Gerente de bar e lanchonete · CBO 1415-15

Gerente de bar e lanchonete · CBO 1415-15

CBO 141515 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

O Gerente de bar e lanchonete (CBO 1415-15) planeja, supervisiona, controla e avalia as atividades operacionais realizadas em bar. Faz adequações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Gerencia os serviços, supervisionando os processos de reservas, de recepção aos clientes e de atendimento aos pedidos. Monitora a aplicação de princípios de higiene e de boas práticas na manipulação e na entrega de bebidas, coquetéis e petiscos. Controla a qualidade dos serviços prestados. Coordena a elaboração de procedimentos para orientar a atuação das equipes. Administra recursos financeiros, estoque e processo de compra. Faz gestão de pessoal. Utiliza novas tecnologias para melhoria de atendimento e gerenciamento dos serviços. Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades. Cumpre legislação, normas técnicas, normas sanitárias e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Também chamado de Gerente administrativo de lanchonete · Gerente de bar · Gerente de bar, cantina e restaurante · Gerente de salão de café · Proprietário de bar - empregador · Proprietário de bar, lanchonete, restaurante - conta própria · Proprietário de lanchonete - empregador · Sócio proprietário de bar - empregador

Como é a rotina do CBO 1415-15

CBO 141515

Participa na elaboração do plano de negócios do bar, estudando a concorrência e promovendo pesquisa mercadológica para levantar tendências de consumo, identificar público-alvo e estabelecer estratégias para atrair e conquistar clientes. Realiza planejamento financeiro, incluindo despesas previstas, metas de faturamento, entre outros itens.

Elabora objetivos e metas para o curto prazo. Estabelece plano de contingência - como promoções específicas – para o período em que normalmente ocorre redução na quantidade de clientes. Mantém redes sociais ativas e interativas com o público.

Estuda o ambiente do bar, a partir da definição da atividade-chave (bar temático, dançante, petiscaria ou outra) e dos canais de venda (atendimento no balcão, assistência nas mesas, “delivery” por aplicativos, entre outros). Estabelece o tema da decoração, o tipo de mesas e cadeiras, a iluminação, entre outros itens. Define o tamanho do balcão, a fim de atender os clientes de maneira confortável. Pode deixar espaço para mesas de sinuca, para realização de caraoquê, para transmissão de eventos esportivos, ou para outras atividades. Pode contratar a execução de pequenas obras, para melhoria das instalações.

Coordena equipe para elaboração dos Procedimentos Operacionais Padronizados (POP), incluindo instruções sequenciais das operações - relativas à higiene, ao atendimento de clientes, entre outras - e a frequência de execução.

Supervisiona a elaboração da carta de bebidas. Calcula os custos das bebidas preparadas. Define preços.

Coordena as áreas operacionais do bar, definindo padrões de serviços e as prioridades de execução.

Monitora processos de reservas e de recepção de clientes. Busca resolver possíveis insatisfações e conflitos com os clientes.

Estabelece o tipo (eletrônica ou manual) e as características de comanda, para registro do pedido de cliente.

Controla a produção de petiscos. Acompanha o processo de preparo de bebidas. Supervisiona as características de insumos e a aplicação de técnicas de preparo de coquetéis. Monitora a aplicação de princípios de higiene e de boas práticas na manipulação e na entrega de bebidas, coquetéis e petiscos.

Controla a qualidade dos serviços prestados, verificando resultados de pesquisa de satisfação de clientes, analisando indicadores de desempenho e avaliando sugestões e reclamações.

Sistematiza informações referentes à venda e ao consumo do estabelecimento.

Controla o estoque de produtos para as produções, verificando as condições de armazenamento e a validade dos itens. Autoriza compras para reposição de estoques. Negocia, com fornecedores, preços, prazos de entrega e condições de pagamento. Coordena a logística para recebimento dos itens comprados. Avalia a qualidade dos produtos entregues.

Providencia o processo de manutenção de equipamentos. Supervisiona processos de limpeza, conservação e manutenção das instalações.

Faz gestão de pessoal, definindo critérios de seleção, avaliando desempenho da equipe e programando treinamentos. Incentiva descontração e interação entre membros da equipe, visando aumentar a satisfação no trabalho e manter bom clima organizacional.

Administra recursos financeiros, controlando orçamento, fluxo de caixa e custos. Acompanha a execução orçamentária. Avalia a margem de lucro.

Promove o uso de inovações tecnológicas – tais como aplicativo para gestão de filas e aplicativo para gerenciar mesas – a fim de otimizar os serviços. Utiliza sistemas informatizados – como “software” de gestão de estoque, sistema gerenciamento de recursos e processos, entre outros - para gerenciamento das atividades do bar.

Supervisiona a organização dos documentos do estabelecimento e da equipe de trabalho. Atende agentes de fiscalização.

Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades.

Controla o desperdício e monitora o descarte de resíduos, de acordo com normas ambientais.

Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.

Pulso do mercado para CBO Gerente de bar e lanchonete

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1415-15 se encontra hoje em zona de sob pressão.

