Diretor de osip (organização social de interesse público) · CBO 1311-10

Define política institucional, estabelecendo missão, visão, valores e objetivos.

Coordena estudos socioeconômicos da região de atuação. Promove pesquisa junto à população, com coleta de informações sobre atividades que podem proporcionar benefícios – como bem-estar, interação social, ambiente sustentável, entre outros – para os diferentes segmentos sociais. Providencia levantamento da oferta de outras instituições, para identificar lacunas de atendimento às demandas. Orienta análise dos recursos necessários para executar projetos e programas sociais. Supervisiona a análise dos resultados dos estudos realizados, para definição da oferta e fixação das metas a serem atingidas. Aprova a programação e o cronograma de atividades.

Atua, em articulação com gerentes, na seleção de critérios e indicadores de desempenho para aferição do alcance de objetivos e metas institucionais. Estabelece rotinas de acompanhamento e de apoio técnico às atividades.

Coordena a captação de recursos para a execução dos programas sociais, identificando os potenciais financiadores, apresentando as opções para escolha de projeto ou programa a ser financiado, participando do processo de negociação de valores, e firmando as parcerias. Pode inscrever projetos em editais de fomento – como os da área de esporte -, para receber auxílio financeiro.

Supervisiona ações de “marketing”, que têm os objetivos de construção e de consolidação da imagem institucional. Mobiliza campanhas de conscientização a respeito da importância da realização de programas sociais inclusivos, que atendam indistintamente grupos e pessoas que revelem interesse na atividade programada. Monitora a divulgação de atividades esportivas – como futebol, voleibol, entre outras -, práticas de artesanato em grupos, formação de hortas comunitárias, reconstituição das matas ciliares, entre outras ações.

Coordena a execução de projetos, fazendo o monitoramento e a avaliação no decorrer da sua implementação (avaliação do processo) e na sua fase terminal (avaliação dos resultados e impactos).

Coordena a execução de programas, fazendo o monitoramento contínuo para verificar a manutenção do interesse dos participantes e o cumprimento de finalidades previstas para cada período. Orienta o reajuste da programação, quando necessário.

Supervisiona processos de avaliação do nível de satisfação dos participantes de projetos e programas.

Atua na elaboração de relatórios de atividades para divulgação dos resultados e para prestação de contas aos financiadores.

Providencia a disponibilidade dos recursos de informática para participantes das atividades. Incentiva iniciativas – como uso de canais de comunicação para troca de experiências, utilização da realidade aumentada na prática de exercícios físicos, busca, em “site” da Internet, de informações complementares às recebidas presencialmente, entre outras -, para aumentar as oportunidades de acesso e a variedade de tecnologias utilizadas.

Providencia a disponibilidade de sistemas informatizados de gerenciamento para equipes técnica e administrativa.

Participa na definição de políticas de recursos humanos, contribuindo no estabelecimento de cargos e de salários, de concessão de benefícios, e de critérios para promoções e demissões. Define canais de comunicação interna.

Supervisiona a avaliação de desempenho das equipes. Promove programas de treinamento e de visitas técnicas a instituições com objetivos semelhantes.

Mantém relacionamento com amplo conjunto de interlocutores, desde autoridades públicas até público em geral. Pode participar de entidades representativas do setor e de discussões sobre políticas públicas.

Atua considerando princípios de ética e normas legais que regulam direitos assegurados às pessoas idosas, direitos da infância e da adolescência, entre outros temas.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas visando garantir a saúde e a segurança das equipes de trabalho e do público, dentro das instalações e em eventos ao ar livre.

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1311-10 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Quem emprega o CBO 1311-10

Os principais empregadores concentram-se em: ONGs, Creches, Assistência Social, Clubes Esportivos, Atividades Esportivas, Associações Culturais.

Para o exercício dessas ocupações requer-se curso superior. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Caminho de formação mais comum

O curso de Gestão desportiva e de lazer é a porta de entrada mais comum (tecnologo), com duração típica de 36 meses.

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.

O Diretor de osip (organização social de interesse público) (CBO 1311-10) pertence à família dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .