Administrador de refeitório · CBO 1415-10

Administrador de refeitório · CBO 1415-10

CBO 141510 · O ofício, o caminho e o mercado em uma só leitura

O Administrador de refeitório (CBO 1415-10) planeja, supervisiona, controla e avalia os serviços realizados em restaurante, para atingir metas estabelecidas pela diretoria. Promove alterações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Coordena as equipes, supervisionando as reservas, a recepção de clientes, a produção na cozinha, e os serviços no salão. Diversifica a oferta de serviços, disponibilizando equipe para preparar, entregar e servir comidas em diferentes locais. Controla a qualidade dos serviços prestados. Define procedimentos para orientar a atuação das equipes. Administra recursos financeiros e gerencia estoque. Faz gestão de pessoal. Utiliza novas tecnologias para melhoria do atendimento e gerenciamento dos serviços. Elabora relatório para a diretoria da empresa. Cumpre legislação, normas técnicas, normas sanitárias e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

Também chamado de Administrador de restaurante · Assistente de direção de restaurante · Coordenador de restaurante · Coordenador de vendas (restaurante) · Gerente de cantina · Gerente de restaurante · Proprietário - nos serviços de alimentação - empregador · Proprietário no serviço de alimentação - conta própria

Como é a rotina do CBO 1415-10

CBO 141510

Participa no planejamento da empresa, negociando, com a diretoria, metas financeiras e de quantidade de clientes atendidos.

Elabora plano operacional para funcionamento do restaurante. Promove pesquisa mercadológica para identificar seu público-alvo e estabelecer estratégias para atrair e conquistar clientes.

Analisa o ambiente do restaurante, promovendo ajustes para torná-lo mais atrativo e confortável. Contrata a execução de pequenas obras, para melhoria das instalações. Coordena equipe para realizar mudanças – em iluminação, som, disposição do mobiliário, entre outras – no ambiente, para adequá-lo ao seu público-alvo.

Define procedimentos para orientar a atuação das equipes, facilitar integração e sincronia entre os serviços realizados por diferentes setores, e aumentar o nível de segurança durante a execução das atividades. Estabelece padrão de atendimento ao cliente.

Aprova cardápios, após testar a aceitação junto ao público-alvo do restaurante. Atribui preço a cada prato, com base em cálculos de custo.

Supervisiona o serviço de reservas telefônicas e “on-line”, verificando a organização das agendas elaboradas para cada dia e controlando a correção das informações prestadas ao cliente durante o atendimento.

Coordena as equipe de recepção e de atendimento aos clientes nas mesas.

Acompanha as operações da cozinha, verificando o tempo entre a chegada do pedido e o envio do prato pronto para o cliente. Controla a higiene e a segurança dos alimentos em todas as suas fases de produção.

Promove estudo dos registros referentes ao número, ao tipo e ao custo de cada item do cardápio vendido, identificando aqueles com menor demanda e menos lucrativos, para possível substituição. Incentiva a criação de pratos especiais para atração de novos clientes.

Busca diversificar a oferta de serviços, para aumentar o lucro e a visibilidade do restaurante. Presta serviço de fornecimento de comidas prontas (“catering”) – em que equipe prepara, entrega e serve refeições, além de recolher sobras, em eventos, convenções ou em outro local -, negociando, com cliente, cardápio, preço e outros detalhes.

Controla a qualidade dos serviços prestados, verificando resultados de pesquisa de satisfação de clientes, analisando indicadores de desempenho e avaliando sugestões e reclamações.

Administra estoque, verificando as condições de armazenamento e a validade dos itens. Controla o consumo e a quantidade de produtos estocados, estabelecendo estratégias de giro de estoque.

Gerencia compras, verificando qualidade da oferta, negociando preços e condições de pagamento, e estabelecendo prazo de entrega. Coordena logística para recebimento dos produtos adquiridos.

Providencia a manutenção predial e os reparos de equipamentos.

Faz gestão de pessoal, identificando necessidade de contratação, determinando perfis profissionais e definindo escala de serviço. Avalia desempenho das equipes e promove programas de aperfeiçoamento e atualização profissional. Cria planos de benefícios, para diminuir rotatividade e reter talentos. Incentiva a descontração e a interação entre as equipes, visando aumentar a satisfação no trabalho e manter bom clima organizacional.

Administra recursos financeiros, controlando receitas e despesas, monitorando custos, e avaliando a margem de lucro.

