Supervisiona as atividades de corte para a confecção do vestuário, distribuindo atividades de trabalho, monitorando a disponibilidade de máquinas, de equipamentos e de materiais, inspecionando a qualidade das peças produzidas e avaliando o desempenho da equipe.
Também chamado de Coordenador de corte na confecção do vestuário
O Encarregado de corte na confecção do vestuário (CBO 7603-05) supervisiona as atividades de corte para a confecção do vestuário, distribuindo atividades de trabalho, monitorando a disponibilidade de máquinas, de equipamentos e de materiais, inspecionando a qualidade das peças produzidas e avaliando o desempenho da equipe. Planeja a execução do corte, definindo metas, métodos e processos de produção. Participa de auditorias dos processos produtivos. Administra metas e resultados da produção. Administra e supervisiona equipe de trabalho. Programa a manutenção de máquinas e equipamentos. Segue normas técnicas, normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de combate a incêndio e de preservação ambiental.
A leitura combina volume de profissionais ativos, saldo entre admissões e desligamentos, intensidade de rotatividade e movimento dos últimos trimestres. O CBO 7603-05 se encontra hoje em zona de sob pressão.
Os principais empregadores concentram-se em: Confecção de Roupas, Lojas de Roupas, Facção de Roupas, Confecção de Lingerie, Confecção de Uniformes, Fábricas de EPIs.
Há dois acessos mais comuns na ocupação: são trabalhadores experientes que ascendem à posição de liderança de uma equipe de trabalhadores de chão de fábrica e que se qualificaram ao longo dos anos, pela experiência. Ou, são egressos de qualificação técnica de nível médio na área de confecção habilitados a planejar, coordenar, orientar e supervisionar as diversas etapas do processo produtivo, empregando técnicas de planejamento e controle. O desempenho pleno das atividades, após formação profissional, é de um a dois anos de atuação na área.
Os indicadores abaixo representam Domínio (profundidade do conhecimento), Recorrência (com que frequência é usado) e Peso (importância para o exercício).
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Ciências biológicas | Ecologia e gestão ambiental | Meio ambiente | 3 | 3 | 3 |
| Ciências exatas e informática | Desenho técnico e de projeto | Leitura e interpretação de desenho técnico | 3 | 3 | 3 |
| Matemática e estatística | Matemática aplicada | 2 | 2 | 2 | |
| Tecnologia da informação e comunicação | Informática | 3 | 3 | 3 | |
| Internet | 3 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de tecnologias da informação e comunicação - software específico da área de corte na confecção do vestuário | 3 | 3 | 3 | ||
| Ciências sociais aplicadas | Direito | Normas regulamentadoras relativas à saúde, segurança e higiene no trabalho | 3 | 3 | 3 |
| Linguística, letras e artes | Artes | Estética e noção do belo | 3 | 3 | 3 |
| Línguas | Português: comunicação oral e escrita | 3 | 3 | 3 | |
| Português instrumental | 3 | 3 | 3 | ||
| Inglês instrumental | 2 | 2 | 2 |
| Campo | Tópico | Saber | Domínio | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|---|---|
| Administração, gestão e negócios | Administração e gestão | Gestão da produção | 3 | 3 | 3 |
| Gestão de suprimentos | 3 | 3 | 3 | ||
| Planejamento e controle da produção (pcp) | Controle da produção | 4 | 4 | 4 | |
| Planejamento da produção | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de planejamento e controle da produção - pcp - elaboração de manuais de procedimentos operacionais | 2 | 3 | 3 | ||
| Outros conhecimentos de planejamento e controle da produção - pcp - ficha técnica de produtos para a confecção do vestuário | 2 | 3 | 3 | ||
| Processos contábeis e financeiros | Custo | 2 | 2 | 2 | |
| Processos de recursos humanos | Liderança | 3 | 4 | 4 | |
| Rotinas de administração de pessoas | 3 | 4 | 4 | ||
| Rotinas de desenvolvimento de pessoas | 2 | 3 | 3 | ||
| Qualidade e produtividade | Controle da qualidade | 2 | 3 | 3 | |
| Gestão da produtividade | 3 | 3 | 3 | ||
| Saúde e segurança | Ergonomia | 3 | 3 | 5 | |
| Segurança no trabalho | 4 | 4 | 5 | ||
| Processos de produção industrial | Automação nos processos de produção industrial | Outros conhecimentos de automação nos processos de produção - automação no processo de corte na confecção do vestuário | 3 | 3 | 3 |
| Informações tecnológicas referentes a instalações e equipamentos | Outros conhecimentos de informações tecnológicas referentes a instalações e equipamentos - tipos de máquinas, equpamentos e instrumentos de corte na confecção do vestuário | 4 | 4 | 5 | |
| Informações tecnológicas têxteis e de artefatos de tecidos | Modelagem do vestuário | 4 | 4 | 4 | |
| Vestuário - processos de preparação | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de informações tecnológicas têxteis e de vestuário - corte manual e corte em máquinas automáticas | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de informações tecnológicas têxteis e de vestuário - operação de máquinas de corte automático | 3 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de informações tecnológicas têxteis e de vestuário - processos de corte em confecção de roupas | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de informações tecnológicas têxteis e de vestuário - produção em série de peças para a indústria de confecção do vestuário | 4 | 4 | 4 | ||
