Diretor de colégio privado · CBO 1313-05

Diretor de colégio privado · CBO 1313-05

CBO 131305 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

Dirige as atividades de unidade escolar, conduzindo os processos de elaboração e execução da proposta pedagógica, o apoio ao cumprimento do plano de trabalho de cada docente, e a avaliação dos resultados dos processos de aprendizagem.

Também chamado de Diretor adjunto de escolas privadas · Diretor de centro de educação infantil (creche e pré-escola) privado · Diretor de centro de formação profissional privado · Diretor de escola privada · Diretor de escola religiosa privada · Diretor de estabelecimento de ensino fundamental privado · Diretor de estabelecimento de ensino médio privado · Diretor de estabelecimento de ensino superior privado

O ofício do Diretor de colégio privado em uma frase CBO 131305

Síntese

O Diretor de colégio privado (CBO 1313-05) dirige as atividades de unidade escolar, conduzindo os processos de elaboração e execução da proposta pedagógica, o apoio ao cumprimento do plano de trabalho de cada docente, e a avaliação dos resultados dos processos de aprendizagem. Mantém ambiente com respeito às diferenças e cultura colaborativa. Coordena atividades administrativas. Administra recursos humanos. Coordena a gestão de recursos financeiros, monitorando a execução orçamentária e verificando o atingimento das metas financeiras. Promove integração entre escola, família dos estudantes e instituições comunitárias. Representa a unidade escolar junto a organismos do poder público. Participa no planejamento estratégico da entidade mantenedora da instituição privada de ensino. Cumpre legislação, normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Como o CBO 1313-05 se traduz na rotina

Participa no planejamento estratégico da entidade mantenedora da instituição privada de ensino, analisando cenários e colaborando na construção de visão de futuro e na definição dos objetivos institucionais. Contribui no estabelecimento de estratégias de “marketing” institucional.

Prepara-se para conduzir o processo de planejamento da unidade escolar que dirige, realizando estudo do contexto socioeconômico, político e cultural e analisando o perfil dos estudantes dos diferentes cursos. Analisa novas leis e normas emitidas na área educacional.

Coordena o planejamento das atividades educacionais da unidade escolar. Aprova as metas educacionais a serem atingidas coletivamente. Analisa viabilidade econômica das atividades da unidade escolar e define metas financeiras. Estabelece indicadores de avaliação das metas. Aprova organização do calendário escolar.

Conduz a elaboração de proposta pedagógica da unidade escolar. Participa na criação de estratégias de acompanhamento, agendando reuniões para avaliação contínua do aprendizado e do desenvolvimento integral dos estudantes.

Presta apoio aos professores, de forma articulada com a equipe técnico-pedagógica, na implementação das metodologias de ensino, na preparação de recursos didáticos, na condução das aulas e na aplicação de processos de avaliação. Incentiva a organização de diferentes tipos de atividade extraclasse e o uso de inovações tecnológicas - como robótica, realidade virtual, entre outras - em recursos didáticos, para melhorar o processo de aprendizagem. Promove momentos de integração e troca de experiências entre os professores.

Coordena estratégias para proporcionar oportunidades de aprendizagem a todos os estudantes. Busca garantir experiências de ensino adequadas para estudantes com necessidades educacionais específicas, sua inclusão nos processos de aprendizagem, sua participação no contexto da escola e o máximo desenvolvimento das suas potencialidades.

Atua para criação de um ambiente educativo de respeito às diferenças, acolhedor e positivo, para promoção da aprendizagem, do desenvolvimento e do bem-estar dos estudantes, contribuindo para reduzir as desigualdades educacionais. Promove medidas de conscientização, de prevenção e de combate à intimidação sistemática (“bullying” e formas especificas de assédio) na escola.

Promove avaliação, analisando os indicadores de desempenho dos estudantes e monitorando as taxas de abandono escolar. Analisa e aprova medidas para melhoria dos índices de permanência e dos resultados do processo de aprendizagem.

Coordena atividades administrativas, estabelecendo normas de funcionamento da unidade escolar, supervisionando registros escolares e responsabilizando-se pela expedição, legalidade e autenticidade de documentos. Supervisiona manutenção e conservação do espaço físico, mobiliário, equipamentos e outros bens da unidade. Controla aquisição de materiais. Utiliza sistemas informatizados na gestão escolar.

Administra recursos humanos, decidindo sobre contratação e demissão, controlando frequência dos profissionais e conduzindo avaliação de desempenho da equipe. Cria condições para viabilizar a formação continuada dos profissionais que atuam na unidade escolar.