Promove o uso de inovações tecnológicas – tais como comanda eletrônica e cardápio digital – para melhoria dos serviços prestados.

Utiliza sistemas informatizados – como “software” de gestão de estoque, sistema integrado de gestão de serviços de refeições coletivas, entre outros - para gerenciamento das atividades.

Supervisiona a organização dos documentos do estabelecimento e das equipes de trabalho. Atende auditorias e agentes de fiscalização.

Elabora relatório, com análise dos resultados das atividades.

Controla o desperdício e monitora o descarte de resíduos, de acordo com normas ambientais.

Zela pela segurança no trabalho, prevenindo acidentes e atuando para eliminar possíveis situações de risco.

Pulso do mercado para CBO Administrador de refeitório

Leitura atual

A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1415-10 se encontra hoje em zona de em equilíbrio.

Termômetro de Carreira
Em equilíbrio
Restritivo
Sob pressão
Em equilíbrio
Em ascensão
Vigoroso
Movimento
Forte saldo negativo nos últimos meses
Volatilidade
Rotatividade moderada
Volume
Ocupação de presença significativa no mercado formal
  • DensidadeOcupação de presença significativa no mercado formal
  • MovimentoEm equilíbrio
  • VolatilidadeRotatividade moderada
  • Saldo de vagasForte saldo negativo nos últimos meses
  • Escolaridade típicaEnsino médio completo é a mais comum
  • Perfil etárioProfissionais entre 25 e 35 anos no perfil mais comum
  • Carga horáriaRegime CLT, 43h semanais em horário comercial

Quem emprega o CBO 1415-10

Os principais empregadores concentram-se em: Restaurantes, Lanchonetes, Fornecimento de Refeições (Empresas), Marmitarias, Apoio Administrativo, Buffets.

Por onde se entra na profissão

Formação · Trajetória

Os requisitos de acesso a essas ocupações variam conforme o porte e tipo de estabelecimento. Como requisito mínimo tem-se o ensino médio, mais experiência de um a dois anos na área. Há empresas que demandam profissionais formados em escolas técnicas profissionalizantes ou em curso superior na área de hotelaria e turismo. Devido ao grande crescimento do setor e para atender à demanda há atualmente no mercado de trabalho profissionais formados em cursos superiores de tecnologia.

Saberes que sustentam o CBO 1415-10

Tabela CBO · posição 5 de 8

Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).

