Diretor de produção na mineração · CBO 1222-05

Diretor de produção na mineração · CBO 1222-05

CBO 122205 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Dirige as atividades de produção e as operações em empresas industriais de transformação, de extração de minérios, e de produção e distribuição de utilidades (como energia elétrica, gás e água), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo con

Também chamado de Diretor de produção e operações da indústria de transformação, extração mineral e utilidades · Diretor de produção em utilidades · Diretor de produção na indústria de transformação · Superintendente de operações industriais

O ofício do Diretor de produção na mineração em uma frase CBO 122205

Síntese

O Diretor de produção na mineração (CBO 1222-05) dirige as atividades de produção e as operações em empresas industriais de transformação, de extração de minérios, e de produção e distribuição de utilidades (como energia elétrica, gás e água), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as etapas da produção e das operações, planejando e administrando recursos, estabelecendo logística, monitorando resultados, controlando qualidade de processos e produtos, e avaliando custos e prazos. Implanta tecnologias, melhorias de processos e novas metodologias de trabalho. Participa na definição de políticas de pessoal. Implementa a gestão ambiental. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Como o CBO 1222-05 se traduz na rotina

Prepara-se para análise do planejamento estratégico da empresa industrial de transformação (manufatura de bens de capital, intermediários e de consumo), de extração de minérios, ou de produção e distribuição de utilidades (como energia elétrica, gás e água), acompanhando tendências de mercado, prospectando tendências tecnológicas, e analisando viabilidade econômica de projetos e de produção.

Participa de reuniões com a direção geral da empresa, para discussão das metas e do conjunto integrado de ações que constam no planejamento estratégico, contribuindo para assegurar as condições adequadas na implantação das atividades, a efetividade dos processos de produção e a lucratividade prevista nas operações.

Presta as informações sobre o planejamento estratégico para gerentes e supervisores de produção, definindo, em conjunto, as estratégias operacionais.

Avalia condições de produção locais, considerando aspectos logísticos, a fim de definir as ações necessárias para atingimento das metas.

Planeja a produção, considerando o plano de vendas e as demandas de customização, para estabelecer a quantidade necessária de cada tipo de produto ou serviço associado. Elabora a programação da produção. Estabelece políticas de logística de produção e operações, para controlar custos e prazos.

Define os planos de produção, especificando a força de trabalho necessária em cada operação, planejando paradas, e prevendo intervenções em máquinas, equipamentos e instalações. Implanta tecnologias, inovações e novas metodologias de trabalho, incluindo recursos e sistemas de automação, além de ampliação do uso de robôs e técnicas avançadas de controle metrológico.

Administra a produção, monitorando indicadores, analisando custos e realizando ações preventivas e corretivas. Realiza controle orçamentário. Executa supervisão e controle de processos. Pode fazer uso de PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System), para ter disponibilidade de dados de diversas fontes, numa visão unificada do processo, em tempo real.

Elabora planos de contingência e revisa planos de produção. Propõe melhorias de processo, podendo fazer uso de ferramentas analíticas – incluindo Inteligência Artificial –, para análise de grande volume de dados de equipamentos e sistemas industriais, para tomada de decisão.

Implementa a gestão da qualidade, determinando o cumprimento de normas e garantido autonomia do setor responsável pela avaliação. Busca a certificação da qualidade de produtos. Mantém sistemas e programas para qualificação de equipamentos e fornecedores, validação de métodos e processos, e rastreabilidade documental de produtos.

Incentiva atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação, analisando novas tecnologias e testando novos equipamentos, para propor plano de investimento.

Participa na definição de políticas de pessoal, aprovando normas e instruções específicas e gerenciando salários, promoções, admissões e demissões. Avalia desempenho de equipes de trabalho e promove o desenvolvimento de pessoas.

Apresenta à direção da empresa, periodicamente, relatórios de acompanhamento das atividades, para mostrar o alcance de objetivos e metas. Pode interagir com o conselho de administração ou órgão superior e com os acionistas, para prestar esclarecimentos sobre as atividades e os resultados alcançados.

Desenvolve ações para integração da empresa com a comunidade externa. Participa dos processos corporativos de comunicação.

Atua de acordo com normas de conformidade legal e jurídica.

Assegura a implementação de ações de gestão ambiental, incluindo recuperação de áreas degradadas, uso de tecnologias mais limpas, tratamento de efluentes, redução de consumo de materiais, água e energia elétrica, diminuição da geração de resíduos sólidos, entre outras ações.

Segue procedimentos para uso de substâncias controladas.

Organiza corpo consultivo para estudar e implantar medidas para prevenir possíveis situações de risco no trabalho.