| Outros conhecimentos de informações tecnológicas têxteis e de vestuário - sistema de modelagem digital | 3 | 4 | 4 | ||
| Manutenção industrial | Programação da manutenção | 3 | 3 | 3 | |
| Tipos de manutenção | 3 | 3 | 3 | ||
| Normas técnicas e regulamentadoras para a área industrial | Normas regulamentadoras para área industrial | 3 | 3 | 3 | |
| Normas técnicas para área industrial | 3 | 3 | 3 | ||
| Tendências e inovação nos processos de produção industrial | Novos materiais | 2 | 3 | 3 | |
| Tendências da área industrial | 2 | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| comunicação | Compreensão oral | 3 | 3 |
| Escuta ativa | 3 | 3 | |
| Expressão oral | 3 | 3 | |
| Compreensão escrita | 3 | 3 | |
| Expressão escrita | 2 | 3 | |
| Habilidade de orientar serviços | 3 | 3 | |
| Raciocínio | Raciocínio concreto para seguir instruções | 3 | 3 |
| Raciocínio abstrato para resolução de problemas | 3 | 3 | |
| Raciocínio analítico | 3 | 3 | |
| Raciocínio sintético (capacidade de diagnóstico de problemas ou troubleshooting) | 2 | 2 | |
| Trabalho com números | Comparação de dados | 3 | 3 |
| Classificação de dados | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades físicas | Coordenação corporal bruta | 2 | 2 |
| Flexibilidade de extensão | 3 | 3 | |
| Habilidades psicomotoras | Estabilidade (firmeza) braço-mão | 3 | 3 |
| Precisão de controle | 3 | 2 | |
| Destreza dos dedos (ou digital) | 4 | 4 | |
| Destreza manual | 3 | 3 | |
| Habilidades sensoriais | Atenção auditiva | 3 | 3 |
| Clareza de fala | 3 | 3 | |
| Percepção de profundidade | 3 | 3 | |
| Visão a distância | 4 | 4 | |
| Visão de perto (ou a curta distância) | 3 | 3 | |
| Visão periférica | 3 | 3 | |
| Discriminação de cor visual | 3 | 3 | |
| Outras habilidades físicas, psicomotoras e sensoriais (especificar: ....) | Outras - visualização | 3 | 3 |
| Tipo | Capacidade | Recorrência | Peso |
|---|---|---|---|
| Habilidades interpessoais | Trabalho em equipe | 4 | 4 |
| Atendimento a solicitações e pedidos das pessoas... | 3 | 3 | |
| Fornecimento de informações | 4 | 4 | |
| Cooperação | 4 | 4 | |
| Orientação de pessoas | 3 | 3 | |
| Supervisão | 3 | 3 | |
| Habilidades operacionais | Aplicação de técnicas que envolvem algumas variáveis concretas e específicas | 4 | 4 |
| Aplicação de habilidades artísticas | 3 | 3 | |
| Aplicação de princípios tecnológicos de baixa complexidade | 2 | 2 | |
| Habilidades organizacionais | Análise de garantia de qualidade | 3 | 3 |
| Análise sistêmica | 3 | 3 | |
| Análise de riscos | 3 | 3 |
| Tipo | Postura | Peso |
|---|---|---|
| Autonomia (ausência de supervisão direta) no próprio trabalho | Autonomia nos contextos de trabalho sem previsão de mudanças | 4 |
| Avaliação de trabalho ou atividade | Avaliação do próprio desempenho | 3 |
| Avaliação do desempenho dos outros trabalhadores | 3 | |
| Supervisão do trabalho de outros | Supervisão de profissionais em contextos de trabalho sem previsão de mudanças | 3 |
Esses trabalhadores são absorvidos pelas indústrias de confecção de artigos do vestuário e acessórios, exceto calçados. São empregados formais com registro em carteira e supervisionam diretamente uma equipe de costura e corte que se organiza em produção em linha ou em equipe multifuncional nas células de produção, trabalham, geralmente, sob supervisão de profissionais mais experientes, ou profissionais de nível superior da área de confecção de roupas e acessórios do vestuário. Atuam em locais fechados por rodízio de turnos. Eventualmente são expostos a ruídos.
O Encarregado de corte na confecção do vestuário (CBO 7603-05) pertence à família dos Supervisores na confecção do vestuário, dentro do grande grupo dos trabalhadores da produção de bens e serviços industriais .
O código é CBO 7603-05 (ou CBO 760305 sem o hífen), dentro da família 7603 (Supervisores na confecção do vestuário), no grande grupo 7 (Trabalhadores da produção de bens e serviços industriais ).
Supervisiona as atividades de corte para a confecção do vestuário, distribuindo atividades de trabalho, monitorando a disponibilidade de máquinas, de equipamentos e de materiais, inspecionando a qualidade das peças produzidas e avaliando o desempenho da equipe. Planeja a execução do corte, definindo metas, métodos e processos de produção. Participa de auditorias dos processos produtivos. Administr…
Depende do nível de qualificação da ocupação. Para a maioria dos cargos administrativos e operacionais, exige-se o ensino médio completo combinado com curso básico de qualificação profissional. Para ocupações de nível superior, exige-se diploma de graduação na área correspondente.
Os principais empregadores estão em Confecção de Roupas, Lojas de Roupas, Facção de Roupas, Confecção de Lingerie.
A jornada predominante é de 44 horas semanais, em regime CLT, no horário comercial.