Domínios de formação geral e/ou transversal 23 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Ciências agrárias Ciências agrárias Ciência dos alimentos 2 2 3
Ciências biológicas Ecologia e gestão ambiental Meio ambiente 3 3 4
Microbiologia Outros conhecimentos de microbiologia - microbiologia de alimentos 3 4 5
Ciências exatas e informática Tecnologia da informação e comunicação Informática 3 3 4
Internet 3 3 3
Software - business intelligence-bi 2 2 3
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - estratégias digitais para comércio eletrônico, publicidade e marketing 3 3 4
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de automação comercial: sistemas pdv, delivery, cardápio digital, outros 4 4 5
Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - sistemas de gestão dos recursos humanos 3 3 4
Ciências sociais aplicadas Arquitetura e organização do espaço Outros conhecimentos de arquitetura e organização do espaço - fundamentos de design de interiores, decoração e climatização para restaurantes 3 3 4
Ciência da informação Outros conhecimentos de ciência da informação - organização de arquivos 3 3 4
Direito Legislação aplicada à área ocupacional 4 4 4
Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho 4 4 5
Outros conhecimentos de direito - aspectos legais para negócios em alimentação: abertura e gestão de negócios, responsabilidade civil, criminal, trabalhista e tributária 4 4 5
Outros conhecimentos de direito - direitos do consumidor 3 4 5
Estudos econômicos e demográficos Outros conhecimentos de estudos econômicos e demográficos - estudo de mercado 2 3 4
Linguística, letras e artes Línguas Português: comunicação e expressão 4 4 5
Português instrumental 5 3 5
Espanhol instrumental 3 2 3
Inglês instrumental 3 2 4
Outros conhecimentos de línguas - redação empresarial 4 3 4
Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal Metodologia de projetos Elaboração de projeto 4 3 4
Métodos e procedimentos científicos Metodologia científica 4 2 3
Domínios técnico-profissionais da produção de bens e serviços 52 tópicos
Campo Tópico Saber Domínio Recorrência Peso
Administração, gestão e negócios Administração e gestão Gestão da produção 3 3 4
Gestão de suprimentos 3 3 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - escolha do espaço físico e ponto comercial para serviços de alimentação 5 3 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - ferramentas de compras e controles de estoque 4 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - fundamentos de administração 4 4 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão financeira para negócios em alimentação: demonstrações financeiras, regimes contábeis, geração de caixa, depreciação e amortização, tributação, custeio, margem de contribuição, precificação 5 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - gestão integrada de serviços de alimentação: planejamento, operação, suprimentos, fluxo de mercadorias, padronização de produtos, relação de custo/benefício para otimização de resultados, técnicas e estratégias de negociação 5 4 5
Outros conhecimentos de administração e gestão - modelos de negócios em serviços de alimentação 4 4 4
Outros conhecimentos de administração e gestão - organização de escola corporativa para franquias 3 3 3
Empreendedorismo e empresas emergentes (startup) Outros conhecimentos de empreendedorismo e empresas emergentes - startup - inovação e competitividade: empreendedorismo, criatividade, comportamento empreendedor 3 4 4
Logística Sistemas integrados de gestão empresarial (erp) 3 3 4
Organização da produção Outros conhecimentos de organização da produção - gestão de processos e fluxo de mercadorias para negócios em alimentação 5 4 5
Outros conhecimentos de organização da produção - planejamento de instalações de restaurante 4 3 4
Planejamento de empresa Outros conhecimentos de planejamento de empresa - planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos 4 3 5
Processos contábeis e financeiros Custo 3 4 5
Outros conhecimentos de processos contábeis e financeiros - planejamento financeiro: orçamento, controles financeiros, análise de cenários, ponto de equilíbrio, investimentos, fontes de recursos financeiros 4 3 4
Processos de recursos humanos Dinâmica das relações interpessoais 4 4 5
Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - gestão de pessoas: recrutamento e seleção, política de cargos e salários, organograma funcional, ferramentas para avaliação de desempenho e desenvolvimento da equipe 3 4 5
Qualidade e produtividade Gestão da qualidade 3 4 5
Saúde e segurança Ergonomia 4 4 4
Saúde ocupacional 4 4 5
Segurança no trabalho 4 4 5
Valores e ética profissional Ética profissional 4 4 5
Processos de produção industrial Informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo Outros conhecimentos de informações tecnológicas de fabricação de produtos alimentícios, bebidas e fumo - tecnologia de alimentos e bebidas 3 3 3
Serviços da saúde e bem-estar Nutrição e dietética Boas práticas na manipulação de alimentos 4 4 5
Gestão operacional em serviços de alimentação 4 4 5
Higiene dos alimentos 4 4 5
Turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer Automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer Outros conhecimentos de automação na área de turismo, hospedagem, alimentação, eventos, esporte e lazer - automação de equipamentos para processamento de alimentos em cozinhas e restaurantes 3 3 4
Gastronomia e alimentação Classificação das bebidas 4 4 4
Elaboração de cardápios 3 3 4
Harmonização de bebidas e comidas 4 4 4
Pedidos: anotação, abertura, fechamento de contas 5 4 5
Preparação de bebidas e coquetéis 4 4 5
Procedimentos de mise em place 4 4 5
Técnicas de apresentação de alimentos 4 4 5
Técnicas de armazenamento de alimentos e bebidas 4 4 5
Técnicas de manipulação de alimentos e bebidas 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - alimentos seguros e certificações 3 4 4
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - avaliação e controle de qualidade de alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - condições operacionais da cozinha profissional 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - embalagens de produtos alimentares 3 3 4
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - especificação de equipamentos da cozinha 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - história e cenário atual da área de alimentos e bebidas no brasil e no mundo 3 3 3
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas sanitárias aplicadas aos serviços realizados em restaurante 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - normas técnicas aplicadas aos serviços realizados em restaurante 5 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - padrões, legislação e fiscalização de alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e gestão de cardápios: etapas de construção do cardápio, concepção, formação e estrutura do cardápio, conceitos e aplicação prática de fichas técnicas na padronização de custos, produtos e na formação de preço 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - planejamento e projetos de cozinhas profissionais 3 3 4
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - refrigeração e climatização aplicada ao processamento de alimentos 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tendências no setor de serviços de alimentação: novos comportamentos do consumidor e sua relação com o setor de comensalidade 4 4 5
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - tipos de estabelecimentos de serviços de alimentação 5 4 4
Outros conhecimentos de gastronomia e alimentação - valor nutritivo de alimentos 3 3 3