Coordena a gestão de recursos financeiros, participando na elaboração do orçamento, autorizando despesas e monitorando execução orçamentária. Analisa níveis de inadimplência. Verifica o atingimento das metas financeiras. Acompanha relatórios financeiros e realiza prestação de contas.

Implementa estratégias para construção de relações de parceria com instituições comunitárias, como associações de moradores, conselhos de segurança, unidades de saúde, entre outras. Envolve famílias nas atividades escolares e na promoção do bem-estar de cada estudante.

Interage com instâncias que mantêm algum grau de relacionamento com o desenvolvimento das funções da unidade escolar.

Zela pela segurança das pessoas que trabalham e estudam na unidade escolar.

Pulso do mercado para CBO Diretor de colégio privado

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1313-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Saldo negativo entre entradas e saídas
Volatilidade
Rotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
Volume
Ocupação de presença moderada no mercado formal
  • DensidadeOcupação de presença moderada no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade elevada, típica de funções com forte movimentação
  • Saldo de vagasSaldo negativo entre entradas e saídas
  • Escolaridade típicaEnsino superior completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais experientes, na faixa dos 30 aos 45 anos
  • Carga horáriaRegime CLT, 41h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1313-05

Os principais empregadores concentram-se em: Autoescolas, Creches, Escolas de Ensino Fundamental, Pré-Escolas, ONGs, Escolas de Ensino Médio.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior e o tempo requerido para o desempenho pleno das atividades é de mais de cinco anos de experiência profissional.

Caminho de formação mais comum

O curso de Pedagogia é a porta de entrada mais comum (licenciatura), com duração típica de 48 meses.

