Supervisiona atividades de manutenção e reparação de veículos leves, planejando, coordenando e controlando o processo. promove melhorias e inovações tecnológicas no processo de manutenção e reparação veicular.
Também chamado de Supervisor de manutenção de veículos de passeio
O Supervisor da manutenção e reparação de veículos leves (CBO 9102-05) supervisiona atividades de manutenção e reparação de veículos leves, planejando, coordenando e controlando o processo. Promove melhorias e inovações tecnológicas no processo de manutenção e reparação veicular. Seleciona, integra, orienta, avalia e treina a equipe de trabalho, para a melhoria contínua do seu desempenho. Providencia recursos para manutenção veicular. Registra informações técnico-administrativas e elabora relatórios. Cumpre procedimentos e normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 9102-05 se encontra hoje em zona de em equilíbrio.
Os principais empregadores concentram-se em: Concessionárias (Carros Novos), Oficinas Mecânicas, Serviços para Empresas, Lojas de Autopeças, Locadoras de Automóveis, Funilarias e Pintura.
O exercício dessas ocupações requer formação técnica de nível médio em mecânica veicular ou áreas afins. O exercício pleno das atividades profissionais ocorre após cinco anos de atuação na área.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências biológicas | Ecologia e gestão ambiental | Meio ambiente | 3 | 3 | 3 |
| Outros conhecimentos de ecologia e gestão ambiental - desenvolvimento sustentável | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências exatas e informática | Desenho técnico e de projeto | Desenho técnico geral | 3 | 3 | 3 |
| Leitura e interpretação de desenho técnico | 3 | 3 | 3 | ||
| Física | Eletricidade | 2 | 2 | 2 | |
| Mecânica | 3 | 3 | 4 | ||
| Matemática e estatística | Matemática aplicada | 3 | 3 | 3 | |
| Química | Outros conhecimentos de química - química dos materiais | 3 | 3 | 3 | |
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 4 | 3 | |
| Internet | 3 | 4 | 3 | ||
| Internet das coisas | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - software – cad | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - software – sistemas para planejamento e controle da manutenção | 4 | 4 | 4 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Direito | Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho | 3 | 3 | 3 |
| Linguística, letras e artes | Línguas | Português: comunicação oral e escrita | 3 | 4 | 4 |
| Português instrumental | 3 | 4 | 4 | ||
| Inglês instrumental | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos dos domínios de formação geral e/ou transversal | Metodologia de projetos | Desenvolvimento de projetos | 3 | 3 | 3 |
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Administração, gestão e negócios | Logística | Sistemas integrados de gestão empresarial (erp) | 3 | 3 | 3 |
| Planejamento e controle da produção (pcp) | Planejamento do trabalho | 4 | 4 | 4 | |
| Processos contábeis e financeiros | Outros conhecimentos de processos contábeis e financeiros - noções de custos da manutenção | 3 | 4 | 5 | |
| Processos de recursos humanos | Dinâmica das relações interpessoais | 3 | 4 | 4 | |
| Liderança | 3 | 4 | 5 | ||
| Rotinas de administração de pessoas | 3 | 4 | 4 | ||
| Rotinas de desenvolvimento de pessoas | 3 | 3 | 4 | ||
| Rotinas de recrutamento e seleção de pessoal | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - avaliação de desempenho da equipe de trabalho | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de processos de recursos humanos - levantamento de necessidades de treinamento | 3 | 3 | 3 | ||
| Qualidade e produtividade | Aferição de produtividade | 4 | 4 | 4 | |
| Garantia de qualidade | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de qualidade e produtividade - indicadores da qualidade da manutenção | 4 | 4 | 5 | ||
| Saúde e segurança | Ergonomia | 3 | 4 | 5 | |
| Segurança no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Processos de comércio | Compras | Habilitação de fornecedores | 3 | 3 | 4 |
| Rotinas de processo de compra (exceto por licitação) | 3 | 3 | 4 | ||
| Controle e armazenagem | Controle de estoques | 3 | 4 | 4 | |
| Processos de produção industrial | Informações tecnológicas referentes a instalações e equipamentos | Ferramentas | 3 | 3 | 4 |
| Instalações | 3 | 3 | 4 | ||
| Instrumentos | 3 | 3 | 4 | ||
| Máquinas | 3 | 3 | 4 | ||
| Manutenção industrial | Administração da manutenção | 4 | 4 | 5 | |
| Inspeção de manutenção | 3 | 3 | 3 | ||
| Lubrificação | 3 | 3 | 3 | ||
| Tipos de manutenção | 4 | 4 | 4 | ||
| Materiais | Materiais não-metálicos naturais (madeira, fibras, couro, borracha etc.) | 2 | 2 | 2 | |
| Materiais não-metálicos sintéticos (plástico, vidro, cerâmica e compósitos) | 2 | 2 | 2 | ||
| Materiais metálicos ferrosos | 2 | 2 | 2 | ||
| Materiais metálicos não ferrosos | 2 | 2 | 2 | ||
| Metalmecânica - mecânica | Controle dimensional | 3 | 2 | 2 | |
| Hidráulica | 2 | 2 | 2 | ||
| Mecânica de fluidos | 2 | 2 | 2 | ||
| Metrologia | 3 | 2 | 2 | ||
| Pneumática | 2 | 2 | 2 | ||
| Metalmecânica - metalurgia | Outros conhecimentos de metalmecânica - metalurgia - soldagem elétrica | 2 | 2 | 3 | |
