Quanto Ganha um Proprietário de pebolim (comércio varejista)

Categorias profissionais do cargo

Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes
- Gerentes
- - Gerentes de produção e operações
- - - Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Cargos relacionados:

Principais locais de trabalho

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica exercem suas funções em empresas do ramo de atividades do comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, de vendas, manutenção, reparação e assistência técnica, de locação de produtos e serviços. Atuam na condição de empregados com carteira assinada, como autônomos , ou como empregadores. Organizam-se de forma individual e, também, em equipes de trabalho, com supervisão ocasional e, dependendo da ocupação, sem supervisão, desenvolvem suas atividades em ambientes fechados, nos períodos diurno e noturno. Podem estar sujeitos a permanecer em posições pouco confortáveis, durante longos períodos e a trabalhar sob pressão, levando-os à condição de estresse. Podem, ainda, estar expostos à ação de materiais tóxicos.

O que é preciso para trabalhar na área dos Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica

Para o exercício das ocupações comerciante atacadista e comerciante varejista, requer-se trabalhadores com escolaridade de quarta série do ensino fundamental e cursos básicos de qualificação de até duzentas horas-aula. Para gerente de loja e gerente de operações de serviços de assistência técnica, a escolaridade requerida é de ensino médio completo, acrescida de cursos de formação profissional em nível técnico. O desempenho pleno das funções ocorre, para comerciantes atacadistas e varejistas, após período de um a dois anos de experiência profissional para gerentes de loja, após quatro ou cinco anos para gerentes de operações de serviços de assistência técnica, após cinco anos. Os cargos listados nesta família ocupacional, demandam formação profissional para efeitos do cálculo do número de aprendizes a serem contratados pelos estabelecimentos.

Funções e atividades do Proprietário de pebolim (comércio varejista)

Gerentes de operações comerciais e de assistência técnica devem:

gerenciar contratos e projetos (comercialização e serviços);

assessorar diretoria e setores da empresa;

gerir recursos materiais e financeiros;

administrar equipe de vendas, de compras, de reparos, de caixas e de apoio administrativo;

atender aos clientes;

estruturar equipes de trabalho;

planejar atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica;

promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade;

demonstrar competências pessoais;

Atividades

transferir numerário para o banco;

recepcionar mercadorias;

propor compra de novos itens;

agir com dinamismo;

colaborar na definição de epi e epc;

implementar reciclagem de funcionários;

elaborar plano de investimentos;

coordenar inventário de mercadorias para balanço;

gerir investimentos;

administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos);

recomendar promoção de funcionários;

gerir compras;

informar funcionários sobre seus desempenhos;

pesquisar a satisfação dos clientes;

administrar remanejamentos;

promover programas prevencionistas;

planejar compras e locações;

entrevistar candidatos;

expressar-se gestualmente;

encaminhar mercadorias para conserto, reparo e troca;

negociar preços e condições de pagamento;

otimizar o espaço físico da loja (modulação);

expressar-se oralmente;

averiguar comportamento dos concorrentes;

remanejar leiaute;

mediar relação entre funcionário e empresa;

realizar reuniões com a equipe;

designar equipe para projeto;

manter apresentação pessoal;

programar treinamento e desenvolvimento profissionais;

cooperar na definição de projetos;

operar equipamentos de informática;

acompanhar a execução orçamentária;

analisar tendências do mercado;

organizar a documentação do estabelecimento e dos funcionários;

promover ações para o plano de saúde e segurança no trabalho;

determinar perfis profissionais;

captar recursos;

providenciar integração de funcionários;

prestar assistência social aos funcionários;

representar a empresa;

buscar atualização profissional;

definir perfil do consumidor final;

administrar conflitos entre funcionários;

opinar sobre condições e prioridades de projetos;

planejar racionalização do uso de recursos;

planejar o envio de mercadorias para assistência técnica;

demonstrar capacidade de expressão escrita (redação);

definir metas e indicadores (volume de vendas, inadimplência, custos, qualidade);

elaborar normas e instruções;

resolver reclamações de clientes;

exercer liderança;

contratar serviços;

divulgar mercadorias e serviços;

monitorar o andamento de projetos;

fazer orçamentos;

medir resultados de treinamento;

gerir custos;

acompanhar rotinas administrativas;

orientar clientes;

participar de reuniões;

supervisionar divulgação de promoções (colocação de faixas, cartazes etc.);

promover funcionários;

inspecionar as condições das mercadorias expostas;

qualificar fornecedores;

apreciar inovações organizacionais;

evidenciar equilíbrio emocional;

estimular a motivação das equipes;

definir planos operacionais (funcionamento do estabelecimento);

providenciar contratação e desligamento de funcionários;

revisar planos (vendas, promoções, investimentos, expansão);

avaliar nível de satisfação das equipes;

supervisionar os serviços de reparação e consertos;

gerir estoques;

demonstrar motivação;

formular incentivos de produtividade;

argumentar com convicção (persuasão);

estabelecer normas e critérios de aceitação de serviços;

zelar pela organização do local de trabalho;

ordenar o descarte de resíduos, sucatas e materiais recicláveis;

gerenciar contratos de serviços;

avaliar desempenho;

estabelecer roteiros e áreas de atendimento;

implantar técnicas de vendas;

delegar atribuições;

planejar promoção de venda de mercadorias e serviços;

instruir subordinados;

exercitar a autonomia;

examinar currículos;

definir estratégias de terceirização;

detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento;

prover ações de preservação ambiental;

atender agentes de fiscalização;

transmitir características das mercadorias à equipe de vendas;

identificar necessidade de contratação de pessoal;

administrar horas trabalhadas, horas extras;

autorizar pagamentos e recebimentos;

estabelecer escala de férias e de folgas;

controlar o cumprimento de normas;

acompanhar indicadores de eficiência e eficácia;

cobrar resultados;

liberar mercadorias para entrega;

Setores que mais contratam Proprietário de pebolim (comércio varejista) no mercado de trabalho

Supermercados
Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas
Hipermercados
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
Minimercados, mercearias e armazéns
Comércio varejista de plantas e flores naturais
Locação de mão-de-obra temporária
Comércio varejista de materiais de construção em geral
Serviços combinados de escritório e apoio administrativo
Comércio varejista de hortifrutigranjeiros
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Comércio varejista de calçados
Restaurantes e similares
Peixaria
Padaria e confeitaria com predominância de revenda
Comércio varejista de outros produtos
Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios
Comércio varejista de bebidas
Comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automotores
Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos