Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais e de produção de construção civil e obras públicas de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral.
Também chamado de Coordenador de obras (construção civil) · Gerente de contratos (construção civil) · Gerente de empresas de construção civil · Gerente de produção e operações da construção civil e obras públicas
O Gerente de obras (construção civil) (CBO 1413-05) planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais e de produção de construção civil e obras públicas de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Define as técnicas construtivas, os métodos para lidar com novos materiais, as normas e os critérios de aceitação de serviços. Realiza a entrega de obra, supervisionando o processo de vistoria. Avalia resultados, cotejando o executado com o planejado. Controla custos, prazos, qualidade e produtividade dos serviços de obra pública ou civil. Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros. Pode utilizar CAD-Desenho Assistido por Computador (Computer Aided Design) e BIM-Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling). Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 1413-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.
Os principais empregadores concentram-se em: Construtoras, Escritórios de Engenharia, Construção de Rodovias, Montagem Industrial, Instalação Elétrica Predial, Obras de Engenharia Civil.
Essa ocupação é acessível a engenheiros civis, com cinco ou mais anos de experiência em obras trabalham em equipe, normalmente na condição de assalariado. É crescente o número de gerentes de obras que trabalham como autônomos. Podem trabalhar em grandes alturas e subterrâneos, expostos a ruídos e estresse constante.
O curso de Construções militares é a porta de entrada mais comum (tecnologo), com duração típica de 48 meses.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências exatas e da terra | Ciência da computação | Metodologia e técnicas da computação | 3 | 3 | 4 |
| Sistemas de informação | 3 | 3 | 4 | ||
| Física | Física geral | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (física geral) física aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Física geral | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (física geral) termodinâmica aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos do campo física | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (física) ciência e tecnologia dos materiais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geociências | Outros elementos do campo geociências | 5 | 5 | 5 | |
| Outros elementos (geociências) meio ambiente: conservação ambiental | 5 | 5 | 5 | ||
| Matemática | Álgebra | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (álgebra) álgebra linear | 4 | 4 | 4 | ||
| Álgebra | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (álgebra) geometria analítica | 3 | 3 | 3 | ||
| Matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (matemática aplicada) matemática aplicada | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo da matemática | 4 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (matemática) cálculo diferencial e integral | 4 | 3 | 3 | ||
| Probabilidade e estatística | Probabilidade e estatística aplicadas | 4 | 3 | 3 | |
| Estatística aplicada | 4 | 3 | 3 | ||
| Química | Outros elementos do campo química | 4 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (química) química geral | 4 | 3 | 3 | ||
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 4 | |
| Informática | 3 | 3 | 4 | ||
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) cad - desenho auxiliado por computador | 4 | 4 | 5 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) erp - planejamento de recursos empresariais | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (software específico) gis - sistema de informação geográfica | 4 | 4 | 4 | ||
| Software específico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (software específico) software de gerenciamento de projetos e obras | 4 | 4 | 5 | ||
| Ciências humanas | Filosofia | Ética | 4 | 4 | 5 |
| Ética | 4 | 4 | 5 | ||
| Psicologia | Psicologia social | 4 | 4 | 5 | |
| Relações interpessoais | 4 | 4 | 5 | ||
| Sociologia | Outros elementos do campo sociologia | 3 | 3 | 3 | |
| Outros elementos (sociologia) acessibilidade e inclusão social | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Administração | Administração de empresas | 4 | 3 | 4 |
| Administração de produção | 4 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de recursos humanos | 3 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) análise e gerenciamento de riscos | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) desenvolvimento da força de trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) fundamentos de administração | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão ambiental | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão da qualidade | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de logística de materiais | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de pessoas | 4 | 4 | 4 | ||
| Administração de empresas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão de suprimentos | 4 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 2 | 2 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão financeira | 2 | 2 | 3 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) gestão tecnológica | 3 | 3 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) ods - objetivos de desenvolvimento sustentável das nações unidas | 3 | 3 | 4 | ||
| Administração de empresas | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento estratégico: fundamentos, coordenadas estratégicas, outros aspectos | 2 | 3 | 3 | ||
| Administração de empresas | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) planejamento tático e operacional: fundamentos, articulação com o planejamento estratégico, desdobramento em objetivos, metas, indicadores de controle e formas de avaliação, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Administração de empresas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (administração de empresas) teoria das organizações | 3 | 3 | 4 | ||
| Comunicação | Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | |
| Teoria da comunicação | 3 | 3 | 3 | ||
| Direito | Direito privado | 5 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (direito privado) legislação aplicada à área ocupacional | 5 | 4 | 5 | ||
| Economia | Teoria econômica | 3 | 3 | 3 | |
| Economia geral | 3 | 3 | 3 | ||
| Planejamento urbano e regional | Outros elementos do campo planejamento urbano e regional | 3 | 3 | 4 | |
| Outros elementos (planejamento urbano e regional) cidades, habitação e qualidade de vida | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharias | Engenharia civil | Construção civil | 5 | 4 | 5 |
| Instalações prediais | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Materiais e componentes de construção | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Processos construtivos | 5 | 4 | 5 | ||
| Construção civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (construção civil) tecnologia de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) estruturas pré-fabricadas | 4 | 4 | 5 | ||
| Estruturas | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (estruturas) sistemas estruturais | 4 | 4 | 5 | ||
| Geotécnica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (geotécnica) geotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Hidrologia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia hidráulica | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia hidráulica) hidrotecnia | 4 | 3 | 4 | ||
| Infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (infraestrutura de transportes) infraestrutura de transportes | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) aplicações de alta tecnologia na engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) contratos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desafios tecnológicos inerentes às grandes obras de edificações | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) desenho técnico de engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) elementos de gestão na execução de obras pública e civil: mobilização do canteiro, contratação de serviços técnicos, interfaces com terceiros e empresas consorciadas, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) elementos de gestão no controle de obras pública e civil: custos, prazos, qualidade, produtividade, avaliação de fornecedores e de resultados, outros aspectos | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) estado da arte em métodos construtivos de fundações e superestrutura | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) ferramentas tecnológicas para levantamentos de campo | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) geoprocessamento | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gerenciamento de obras pública e civil | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) gestão de contratos de obras pública e civil: alterações de projeto durante a obra, aditivos ou alterações contratuais, medições de serviços, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) normas e critérios para aceitação de serviços em obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) normas técnicas aplicadas à área de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) orçamentação de empreendimentos de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) organização de canteiro de obras | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) planejamento de obras: análise de projetos, contratos e orçamentos, cronogramas físico-financeiros, histograma de utilização da força de trabalho, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) procedimentos de entrega de obras: vistorias, as built, manual do empreendimento, termos de recebimento, outros aspectos | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) projetos de construção, manutenção e reforma de estruturas e instalações de obras pública e civil | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) saneamento básico | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) soluções de engenharia para redução da emissão de carbono e outros poluentes, em operações de obras pública e civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) tecnologia bim - modelagem de informações da construção | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos do campo engenharia civil | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (engenharia civil) topografia | 4 | 3 | 4 | ||
| Engenharia de produção | Gerência de produção | 4 | 4 | 4 | |
| Suprimentos | 4 | 4 | 4 | ||
| Gerência de produção | 5 | 5 | 5 | ||
| Outros elementos (gerência de produção) higiene, saúde, ergonomia e segurança no trabalho | 5 | 5 | 5 | ||
| Engenharia econômica | 3 | 3 | 4 | ||
| Análise de custos | 3 | 3 | 4 | ||
| Engenharia elétrica e eletrônica | Circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (circuitos elétricos, magnéticos e eletrônicos) eletricidade aplicada | 4 | 4 | 4 | ||
| Engenharia mecânica | Fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | |
| Outros elementos (fenômenos de transporte) fenômenos de transporte | 4 | 4 | 4 | ||
| Mecânica de sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros elementos (mecânica de sólidos) mecânica dos sólidos | 4 | 4 | 4 | ||
| Processos de fabricação | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos (processos de fabricação) processos de fabricação | 2 | 2 | 2 | ||