Pulso do mercado para CBO Diretor de produção na mineração

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1222-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Leve saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de nicho específico no mercado formal
  • DensidadeOcupação de nicho específico no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasLeve saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino superior completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais maduros, com perfil etário mais avançado
  • ComposiçãoPredominância de homens nas contratações recentes
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1222-05

Os principais empregadores concentram-se em: Apoio Administrativo, Montadoras de Automóveis, Mineração de Ouro e Prata.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Para o exercício das funções dessa família ocupacional requer-se profissionais com escolaridade de ensino superior completo e com cinco anos de experiência para o pleno desempenho das atividades.

Caminho de formação mais comum

O curso de Engenharia de produção é a porta de entrada mais comum (bacharelado), com duração típica de 60 meses.

Saberes que sustentam o CBO 1222-05

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 170 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências exatas e da terraCiência da computaçãoMetodologia e técnicas da computação334
Banco de dados334
Metodologia e técnicas da computação334
Sistemas de informação334
Metodologia e técnicas da computação222
Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) big data222
Metodologia e técnicas da computação223
Outros elementos (metodologia e técnicas da computação) inteligência artificial223
FísicaFísica geral445
Outros elementos (física geral) física aplicada445
Física geral545
Outros elementos (física geral) metrologia aplicada545
Física geral545
Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada545
Outros elementos do campo física445
Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais445
GeociênciasOutros elementos do campo geociências545
Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana545
MatemáticaÁlgebra444
Outros elementos (álgebra) álgebra linear444
Álgebra333
Outros elementos (álgebra) geometria analítica333
Matemática aplicada445
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada445
Outros elementos do campo da matemática433
Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral433
Probabilidade e estatísticaProbabilidade e estatística aplicadas545
Estatística aplicada545
QuímicaOutros elementos do campo química444
Outros elementos (química) química geral444
Tecnologia da informação e comunicaçãoInformática444
Informática444
Internet334
Internet334
Software específico333
Outros elementos (software específico) cmms - sistema computadorizado de gestão da manutenção333
Software específico444
Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais444
Software específico445
Outros elementos (software específico) fem – método dos elementos finitos445
Software específico434
Outros elementos (software específico) ferramentas de análise, modelagem e simulação de sistemas434
Software específico334
Outros elementos (software específico) pims – sistema de gerenciamento de informação de planta334
Software específico545
Outros elementos (software específico) scada - sistema de supervisão e aquisição de dados545
Ciências humanasFilosofiaÉtica445
Ética445
PsicologiaPsicologia social445
Relações interpessoais445
SociologiaOutros elementos do campo sociologia333
Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social333
Ciências sociais aplicadasAdministraçãoAdministração de empresas545
Administração de produção545
Administração de empresas333
Administração de recursos humanos333
Administração de empresas444
Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos444
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) conselhos de administração corporativa e órgãos semelhantes: estrutura, atribuições, funcionamento, outros aspectos334
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) custos industriais334
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração445
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental445
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade334
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais445
Administração de empresas223
Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira223
Administração de empresas445
Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica445
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas333
Administração de empresas333
Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos333
Administração de empresas545
Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos545
Administração de empresas334
Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações334
ComunicaçãoTeoria da comunicação333
Teoria da comunicação333
DireitoDireito privado545
Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional545
Direito privado545
Outros elementos (direito privado) normas de conformidade legal e jurídica aplicadas às atividades de administração da produção e operações da indústria de transformação, extração mineral e utilidades545
EconomiaTeoria econômica333
Economia geral333
Economia industrial444
Mudança tecnológica444
Economia industrial334
Organização industrial e estudos industriais334
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção545
Planejamento de instalaçoes industriais545
Gerência de produção545
Suprimentos545
Gerência de produção555
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde e segurança no trabalho555
Gerência de produção555
Outros elementos (gerência de produção) organização do trabalho na produção555
Gerência de produção555
Outros elementos (gerência de produção) planejamento, programação e controle da produção555
Gerência de produção545
Outros elementos (gerência de produção) processos produtivos discretos e contínuos: procedimentos, métodos e sequências545
Gerência de produção545
Outros elementos (gerência de produção) sistemas de produção545
Engenharia do produto555
Ergonomia555
Engenharia econômica334
Análise de custos334
Outros elementos do campo engenharia de produção445
Outros elementos (engenharia de produção) desenho técnico geral445
Outros elementos do campo engenharia de produção334
Outros elementos (engenharia de produção) engenharia de métodos334
Outros elementos do campo engenharia de produção333
Outros elementos (engenharia de produção) gestão da manutenção333
Outros elementos do campo engenharia de produção333
Outros elementos (engenharia de produção) projeto de fábrica, de instalações industriais e de utilidades: organização industrial, leiaute/arranjo físico333
Outros elementos do campo engenharia de produção444
Outros elementos (engenharia de produção) transporte e logística444
Engenharia elétrica e eletrônicaCircuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos445
Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada445
Engenharia mecânicaFenômenos de transporte444
Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte444
Mecânica de sólidos444
Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos444
Processos de fabricação445
Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação445
Outros elementos do campo engenharia mecânica445
Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada445
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa555
Língua portuguesa555
Língua portuguesa445
Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental445
Língua portuguesa545
Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos545
Línguas estrangeiras modernas334
Línguas estrangeiras modernas334
Línguas estrangeiras modernas334
Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental334
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)445
Metodologia científica445
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)435
Metodologia de pesquisa435
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)334
Técnicas de pesquisa334
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)445
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação445
Metodologia de projetos434
Avaliação de projeto434
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos334
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental334
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos445
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações445
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos555
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria de extração mineral: fundamentos, máquinas e equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos555
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos555
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria de transformação - manufatura de bens de capitais, intermediários e de consumo: fundamentos, máquinas e equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos555
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos555
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias da indústria e serviços de transporte e distribuição de utilidades - energia elétrica, gás, água e esgoto, outras -: fundamentos, máquinas e equipamentos, sistemas de produção, produtos e processos555
Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos445
Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) tecnologias de controle metrológico445
Tecnologias estratégicasOutros elementos do campo tecnologias estratégicas434
Outros elementos (tecnologias estratégicas) aplicações de robôs industriais434
Outros elementos do campo tecnologias estratégicas445
Outros elementos (tecnologias estratégicas) automação de sistemas de produção445