Saberes que sustentam o CBO 1313-05

Tabela CBO · posição 7 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Saberes avançados 200 tópicos
CampoTópicoSaberDomínioRecorrênciaPeso
Ciências exatas e da terraGeociênciasOutros elementos do campo geociências444
Outros elementos (geociências) meio ambiente: ecologia, biodiversidade, sustentabilidade e intervenção humana444
MatemáticaMatemática aplicada333
Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada333
Probabilidade e estatísticaProbabilidade e estatística aplicadas344
Estatística aplicada344
Tecnologia da informação e comunicaçãoInformática455
Outros elementos (informática) informática aplicada ao ensino455
Internet455
Internet455
Software específico455
Outros elementos (software específico) software específico para gestão escolar455
Outros elementos do campo tecnologia da informação e comunicação445
Outros elementos (tecnologia da informação e comunicação) tecnologias da comunicação e da informação aplicadas ao ensino445
Ciências humanasEducaçãoFundamentos da educação444
Filosofia da educação444
Fundamentos da educação444
História da educação444
Fundamentos da educação444
Psicologia educacional444
Fundamentos da educação444
Sociologia da educação444
Fundamentos da educação444
Outros elementos (fundamentos da educação) fundamentos da educação brasileira444
Administração educacional555
Administração de unidades educativas555
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) comunicação estratégica para gestão de equipes555
Administração educacional445
Outros elementos (administração educacional) financiamento da educação e a gestão escolar445
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gerenciamento de projetos educacionais545
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão da educação básica545
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão da educação superior545
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão da escola: planejamento, organização e políticas públicas555
Administração educacional334
Outros elementos (administração educacional) gestão da qualidade334
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão de conflitos na escola545
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão de recursos humanos em instituições educacionais555
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão democrática, política educacional e sistemas de ensino555
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão do conhecimento em redes de escolas de ensino básico, superior e profissionalizante545
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão do sistema de ensino privado555
Administração educacional223
Outros elementos (administração educacional) gestão do sistema de ensino público223
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão dos espaços educativos e as tecnologias móveis555
Administração educacional445
Outros elementos (administração educacional) gestão e as práticas de formação de professores445
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão e planejamento financeiro em instituições educacionais545
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) gestão em educação e liderança555
Administração educacional445
Outros elementos (administração educacional) gestão financeira, contábil, patrimonial e suprimentos445
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) gestão pedagógica545
Administração educacional444
Outros elementos (administração educacional) gestão tecnológica e ciência da informação444
Administração educacional555
Outros elementos (administração educacional) interdisciplinaridade e transversalidade em projetos555
Administração educacional444
Outros elementos (administração educacional) planejamento estratégico444
Administração educacional445
Outros elementos (administração educacional) políticas e programas de educação445
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) recursos financeiros na escola545
Administração educacional445
Outros elementos (administração educacional) tecnologias aplicadas à gestão educacional445
Administração educacional545
Outros elementos (administração educacional) viabilidade econômica na escola545
Planejamento e avaliação educacional545
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) estrutura organizacional545
Planejamento e avaliação educacional545
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) projeto de ensino545
Planejamento e avaliação educacional545
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) projeto pedagógico545
Planejamento e avaliação educacional435
Outros elementos (planejamento e avaliação educacional) supervisão e orientação pedagógica435
Ensino-aprendizagem445
Avaliação da aprendizagem445
Ensino-aprendizagem445
Métodos e técnicas de ensino445
Ensino-aprendizagem445
Tecnologia educacional445
Ensino-aprendizagem445
Outros elementos (ensino-aprendizagem) avaliação institucional445
Ensino-aprendizagem333
Outros elementos (ensino-aprendizagem) conselho nacional de educação: funcionamento das câmaras do ensino básico e do ensino superior333
Ensino-aprendizagem545
Outros elementos (ensino-aprendizagem) didática e metodologia do ensino545
Ensino-aprendizagem333
Outros elementos (ensino-aprendizagem) funcionamento das secretarias e dos conselhos estaduais de educação333
Ensino-aprendizagem545
Outros elementos (ensino-aprendizagem) legislação aplicada ao ensino e ao funcionamento da escola545
Ensino-aprendizagem545
Outros elementos (ensino-aprendizagem) metodologias ativas de aprendizagem545
Ensino-aprendizagem444
Outros elementos (ensino-aprendizagem) modalidades de ensino444
Ensino-aprendizagem555
Outros elementos (ensino-aprendizagem) organização dos processos de trabalho555
Ensino-aprendizagem545
Outros elementos (ensino-aprendizagem) órgãos colegiados da escola545
Ensino-aprendizagem535
Outros elementos (ensino-aprendizagem) planejamento de ensino535
Ensino-aprendizagem445
Outros elementos (ensino-aprendizagem) política de segurança escolar445
Ensino-aprendizagem434
Outros elementos (ensino-aprendizagem) teorias de aprendizagem434
Currículo345
Outros elementos (currículo) base nacional comum curricular (bncc)345
Currículo555
Outros elementos (currículo) planejamento escolar e gestão do currículo555
Orientação e aconselhamento344
Outros elementos (orientação e aconselhamento) estratégias de atuação em orientação educacional344
Tópicos específicos de educação445
Educação especial445
Tópicos específicos de educação445
Educação pré-escolar445
Tópicos específicos de educação445
Educação rural445
Tópicos específicos de educação445
Ensino profissionalizante445
Tópicos específicos de educação445
Outros elementos (tópicos específicos de educação) diversidade e múltiplas linguagens445
Tópicos específicos de educação445
Outros elementos (tópicos específicos de educação) drogas na escola: educação e prevenção445
Tópicos específicos de educação545
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação a distância e tecnologias aplicadas à educação545
Tópicos específicos de educação545
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação de jovens e adultos545
Tópicos específicos de educação555
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação e diversidade555
Tópicos específicos de educação545
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação especial na perspectiva inclusiva545
Tópicos específicos de educação445
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação inclusiva445
Tópicos específicos de educação555
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação sexual na escola555
Tópicos específicos de educação445
Outros elementos (tópicos específicos de educação) educação, tecnologia e ensino híbrido445
Tópicos específicos de educação455
Outros elementos (tópicos específicos de educação) empreendedorismo no contexto da educação escolar455
Tópicos específicos de educação555
Outros elementos (tópicos específicos de educação) equidade e educação555
Tópicos específicos de educação445
Outros elementos (tópicos específicos de educação) modelos de ensino híbrido445
Tópicos específicos de educação545
Outros elementos (tópicos específicos de educação) preconceito e bullying na escola545
Outros elementos do campo educação445
Outros elementos (educação) administração de conflitos e inteligência emocional445
Outros elementos do campo educação445
Outros elementos (educação) avaliação educacional445
Outros elementos do campo educação545
Outros elementos (educação) gênero e sexualidade na escola545
Outros elementos do campo educação445
Outros elementos (educação) inovação educacional445
Outros elementos do campo educação435
Outros elementos (educação) investigação da diversidade de cenários educacionais locais435
Outros elementos do campo educação445
Outros elementos (educação) relações étnico-raciais, cultura e direitos humanos445
Outros elementos do campo educação555
Outros elementos (educação) relações interpessoais, liderança e o ambiente de trabalho555
FilosofiaÉtica445
Ética445
PsicologiaPsicologia do desenvolvimento humano444
Outros elementos (psicologia do desenvolvimento humano) psicologia do desenvolvimento444
Ciências sociais aplicadasComunicaçãoOutros elementos do campo comunicação444
Outros elementos (comunicação) marketing no contexto da educação escolar444
DemografiaPolítica pública e população444
Outros elementos (política pública e população) noções de políticas públicas aplicadas à educação444
EngenhariasEngenharia de produçãoGerência de produção444
Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho444
Linguística, letras e artesLetrasLíngua portuguesa445
Língua portuguesa445
Línguas estrangeiras modernas333
Línguas estrangeiras modernas333
Língua brasileira de sinais (libras) e sistema braïlle444
Língua brasileira de sinais (libras)444
Tecnologias estratégicasMétodos e procedimentos científicosOutros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)535
Metodologia científica535
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)435
Metodologia de pesquisa435
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)435
Técnicas de pesquisa435
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa)455
Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) produção do conhecimento científico e tecnologias emergentes455
Metodologia de projetos545
Avaliação de projeto545
Metodologia de projetos535
Desenvolvimento de projetos535
Metodologia de projetos535
Elaboração de projeto535