| Outros elementos do campo engenharia mecânica | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (engenharia mecânica) mecânica aplicada | 3 | 3 | 3 | ||
| Linguística, letras e artes | Letras | Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 |
| Língua portuguesa | 5 | 5 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) português instrumental | 4 | 4 | 5 | ||
| Língua portuguesa | 5 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (língua portuguesa) produção de textos técnicos | 5 | 4 | 5 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Línguas estrangeiras modernas | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (línguas estrangeiras modernas) inglês instrumental | 3 | 3 | 4 | ||
| Tecnologias estratégicas | Métodos e procedimentos científicos | Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 4 | 4 | 5 |
| Metodologia científica | 4 | 4 | 5 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos de pesquisa) ciência, tecnologia e inovação | 3 | 3 | 4 | ||
| Metodologia de projetos | 3 | 3 | 3 | ||
| Avaliação de projeto | 3 | 3 | 3 | ||
| Metodologia de projetos | 4 | 3 | 4 | ||
| Elaboração de projeto | 4 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental | 3 | 3 | 4 | ||
| Outros elementos do campo métodos e procedimentos científicos | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros elementos (métodos e procedimentos científicos) processo de inserção das tecnologias digitais na cadeia de valor das empresas e organizações | 3 | 3 | 3 | ||
| Tecnologias estratégicas | Outros elementos do campo tecnologias estratégicas | 4 | 4 | 5 | |
| Outros elementos (tecnologias estratégicas) gerenciamento de resíduos | 4 | 4 | 5 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 4 | 4 |
| Expressão oral | 4 | 4 | |
| Compreensão escrita | 5 | 5 | |
| Expressão escrita | 4 | 5 | |
| Negociação | 3 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 5 | 5 | |
| Outras habilidades de cognitivas (especificar...) | Outras - visão espacial | 5 | 5 |
| Outras - julgamento e tomada de decisão | 4 | 4 | |
| Raciocínio | Raciocínio analítico | 4 | 5 |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 5 | 5 | |
| Raciocínio crítico | 4 | 5 | |
| Raciocíonio científico | 3 | 5 | |
| Trabalho com números | Análise de dados | 4 | 5 |
| Sintetização de dados | 3 | 4 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 3 | 4 |
| Equilíbrio corporal bruto | 4 | 4 | |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Flexibilidade dinâmica | 4 | 4 | |
| Vigor (estamina) | 3 | 4 | |
| Habilidades psicomotoras | Coordenação multimembros | 3 | 4 |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 5 | 5 |
| Reconhecimento de fala | 3 | 3 | |
| Clareza de fala | 4 | 4 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 4 | |
| Visão a distância | 4 | 5 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 4 | 5 | |
| Visão noturna | 3 | 3 | |
| Visão periférica | 4 | 4 | |
| Discriminação de cor visual | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 5 | 5 |
| Cooperação | 5 | 5 | |
| Supervisão | 5 | 5 | |
| Coordenação | 4 | 5 | |
| Percepção da realidade social | 5 | 5 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de princípios científicos ou tecnológicos para solução de problemas | 4 | 5 |
| Aplicação de conhecimento de um campo de estudo científico | 4 | 5 | |
| Aplicação de conhecimento científico de alta complexidade | 3 | 5 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 4 | 5 |
| Análise sistêmica | 4 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos materiais | 5 | 5 | |
| Gerenciamento de recursos financeiros | 3 | 3 | |
| Gerenciamento de recursos humanos | 4 | 5 | |
| Análise de riscos | 3 | 4 | |
| Gerenciamento de riscos | 3 | 4 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia em atividades ou projetos técnicos complexos | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho, assumindo autodesenvolvimento | 4 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores, gerenciando o desenvolvimento profissional deles | 4 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em atividades ou projetos técnicos complexos | 5 |
A construção civil adota, regra geral, gestão por projetos, onde os gerentes de obras desempenham atividades de controle, de suprimentos, de pessoal, de planejamento etc. Geralmente, estão subordinados à diretoria e são responsáveis por uma ou mais obras. Em cada obra existem engenheiros supervisores residentes, administrativos etc. O número de supervisores varia em função do porte da obra. Em grandes empresas pode existir mais de um gerente de obras, como também pode haver um nível de alta gerência (diretores) ou gerência regional.
O Gerente de obras (construção civil) (CBO 1413-05) pertence à família dos Gerentes de obras em empresa de construção, dentro do grande grupo dos membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes .
O código é CBO 1413-05 (ou CBO 141305 sem o hífen), dentro da família 1413 (Gerentes de obras em empresa de construção), no grande grupo 1 (Membros superiores do poder público, dirigentes de organizações de interesse público e de empresas, gerentes ).
Planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais e de produção de construção civil e obras públicas de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral. Define as técnicas construtivas, os métodos para lidar com novos materiais, as normas e os critérios de aceitação de serviços. Realiza a entrega de obra, supervisionando o processo de vistoria. Avalia resultados, cotejando o…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Construtoras, Escritórios de Engenharia, Construção de Rodovias, Montagem Industrial.
A jornada predominante é de 43 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.