento de necessidades de treinamento | 4 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 4 | 4 | 4 | ||
| Direito | Direito privado | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 4 | 4 | 4 | ||
| Economia | Teoria econômica | 2 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 2 | 3 | 3 | ||
| Engenharias | Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 5 |
| Higiene e segurança do trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 4 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 4 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 3 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 2 | 2 | 2 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 4 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 4 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 2 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) biotecnologia aplicada à agropecuária | 2 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) controle de processos aplicado à agropecuária | 3 | 3 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 4 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 4 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 3 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 4 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 3 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 4 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 | |
| Visão periférica | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 3 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 3 | 4 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 2 | 3 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 4 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 2 | 3 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 3 | 4 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 5 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
trabalho é exercido em instalações agropecuárias, pesqueiras, aqüícolas e florestais, em ambientes abertos, fechados ou em embarcações. Geralmente, na condição de trabalhador assalariado.
O Gerente de produção na agropecuária (CBO 1411-15) pertence à família dos Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aqüícola e florestal, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .
O código é CBO 1411-15 (ou CBO 141115 sem o hífen), dentro da família 1411 (Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aqüícola e florestal), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).
Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais agropecuárias - em bovinocultura de corte e leite, avicultura, suinocultura, caprinocultura, entre outras áreas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Controla volume de produção, determinando ações corretivas para o cumprimento das metas. Monitora transporte e estocagem de produtos. Administra comercialização d…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Pecuária de Corte, Cultivo de Soja, Pecuária Leiteira, Cultivo de Café.
A jornada predominante é de 44 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.