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 7 de 8
Habilidades cognitivas 21 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
comunicaçãoCompreensão oral55
Escuta ativa45
Expressão oral55
Compreensão escrita55
Expressão escrita45
Estratégias de aprendizagem55
Aprendizado ativo55
Persuasão44
Negociação44
Habilidade de orientar serviços45
Habilidade de ensinar44
RaciocínioRaciocínio abstrato para resolução de problemas55
Raciocínio analítico55
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting)55
Raciocínio crítico55
Raciocíonio científico33
Trabalho com númerosComparação de dados44
Classificação de dados44
Compreensão numérica44
Análise de dados44
Sintetização de dados44
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 6 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades físicasFlexibilidade de extensão22
Habilidades psicomotorasDestreza dos dedos (ou digital)22
Habilidades sensoriaisReconhecimento de fala55
Clareza de fala55
Visão de perto (ou a curta distância)55
Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....)Outras - tolerância ao estresse55
Habilidades práticas 20 capacidades
TipoCapacidadeRecorrênciaPeso
Habilidades interpessoaisTrabalho em equipe55
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas...45
Troca de informações45
Fornecimento de informações45
Cooperação55
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços44
Orientação de pessoas45
Facilitação e mediação de aprendizagem45
Supervisão45
Coordenação45
Percepção da realidade social55
Habilidades operacionaisAplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas55
Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas55
Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico55
Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade23
Habilidades organizacionaisAnálise de garantia de qualidade55
Análise sistêmica55
Gerenciamento de recursos materiais45
Gerenciamento de recursos financeiros45
Gerenciamento de recursos humanos55

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 7 de 8
TipoPosturaPeso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalhoAutonomia em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5
Avaliação de trabalho ou atividadeAvaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento5
Avaliação do desempenho de setor de empresa ou de instituição, gerenciando processos de melhoria4
Supervisão do trabalho de outrosSupervisão de profissionais em contextos de trabalho complexos, que podem exigir novas abordagens estratégicas.5

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.

Verbos do dia a dia do CBO 131305

O que se faz na prática
Aplicar normas disciplinares
Realizar prestação de contas
Representar a instituição junto a comunidade
Definir nichos de mercado
Manter estabilidade emocional
Estabelecer sistema de qualidade
Efetivar a aplicação de metodologias de ensino
Definir grade curricular
Adequar cursos a legislação vigente
Avaliar as expectativas dos clientes
Definir projetos prioritários
Estabelecer metas de matrículas

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Diretor de colégio privado (CBO 1313-05) pertence à família dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

1 Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
13 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, da educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
131 Diretores e gerentes em empresa de serviços de saúde, de educação, ou de serviços culturais, sociais ou pessoais
1313 Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais
131305 Diretor de colégio privado

Profissões irmãs na família CBO 1313

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Diretor de colégio privado

CBO 131305

Qual é o CBO do Diretor de colégio privado?

O código é CBO 1313-05 (ou CBO 131305 sem o hífen), dentro da família 1313 (Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Diretor de colégio privado?

Dirige as atividades de unidade escolar, conduzindo os processos de elaboração e execução da proposta pedagógica, o apoio ao cumprimento do plano de trabalho de cada docente, e a avaliação dos resultados dos processos de aprendizagem. Mantém ambiente com respeito às diferenças e cultura colaborativa. Coordena atividades administrativas. Administra recursos humanos. Coordena a gestão de recursos fi…

Que formação é necessária para o CBO 1313-05?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Autoescolas, Creches, Escolas de Ensino Fundamental, Pré-Escolas.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 41 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1313-05

Mesmo subgrupo · CBO 131