Termômetro de Carreira
Sob pressão
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Saldo negativo entre entradas e saídas
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de presença moderada no mercado formal
  • DensidadeOcupação de presença moderada no mercado formal
  • MovimentoSob pressão no curto prazo
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasSaldo negativo entre entradas e saídas
  • Escolaridade típicaEnsino médio completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais entre 25 e 35 anos no perfil mais comum
  • ComposiçãoPredominância de homens nas contratações recentes
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1415-15

Os principais empregadores concentram-se em: Lanchonetes, Restaurantes, Bares com Música Ao Vivo, Bares, Padarias (Revenda), Organização de Eventos.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Os requisitos de acesso a essas ocupações variam conforme o porte e tipo de estabelecimento. Como requisito mínimo tem-se o ensino médio, mais experiência de um a dois anos na área. Há empresas que demandam profissionais formados em escolas técnicas profissionalizantes ou em curso superior na área de hotelaria e turismo. Devido ao grande crescimento do setor e para atender à demanda há atualmente no mercado de trabalho profissionais formados em cursos superiores de tecnologia.

Saberes que sustentam o CBO 1415-15

Tabela CBO · posição 5 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Domínios de formação geral e/ou transversal 25 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Ciências agrárias Ciências agrárias Ciência dos alimentos 2 2 3
Ciências biológicas Ecologia e gestão ambiental Meio ambiente 3 3 4
Microbiologia Outros conhecimentos de microbiologia - microbiologia de alimentos 3 4 5
Ciências exatas e informática Tecnologia da informação e comunicação Informática 3 3 4
Internet 3 3 3
Software - business intelligence-bi 2 2 3
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - estratégias digitais para comércio eletrônico, publicidade e marketing 3 3 4
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de automação comercial: sistemas pdv, delivery, cardápio digital, outros 4 4 5
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de gestão dos recursos humanos 3 3 4
Ciências sociais aplicadas Arquitetura e organização do espaço Outros conhecimentos de arquitetura e organização do espaço - fundamentos de design de interiores, decoração e climatização para bares e restaurantes 3 3 4
Ciência da informação Outros conhecimentos de ciência da informação - organização de arquivos 3 3 4
Direito Legislação aplicada à área ocupacional 4 4 4
Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho 4 4 5
Outros conhecimentos de direito - aspectos legais para negócios em bebidas e alimentação: abertura e gestão de negócios, responsabilidade civil, criminal, trabalhista e tributária 4 4 5
Outros conhecimentos de direito - direitos do consumidor 3 4 5
Estudos econômicos e demográficos Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - estudo de mercado 2 3 4
Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - mercado de bebidas alcoólicas e não alcoólicas 3 4 5
Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - viabilidade econômico-financeira de negócios em bebidas e alimentação 3 3 5
Linguística, letras e artes Línguas Português: comunicação e expressão 4 4 5
Português instrumental 5 3 5
Espanhol instrumental 3 2 3
Inglês instrumental 3 2 4
Outros conhecimentos de línguas - redação empresarial 4 3 4
Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal Metodologia de projetos Elaboração de projeto 4 3 4
Métodos e procedimentos científicos Metodologia científica 4 2 3
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços 47 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Administração, gestão e negócios Administração e gestão Gestão da produção 3 3 4
Gestão de suprimentos 3 3 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - escolha do espaço físico e ponto comercial para serviços de alimentação 5 3 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - ferramentas de compras e controles de estoque 4 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - fundamentos de administração 4 4 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão financeira para negócios em bebidas e alimentação 5 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão integrada de serviços de bebidas e alimentação 5 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - modelos de negócios em serviços de bebidas e alimentação 4 4 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - organização de escola corporativa para franquias 3 3 3
Empreendedorismo e empresas emergentes (startup) Outros conhecimentos de empreendedorismo e empresas emergentes - startup - inovação e competitividade: empreendedorismo, criatividade, comportamento empreendedor 3 4 4
Logística Sistemas integrados de gestão empresarial (erp) 3 3 4
Organização da produção Outros conhecimentos de organização da produção - gestão de processos e fluxo de mercadorias para negócios em bebidas e alimentação 5 5 5
Outros conhecimentos de organização da produção - planejamento de instalações de bar 4 4 4
Planejamento de empresa Outros conhecimentos de planejamento de empresa - planejamento tático e operacional: articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle 4 4 5
Processos contábeis e financeiros Outros conhecimentos de processos contábeis e financeiros - formulação de políticas de preços de serviços de bebidas e alimentação 4 3 4
Processos de recursos humanos Dinâmica das relações interpessoais 4 4 5
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - gestão de pessoas: recrutamento e seleção, política de cargos e salários, organograma funcional, ferramentas para avaliação de desempenho e desenvolvimento da equipe 3 4 5
Qualidade e produtividade Gestão da qualidade 3 4 5
Saúde e segurança Ergonomia 4 4 4
Saúde ocupacional 4 4 5
Segurança no trabalho 4 4 5
Valores e ética profissional Ética profissional 4 4 5
Processos de comércio Marketing Outros conhecimentos de marketing - marketing e comunicação para negócios em bebidas e alimentação 3 3 4
Processos de produção industrial Informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo Outros conhecimentos de informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo - tecnologia de alimentos e bebidas 3 3 3
Serviços da saúde e bem-estar Nutrição e dietética Higiene dos alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de nutrição e dietética - princípios de higiene e de boas práticas na manipulação de alimentos e bebidas 5 5 5
Turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer Automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer Outros conhecimentos de automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer - automação de equipamentos para processamento de alimentos e bebidas em cozinhas, bares e restaurantes 3 3 4
Gastronomia e alimentação Classificação das bebidas 4 4 5
Harmonização de bebidas e comidas 4 4 4
Pedidos: anotação, abertura, fechamento de contas 5 4 5
Preparação de bebidas e coquetéis 5 4 5
Procedimentos de mise em place 4 3 4
Técnicas de armazenamento de alimentos e bebidas 4 4 5
Técnicas de manipulação de alimentos e bebidas 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - adequações do ambiente para a exploração funcional com base nas normas técnicas e legislação sanitária 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - avaliação e controle de qualidade de alimentos e bebidas 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - elaboração de carta de bebidas 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - especificação de equipamentos do bar e cozinha 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - história e cenário atual da área de alimentos e bebidas no brasil e no mundo 3 3 3
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas sanitárias aplicadas aos serviços realizados em bar 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas técnicas aplicadas aos serviços realizados em bar 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - padrões, legislação e fiscalização de alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e gestão de cardápios de bebidas e alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - refrigeração e climatização aplicada ao processamento de alimentos e bebidas 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - técnicas de serviços e de harmonização de bebidas: tendências do setor, usos e aplicações gastronômicas, outros 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tendências no setor de serviços de bebidas e alimentação: novos comportamentos do consumidor e sua relação com o setor de comensalidade 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tipos de estabelecimentos de serviços de bebidas e alimentação 5 4 4