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral44
Expressão oral44
Compreensão escrita55
Expressão escrita45
Negociação33
Habilidade de orientar serviços45
Outras habilidades de cognitivas (especificar...)Outras - julgamento e tomada de decisão44
Outras - originalidade45
RaciocínioRaciocínio analítico45
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico45
Raciocíonio científico35
Trabalho com númerosAnálise de dados45
Sintetização de dados45
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 12 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasCoordenação corporal bruta34
Equilíbrio corporal bruto34
Flexibilidade de extensão33
Flexibilidade dinâmica44
Vigor (estamina)34
Habilidades psicomotorasCoordenação multimembros33
Habilidades sensoriaisAtenção auditiva55
Reconhecimento de fala33
Clareza de fala44
Percepção de profundidade34
Visão a distância34
Visão de perto (ou a curta distância)45
Habilidades práticas 14 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Cooperação55
Supervisão45
Percepção da realidade social44
Habilidades operacionaisAplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas45
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico45
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade35
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade45
Análise sistêmica45
Gerenciamento de recursos materiais55
Gerenciamento de recursos financeiros34
Gerenciamento de recursos humanos45
Análise de riscos34
Gerenciamento de riscos34

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 8 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento4
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles4
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em empresas manufatureiras e extrativas, de produção da transformação, extração mineral e utilidades, transporte e distribuição de energia elétrica, gás e serviços de água e esgoto. De modo geral, são contratados na condição de empregados com carteira assinada. Atuam sem supervisão, em ambientes fechados, no período diurno, realizando o trabalho em sistema presencial. Podem desenvolver algumas atividades sob pressão, levando-os à situação de estresse.

Verbos do dia a dia do CBO 122205

O que se faz na prática
Redirecionar procedimentos
Estabelecer política de gerenciamento de estoques
Preparar plano de contingência ambiental
Aprovar normas e instruções
Prospectar tendências tecnológicas
Verticalizar informações
Validar métodos e processos
Minimizar permanência de pessoas em áreas insalubres
Gerenciar salários, promoções, admissões e demissões
Disseminar cultura de prevenção de acidentes
Estabelecer política de logística
Programar produção

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de produção na mineração (CBO 1222-05) pertence à família dos Diretores de produção e operações em empresa da indústria extrativa, transformação e de serviços de utilidade pública, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

Profissões irmãs na família CBO 1222

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de produção na mineração

CBO 122205

Qual é o CBO do Diretor de produção na mineração?

O código é CBO 1222-05 (ou CBO 122205 sem o hífen), dentro da família 1222 (Diretores de produção e operações em empresa da indústria extrativa, transformação e de serviços de utilidade pública), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de produção na mineração?

Dirige as atividades de produção e as operações em empresas industriais de transformação, de extração de minérios, e de produção e distribuição de utilidades (como energia elétrica, gás e água), considerando diretrizes determinadas pelo diretor geral – e, em corporações, pelo conselho de administração -, além de estratégias, metas e ações definidas no planejamento estratégico. Atua em todas as eta…

Que formação é necessária para o CBO 1222-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Apoio Administrativo, Montadoras de Automóveis, Mineração de Ouro e Prata.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1222-05

Mesmo subgrupo · CBO 122