O que precisa saber fazer

Capacidades · posição 5 de 8
Habilidades cognitivas 18 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
comunicação Compreensão oral 5 5
Escuta ativa 5 5
Expressão oral 5 5
Compreensão escrita 4 4
Expressão escrita 4 4
Persuasão 5 5
Negociação 5 5
Habilidade de orientar serviços 5 5
Raciocínio Raciocínio analítico 4 4
Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) 5 5
Raciocínio crítico 4 4
Raciocíonio científico 1 2
Trabalho com números Transcrição de dados 4 5
Comparação de dados 4 5
Compreensão numérica 4 5
Expressão numérica 4 5
Análise de dados 4 5
Sintetização de dados 3 4
Habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais 9 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades físicas Coordenação corporal bruta 4 4
Equilíbrio corporal bruto 4 4
Habilidades psicomotoras Destreza dos dedos (ou digital) 2 3
Destreza manual 2 3
Habilidades sensoriais Atenção auditiva 4 4
Reconhecimento de fala 4 4
Clareza de fala 4 4
Visão a distância 5 5
Visão de perto (ou a curta distância) 5 5
Habilidades práticas 15 capacidades
Tipo Capacidade Recorrência Peso
Habilidades interpessoais Trabalho em equipe 5 5
Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... 5 5
Troca de informações 4 4
Cooperação 5 5
Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços 4 4
Orientação de pessoas 4 5
Supervisão 5 5
Coordenação 5 5
Percepção da realidade social 4 4
Habilidades operacionais Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas 5 5
Habilidades organizacionais Análise de garantia de qualidade 4 5
Gerenciamento de recursos materiais 5 5
Gerenciamento de recursos financeiros 4 4
Gerenciamento de recursos humanos 5 5
Gerenciamento de riscos 3 3

Postura no trabalho

Atitudes esperadas · posição 5 de 8
Tipo Postura Peso
Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho Autonomia em contextos de trabalho com previsão de mudanças 4
Avaliação de trabalho ou atividade Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento 5
Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles 4
Supervisão do trabalho de outros Supervisão de profissionais em contextos de trabalho com previsão de mudanças 4

Ambiente e rotina

Como é o dia a dia

Esses trabalhadores atuam nas áreas ligadas a alimentação e alojamento, turismo,transportes e viagens, atividades recreativas, culturais e desportivas. São empregados com carteira assinada que trabalham com supervisão permanente, em ambientes fechados ou a céu aberto, em horários diurnos ou noturnos, e se organizam em equipe. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse.

Verbos do dia a dia do CBO 141510

O que se faz na prática
Supervisionar atividades de recreação e lazer
Participar na avaliação da política de marketing
Viabilizar treinamento
Participar na elaboração de roteiros turísticos e gastronômicos
Administrar andamento de questões trabalhistas
Programar serviços de manutenção de equipamentos e instalações
Elaborar relatórios gerenciais
Definir padrões de produtos e serviços em restaurantes
Avaliar necessidade treinamento
Controlar estoque do almoxarifado
Participar da promoção de ações sociais
Degustar alimentos e bebidas

Onde mora na Tabela CBO

Localização oficial

O Administrador de refeitório (CBO 1415-10) pertence à família dos Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .

Profissões irmãs na família CBO 1415

Mesma família ocupacional

Dúvidas comuns sobre o Administrador de refeitório

CBO 141510

Qual é o CBO do Administrador de refeitório?

O código é CBO 1415-10 (ou CBO 141510 sem o hífen), dentro da família 1415 (Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).

O que faz um Administrador de refeitório?

Planeja, supervisiona, controla e avalia os serviços realizados em restaurante, para atingir metas estabelecidas pela diretoria. Promove alterações no ambiente, para torná-lo mais atrativo e confortável. Coordena as equipes, supervisionando as reservas, a recepção de clientes, a produção na cozinha, e os serviços no salão. Diversifica a oferta de serviços, disponibilizando equipe para preparar, en…

Que formação é necessária para o CBO 1415-10?

Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.

Em que setores há mais oportunidades?

Os principais empregadores estão em Restaurantes, Lanchonetes, Fornecimento de Refeições (Empresas), Marmitarias.

Qual é a carga horária habitual?

A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.

Cargos próximos ao CBO 1415-10

Mesmo subgrupo · CBO 141