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 5 de 8
Habilidades cognitivas 18 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
comunicação Compreensão oral 5 0
Escuta ativa 5 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 4 4
Expressão escrita 4 4
Persuasão 5 5
Negociação 5 5
Habilidade de orientar serviços 5 5
Raciocínio Raciocínio analítico 4 4
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 5 5
Raciocínio crítico 4 4
Raciocíonio científico 1 2
Trabalho com números Transcrição de dados 4 5
Comparação de dados 4 5
Compreensão numérica 4 5
Expressão numérica 4 5
Análise de dados 4 5
Sintetização de dados 3 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 12 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades físicas Coordenação corporal bruta 4 4
Equilíbrio corporal bruto 4 4
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 2 3
Destreza manual 2 3
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Reconhecimento de fala 4 4
Clareza de fala 4 4
Percepção de profundidade 4 4
Visão a distância 5 5
Visão de perto (ou a curta distância) 5 5
Visão noturna 4 4
Visão periférica 4 4
Habilidades práticas 14 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 4 4
Cooperação 5 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 4 4
Orientação de pessoas 4 5
Supervisão 4 4
Coordenação 4 4
Percepção da realidade social 4 4
Habilidades operacionais Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas 5 5
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 4 5
Gerenciamento de recursos materiais 5 5
Gerenciamento de recursos financeiros 4 4
Gerenciamento de recursos humanos 5 5
Gerenciamento de riscos 3 3

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 5 de 8
Tipo Postura Peso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho com previsão de mudanças 4
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 4
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles 3
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho com previsão de mudanças 4

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Esses trabalhadores atuam nas áreas ligadas a alimentação e alojamento, turismo,transportes e viagens, atividades recreativas, culturais e desportivas. São empregados com carteira assinada que trabalham com supervisão permanente, em ambientes fechados ou a céu aberto, em horários diurnos ou noturnos, e se organizam em equipe. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse.

Verbos do dia a dia do CBO 141515

O que se faz na prática
Supervisionar estoque de alimentos e bebidas
Assumir responsabilidade
Controlar desperdícios
Aprovar escalas de serviços, férias e treinamento
Demonstrar capacidade de negociação
Participar na elaboração de roteiros turísticos e gastronômicos
Inspecionar apresentação pessoal dos funcionários
Supervisionar serviços de eventos
Administrar andamento de questões trabalhistas
Supervisionar preparação de receitas
Supervisionar serviços de recepção
Definir parcerias com outras empresas

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Gerente de bar e lanchonete (CBO 1415-15) pertence à família dos Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

Profissões irmãs na família CBO 1415

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Gerente de bar e lanchonete

CBO 141515

Qual é o CBO do Gerente de bar e lanchonete?

O código é CBO 1415-15 (ou CBO 141515 sem o hífen), dentro da família 1415 (Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Gerente de bar e lanchonete?

Planeja, supervisiona, controla e avalia as atividades operacionais realizadas em bar. Faz adequações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Gerencia os serviços, supervisionando os processos de reservas, de recepção aos clientes e de atendimento aos pedidos. Monitora a aplicação de princípios de higiene e de boas práticas na manipulação e na entrega de bebidas, coquetéis e petisc…

Que formação é necessária para o CBO 1415-15?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Lanchonetes, Restaurantes, Bares com Música Ao Vivo, Bares.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1415-15

Mesmo subgrupo · CBO 141