| Outros conhecimentos de metalmecânica - metalurgia - soldagem oxiacetilênica | 2 | 2 | 3 | ||
| Normas técnicas e regulamentadoras para a área industrial | Normas regulamentadoras para área industrial | 3 | 3 | 3 | |
| Normas técnicas para área industrial | 3 | 3 | 3 | ||
| Tendências e inovação nos processos de produção industrial | Inovação na área industrial | 2 | 2 | 2 | |
| Serviços de transportes, armazenagem e correios | Manutenção veicular | Eletrônica embarcada | 2 | 3 | 3 |
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - aplicações de sensoriamento inteligente, tecnologias digitais, sistemas de análise de grandes quantidades de dados e inteligência artificial nas atividades de manutenção veicular | 2 | 2 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - articulação, composição e funcionamento dos sistemas, partes e componentes mecânicos de veículos leves | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - fundamentos tecnológicos da mecânica veicular | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - manutenção e reparação de veículos leves | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - motores de veículos leves | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - noções de retífica de motores | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - sistemas de freios, suspensão e direção de veículos leves | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - sistemas de transmissão de veículos leves | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - testes de motores no veículo | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de manutenção veicular - testes mecânicos de desempenho de componentes e sistemas de veículos leves | 4 | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 3 | 4 |
| Escuta ativa | 4 | 5 | |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 4 | 5 | |
| Expressão escrita | 3 | 4 | |
| Estratégias de aprendizagem | 3 | 3 | |
| Aprendizado ativo | 3 | 3 | |
| Persuasão | 3 | 3 | |
| Negociação | 4 | 4 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Habilidade de ensinar | 3 | 3 | |
| Raciocínio | Raciocínio concreto para seguir instruções | 3 | 3 |
| Raciocínio abstrato para resolução de problemas | 3 | 3 | |
| Raciocínio analítico | 4 | 4 | |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 3 | 3 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 4 |
| Sintetização de dados | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Flexibilidade de extensão | 3 | 3 |
| Flexibilidade dinâmica | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Estabilidade (firmeza) braço-mão | 3 | 3 |
| Precisão de controle | 3 | 3 | |
| Destreza dos dedos (ou digital) | 4 | 4 | |
| Destreza manual | 4 | 4 | |
| Coordenação multimembros | 3 | 3 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 4 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 4 | 4 | |
| Clareza de fala | 4 | 5 | |
| Sensibilidade auditiva | 3 | 3 | |
| Visão a distância | 4 | 4 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Troca de informações | 4 | 4 | |
| Fornecimento de informações | 3 | 4 | |
| Cooperação | 4 | 4 | |
| Persuasão de pessoas em favor de ideias, produtos e/ou serviços | 3 | 3 | |
| Orientação de pessoas | 4 | 4 | |
| Facilitação e mediação de aprendizagem | 3 | 3 | |
| Supervisão | 4 | 5 | |
| Coordenação | 3 | 4 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de técnicas que envolvem muitas variáveis concretas e específicas | 3 | 4 |
| Aplicação de princípios tecnológicos de baixa complexidade | 3 | 4 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 4 |
| Análise sistêmica | 3 | 3 | |
| Análise de riscos | 3 | 3 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia nos contextos de trabalho sem previsão de mudanças | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho sem previsão de mudanças | 4 |
Trabalham em empresas ou departamentos de transporte terrestre, concessionárias e oficinas mecânicas de veículos leves e pesados, como empregados assalariados com carteira assinada. Organizam-se em equipe, sob supervisão ocasional de uma gerência. Podem atuar em locais fechados ou abertos, geralmente em horários irregulares e expostos a ruídos no ambiente de trabalho.
O Supervisor da manutenção e reparação de veículos leves (CBO 9102-05) pertence à família dos Supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular, dentro do grande grupo dos trabalhadores em serviços de reparação e manutenção .
O código é CBO 9102-05 (ou CBO 910205 sem o hífen), dentro da família 9102 (Supervisores em serviços de reparação e manutenção veicular), no grande grupo 9 (Trabalhadores em serviços de reparação e manutenção ).
Supervisiona atividades de manutenção e reparação de veículos leves, planejando, coordenando e controlando o processo. Promove melhorias e inovações tecnológicas no processo de manutenção e reparação veicular. Seleciona, integra, orienta, avalia e treina a equipe de trabalho, para a melhoria contínua do seu desempenho. Providencia recursos para manutenção veicular. Registra informações técnico-adm…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Concessionárias (Carros Novos), Oficinas Mecânicas, Serviços para Empresas, Lojas de Autopeças.
A jornada predominante é de 44 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.